【文章內(nèi)容簡介】 違法建房對象，責令自行拆除違法建設60戶。設置了舉報電話、舉報信箱，對舉報來信來訪做到24小時內(nèi)處理。正確履行職責，做到了公開、公平、公正執(zhí)法。控違拆違行政執(zhí)法大隊2011年11月05日第四篇：推進控違拆違工作總結(jié)推進控違拆違工作總結(jié)昭山示范區(qū)是長株潭改革配套兩型社會建設示范區(qū)之一，隨著項目建設熱潮的興起，控違拆違執(zhí)法難度和壓力也隨之增加。為守護好公平公正的城市建設和發(fā)展環(huán)境，區(qū)城市管理和行政執(zhí)法局迎難而上，自去年起不斷掀起控違拆違整治行動新高潮，外嚴執(zhí)法履職，內(nèi)強隊伍建設，經(jīng)過一年多的努力，違法建設蔓延趨勢得到有效控制，幸福村、新民村等項目范圍內(nèi)違法建設基本實現(xiàn)零的目標，為我區(qū)的和諧發(fā)展做出了的重要貢獻。今年以來，區(qū)城市管理和行政執(zhí)法局開展日常性控違巡查一千余次，查處違建行為300多處，通過建設初期的拆除或勸導自拆100多處，組織拆違行動101次，拆除170處，目前重點控違70余處，控違面積達8000多平方米。迎難而上，強化領導，守護公平今年我區(qū)拆違控違執(zhí)法面臨著四個方面的問題。一是綜合執(zhí)法起步晚，存量違法建設多、定義難，程序復雜。二是執(zhí)法主體尚需探索完善，執(zhí)法人員數(shù)量少隊伍新，執(zhí)法經(jīng)驗不足，體制機制不成熟。三是鄉(xiāng)村地帶，村民多有建雜屋，巡控和拆除任務重，執(zhí)法阻力大。四是我區(qū)范圍內(nèi)工程項目多，征拆范圍大，搶搭搶建現(xiàn)象嚴重。違法建設事關城市形象、發(fā)展環(huán)境，拆違控違工作對于保護國家和人民群眾的利益，維護社會公平正義具有重大意義。從2009年至2011年，我區(qū)傾注大量的人力、物力用于保障城市規(guī)劃的執(zhí)行力。為拆違控違高位配備領導小組，建立了從城市管理和行政執(zhí)法局單打獨斗到同項目指揮部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層單位甚至村社區(qū)延伸的聯(lián)合的模式，綜合執(zhí)法工作得到快速提升。整章建制，強化隊伍，規(guī)范執(zhí)法為全面規(guī)范綜合執(zhí)法流程，建立有效的管理機制，我局加強執(zhí)法隊伍的法制教育與業(yè)務培訓，2012年至2013年期間，我局全體執(zhí)法人員積極參與各類培訓10余次，其中執(zhí)法資格培訓2次，執(zhí)法人員持證率100%。堅決做到依法行政、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法，綜合執(zhí)法隊伍素質(zhì)和執(zhí)法質(zhì)量得到出色蛻變。不斷調(diào)整和完善區(qū)拆違控違工作機制，陸續(xù)出臺了《關于加強國土資源管理執(zhí)法和理順拆違控違工作機制的方案》、《昭山示范區(qū)違法建設拆除行動方案》、《制定昭山示范區(qū)違法建設巡控工作方案》，使巡查流程、交辦投訴處理流程、查勘流程等一系列工作流程更加通暢高效，促進了各級執(zhí)法隊伍間工作銜接和作用發(fā)揮質(zhì)量的提升。綜合執(zhí)法反饋機制靈敏了，行政執(zhí)法案件規(guī)范了，辦案流程嚴謹了。行政案件從無至有，許多重點難點案件通過法律途徑得到了妥善處置。據(jù)統(tǒng)計，截至12月20日，我局發(fā)放法律文書418份，立案50戶，結(jié)案40戶，組織參加了聽證會2次，答辯行政復議15次，行政訴訟3次。