施工項目現(xiàn)場物資管理制度(編輯修改稿)
2025-01-11 03:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗收核對。按照采購不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗收，做到準(zhǔn)確無誤。 項目部對 物資 的簽收，由項目部指定的現(xiàn)場 材料 員進(jìn)行。均應(yīng)在（項目部材料員、分包商指定材料員、供應(yīng)商指定送料人） 三 方在場全部確認(rèn)數(shù)量準(zhǔn)確、證件齊全，項目部 材料 員當(dāng)場取樣復(fù)檢，并填 4 寫物資驗證記錄，經(jīng)復(fù)檢不合格的物資，不得進(jìn)行 物資 的簽收和發(fā)放。 現(xiàn)場分包施工單位應(yīng)指定專人接收 物資 ，并由監(jiān)理、 建設(shè) 單位共同參與對 物資 的驗收。應(yīng)在 物資 進(jìn)場物資驗證記錄單上簽字確認(rèn)。特別在夜間及下班時間內(nèi)到貨 ,分包 施工單位指定的專人應(yīng)保證隨叫隨到，及時進(jìn)行驗收。待上班后組織其他相關(guān)單位進(jìn)行檢驗，會簽 物資 進(jìn)場物資驗證記錄單。 項目 棟號主管 、材料員、 分包施工單位 材料員 仔細(xì)檢查產(chǎn)品實物與送貨單資料上的內(nèi)容和各項技術(shù)指標(biāo)是否相符；檢查產(chǎn)品的外觀形狀，包括其包裝、標(biāo)識及相關(guān)內(nèi)容是否完好，合格，是否有破損；檢查其數(shù)量是否與送貨單一致，特別是 分包 單位 物資 簽收專職人員，如有短缺應(yīng)由供貨商補(bǔ)足。 物資 驗收單由 項目 材料 員 專人填寫，參加驗收人員共同簽署意見，并附送貨單小票 ,由材料員 匯總審核，辦理分包單位相應(yīng) 物資的領(lǐng)用入庫手續(xù)， 物資 驗收單嚴(yán)禁隨意涂改，如有涂改須有當(dāng)事人簽字蓋章。 物資 經(jīng)檢驗不合格 需退貨的，將檢驗報告等證明文件一起報項目 經(jīng)理 ，經(jīng)審核后辦理相關(guān)手續(xù)。由于分包施工原因、計劃不周、不根據(jù)變更及時提報材料的變更增減計劃等原因造成的退貨申請，因退貨所產(chǎn)生的費用概由 分包 單位承擔(dān)。 供貨商在質(zhì)量、數(shù)量、供應(yīng)時間上等不符合合同要求時，根據(jù)項目部與 物資 供應(yīng)商簽訂的供貨合同有關(guān)條款進(jìn)行處罰，數(shù)量賠償事項在下次送貨時監(jiān)督，實經(jīng)濟(jì)處罰事項在付款實施時扣除。 5 四、甲供 物資 管理 （一）甲供 物資 驗收管理 甲供 物資 進(jìn)場時必須具備正式 的出廠合格證和材質(zhì)化驗單；各種設(shè)備、構(gòu)配件，必須具有廠家批號和出廠合格證明，并應(yīng)按規(guī)
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