【文章內(nèi)容簡介】 軟件，以提升保障為根本全力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)。著力打造精品社區(qū)，努力實(shí)現(xiàn)一年起步，兩年提高，三年顯效。在硬件建設(shè)上，紅星社區(qū)通過積極向上爭取，遷入原龍沙區(qū)老干部局辦公樓，辦公用房達(dá)到1200平方米。同時(shí)，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，投入大量資金進(jìn)行全方位裝修，并安排專項(xiàng)資金建設(shè)了黨員活動(dòng)室，配齊了電教設(shè)備和必要書刊、學(xué)習(xí)光碟，黨的活動(dòng)硬件建設(shè)得到全面升級(jí)。在軟件建設(shè)上，按照社區(qū)改革后的工作需求，根據(jù)最新社區(qū)管理理念，科學(xué)謀劃了社區(qū)工作機(jī)制，對社區(qū)工作者進(jìn)行了社區(qū)職能、工作技能、接待禮儀等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，建立了各項(xiàng)工作實(shí)效機(jī)制，制定了《紅星社區(qū)黨組織工作制度》等一系列規(guī)章制度，公開了黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)相關(guān)制度、服務(wù)公開承諾等，為黨的各項(xiàng)工作深入運(yùn)行、促進(jìn)社區(qū)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。（三）抓重點(diǎn)，強(qiáng)措施，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力全力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)。以“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”為主題深化創(chuàng)先爭優(yōu)，改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效能、積極服務(wù)群眾，深入推進(jìn)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。一是強(qiáng)力推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作。社區(qū)以“百日攻堅(jiān)”為契機(jī)，積極嘗試非公經(jīng)濟(jì)組織“雙覆蓋”機(jī)制，率先設(shè)立了非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)站，負(fù)責(zé)新落戶企業(yè)和掛靠企業(yè)黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、組織發(fā)展、教育培訓(xùn)、開展活動(dòng)的指導(dǎo)聯(lián)系工作，組建了社區(qū)“聯(lián)合黨支部”班子，制定了加強(qiáng)“兩新”組織黨的建設(shè)的實(shí)施方案，提出了“四個(gè)到位”，從而使“兩新”組織黨建工作逐步走向制度化、規(guī)范化、日?；?，探索出了以社區(qū)黨委為核心、駐區(qū)單位黨組織和全體黨員共同參與的區(qū)域性黨建工作新路子。二是扎實(shí)推進(jìn)“三創(chuàng)”活動(dòng)開展。廣泛開展“比技能、比服務(wù)、比業(yè)績、比奉獻(xiàn)”等活動(dòng)，充分利用“黨員先鋒崗”、“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”等服務(wù)品牌，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵，完善品牌管理，突出“服務(wù)群眾零距離，上報(bào)材料零差錯(cuò)”，提升品牌品質(zhì)和群眾認(rèn)可度。陽光服務(wù)、微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、廉潔服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，增強(qiáng)了社區(qū)黨員干部在居民群眾中的影響力。（四）抓亮點(diǎn)，重創(chuàng)新，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)全力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)。堅(jiān)持在創(chuàng)新中求突破，在突破中謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作出成效、出特色、出亮點(diǎn)。一是突出抓好“民情流水線”工程試點(diǎn)工作。以“發(fā)展先鋒作用，構(gòu)建幸福紅星”為主題，把社區(qū)工作與新形勢下居民群眾的所思所需、所想所盼結(jié)合起來，把解決居民群眾的實(shí)際問題與加大投入、改善民生結(jié)合起來，把改善服務(wù)方式與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用結(jié)合起來，創(chuàng)新工作思路，破解發(fā)展難題，有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作順民意、利民眾、出實(shí)效。社區(qū)依托15個(gè)一活動(dòng)載體開展為民服務(wù)，探索了服務(wù)新點(diǎn)子，拓寬了服務(wù)新內(nèi)容，即：民情信箱、民情網(wǎng)站、民情郵箱、民情公示欄、民情熱線、民情日記、民情信息網(wǎng)、便民服務(wù)手冊、民情連心卡、民情信息員、民情監(jiān)督員、“兩代表一委員”民情聯(lián)絡(luò)站、黨風(fēng)廉政社情民意工作室、民情懇談會(huì)、民情接待日、民情走訪。