嚴密巡查，依法行政，和諧控違為加強違法建設控制力度，我局編制了《關于嚴厲打擊違法建設行為的通報》，成為全區(qū)今年第一份規(guī)范性文件。并利用政策宣講、下發(fā)通告、設立宣傳廣告牌、廣播宣傳車等形式，加大對群眾的宣傳教育力度。印發(fā)了千余份宣傳資料到24個村（社區(qū)），懸掛宣傳橫幅近200條，將我區(qū)嚴厲打擊違法建設的決心傳遞給了每一個村民，最大限度的取得群眾的支持，引導廣大人民群眾主動參與監(jiān)督舉報。同基層單位協(xié)作方面，我局探索并試行在控違方面加大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合度的工作方式，采用督辦函形式加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對控違工作的責任感與參與度，采用信息員制度的方式有效地做到控違網(wǎng)絡深入村組。日常巡控以每日6次的巡查頻率，對搶搭搶建行為造成高壓態(tài)勢，筑牢了違法建設的防控網(wǎng)絡。嚴防的同時，我們積極為符合條件的開通審批渠道，幫助其走報批流程，跟國土部門銜接建議定期召開國土例會，緩解村民建房的剛性需求?？剡`工作開展得和諧穩(wěn)定，從疏堵兩方面均充分考慮到并積極爭取廣大群眾的理解和力量。組織充分，重拳整治，服務項目在鞏固2012年控拆整治成果的基礎上，我局重點開展專項服務項目的執(zhí)法，開創(chuàng)和完善以項目需要為導向的控拆模式，形成項目負責委領導和行政執(zhí)法分管委領導雙指揮的拆違體系。有計劃、分階段地開展拆違工作，一階段開展黨員干部違法建設摸底，動員自拆，增強黨員干部的自律性和示范帶頭作用。二階段加強對搶搭搶建和存量違法建設的拆除力度，取得了幾場硬仗的勝利，如開展路網(wǎng)紅線范圍內(nèi)專項整治，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集中執(zhí)法力量，專門針對路網(wǎng)項目紅線范圍內(nèi)違法建設，開啟白晚兩班巡控，確保了“兩型”社會建設及路網(wǎng)工程等重點項目的順利推進。開展蒿塘村違法建設集中整治，以五場次的集中整治，有效清理和遏制了控違漏洞引起的大面積搶搭搶建之風。三階段積極配合征拆等部門下戶教育，促進簽訂協(xié)議120余戶，效維護城鄉(xiāng)建設秩序。保障了項目的順利推進，維護了我區(qū)總體規(guī)劃的嚴肅性。第五篇：2016控違拆違工作計劃篇一：陽湖坪鎮(zhèn)2011控違拆違工作計劃 陽湖坪鎮(zhèn)2011控違拆違工作計劃為了進一步搞好陽湖坪鎮(zhèn)2011年控違拆違工作，有效遏制本鎮(zhèn)內(nèi)違法違章建設行為，確保城鎮(zhèn)建設依法有序進行，特制定本工作計劃。一、指導思想緊緊圍繞“打造世界旅游精品”這個中心任務，突出城市面貌“五年大變樣”的工作目標，按照“科學、依法、從嚴、有序”的管理方式，以科學規(guī)范管理為依托，以強力推進城市管理行政執(zhí)法為保障，以嚴管重罰為手段，以文明有序為目的，突出重點部位整治，為全市、全區(qū)、全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服好務。二、完善組織機構(gòu)為加強控違拆違工作，鎮(zhèn)政府成立城市管理工作領導小組，負責本鎮(zhèn)內(nèi)的城市管理即控違拆違工作的組織領導。鎮(zhèn)長張新力任組長，趙治國、侯萬鵬任副組長，領導小組下設辦公室，朱良武任辦公室主任，宋興富、周敘兵、宋登波、楊芳、黃艷麗以及開發(fā)區(qū)中隊等為成員，鎮(zhèn)城管辦負責本鎮(zhèn)控違拆違日常工作，重點控制區(qū)域的控違拆違工作，包干負責、責任到人，各村（居）支部書記（主任）為本村（居）控違拆違工作第一