在黨性教育、崗位奉獻(xiàn)中服務(wù)群眾，為區(qū)域內(nèi)老人建立的“虛擬養(yǎng)老院”，較好地解決了居家養(yǎng)老問題；開展了青壯年黨員、老黨員、流動(dòng)黨員、無職黨員爭創(chuàng)“五星”活動(dòng)，社區(qū)黨員積極性被調(diào)動(dòng)起來；開展了黨員提建議、結(jié)對幫扶、治安巡邏等活動(dòng)，積極實(shí)行“錯(cuò)時(shí)制”、“一口清”工作法，方便群眾辦事。二是積極推進(jìn)黨建試驗(yàn)田工作。將網(wǎng)格化思路有機(jī)結(jié)合到社區(qū)黨建整體工作中，有效消除社區(qū)黨的組織建設(shè)上的“盲點(diǎn)”，使在社區(qū)工作和生活的在職黨員、離退休黨員、下崗職工黨員、流動(dòng)黨員、“兩新”組織黨員等各類黨員全部納入黨組織的有效管理中。黨組織設(shè)在網(wǎng)格上。在摸清社區(qū)樓宇、黨員、轄區(qū)單位基本情況的基礎(chǔ)上，紅星社區(qū)黨委根據(jù)社區(qū)黨員類別和分布，結(jié)合轄區(qū)的布局科學(xué)劃分網(wǎng)格，把轄區(qū)按集中居民小區(qū)劃分為四個(gè)大網(wǎng)格，在大網(wǎng)格中設(shè)置黨總支；按照“就近、靈活、小型”的原則將四個(gè)大網(wǎng)格細(xì)分為34個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格分別設(shè)置黨支部；在每個(gè)網(wǎng)格中，又以樓棟為單位，在每一樓棟設(shè)立黨小組，精心打造了以社區(qū)黨委—大網(wǎng)格黨總支—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組為基本框架的組織體系。隊(duì)伍建在網(wǎng)格上。在完成基本網(wǎng)格的組建后，社區(qū)黨委通過選派、推選和遴選三種方式確定了每個(gè)黨總支、支部、黨小組的負(fù)責(zé)人，并由他們兼任網(wǎng)格長或樓棟長，網(wǎng)格黨組織負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)的事務(wù)，每天巡查網(wǎng)格，記錄民情日記，對居民提出的問題進(jìn)行梳理，實(shí)行現(xiàn)場答復(fù)或按社區(qū)職責(zé)分工分類轉(zhuǎn)辦，定期反饋辦理結(jié)果。樓棟黨小組負(fù)責(zé)收集本樓院人員信息，與網(wǎng)格黨組織責(zé)任人對接溝通。同時(shí)，每個(gè)網(wǎng)格設(shè)黨員信息員若干名，負(fù)責(zé)搜集社情民意。精心打造以黨員網(wǎng)格責(zé)任人黨員樓棟長黨員信息員為主要架構(gòu)的網(wǎng)格黨員管理服務(wù)隊(duì)伍。黨員落在網(wǎng)格上。為使每名在社區(qū)生活工作的黨員參與到網(wǎng)格的具體事務(wù)中，紅星社區(qū)黨委積極組建了黨員網(wǎng)格志愿者服務(wù)隊(duì)，設(shè)立網(wǎng)格政策法規(guī)宣傳員、黨務(wù)政務(wù)監(jiān)督員、民情民意信息員、社會(huì)治安巡邏員、矛盾糾紛調(diào)解員、安全生產(chǎn)協(xié)管員、就業(yè)保障信息員、小區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督員、網(wǎng)吧巡查監(jiān)管員、居民心理咨詢員等“十大員”服務(wù)崗位，動(dòng)員和吸納在網(wǎng)格生活工作的在職黨員、離退休黨員、下崗職工黨員、流動(dòng)黨員、“兩新”組織黨員等各類黨員根據(jù)各自工作性質(zhì)參加網(wǎng)格志愿服務(wù)，增加每名黨員參與社區(qū)活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺性。第四篇：XX社區(qū)基層組織建設(shè)年匯報(bào)材料XX社區(qū)基層組織建設(shè)年匯報(bào)材料一、基本情況XX社區(qū)地處——的“母親湖”XX兩岸，共有居民3300余戶，8300多人口，分為9個(gè)自然小區(qū)和3處單位住宅樓群，小區(qū)內(nèi)設(shè)有社區(qū)服務(wù)站、老年公寓、星光老年之家、幼兒園、保健站、健身苑、警務(wù)室、勞動(dòng)保障服務(wù)站等便民服務(wù)設(shè)施，社區(qū)內(nèi)及周邊建有大型農(nóng)貿(mào)市場、商業(yè)超市、銀行網(wǎng)點(diǎn)、餐飲服務(wù)、學(xué)校、文化娛樂場所等設(shè)施，是一個(gè)八十年代建造的開放式老住宅和平房老屋相合的老小區(qū)，社區(qū)內(nèi)各類組織健全，建有黨委，下設(shè)7個(gè)支部，共有在冊黨員280余人，在職黨員200余人，還設(shè)有團(tuán)支部、婦聯(lián)、計(jì)生協(xié)會(huì)、殘疾人協(xié)會(huì)、老年體協(xié)分會(huì)、黨員服務(wù)站等組織機(jī)構(gòu)，是越城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)社區(qū)。二、主要工作（一）創(chuàng)新機(jī)制，努力形成黨建工作新格局。建立了黨建工作聯(lián)席會(huì)，每季度召開一次，研究社區(qū)建設(shè)中的重大問題，依托樓群、里弄設(shè)置黨組織，本著便于組織、活動(dòng)方便的原則，把黨小組建立在居民樓群、里弄上，密切了黨組織和黨員的內(nèi)在聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了以社區(qū)黨組織為龍頭，黨建工作聯(lián)席會(huì)為紐帶，黨小組為堡壘，轄區(qū)黨員為主體的社區(qū)黨建工作新格局。（二）豐富載體，充分發(fā)揮黨員作用。為充分發(fā)揮社區(qū)黨員作用，我們開展形式多樣的活動(dòng)調(diào)動(dòng)參與社區(qū)建設(shè)的積極性，使廣大黨員活躍在社區(qū)的各個(gè)角落。廣泛