【文章內(nèi)容簡介】 16年中學(xué)下學(xué)期德育工作計劃一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實《國家中長期教育發(fā)展綱要》精神，以哈爾濱市第十三次黨代會和南崗區(qū)第十次黨代會精神為指導(dǎo)，樹立“依托教師成功，助推學(xué)生成材”的人本教育思想。圍繞“讓每個孩子都得到充分發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，堅持“育人為本，德育為先”的原則，強(qiáng)化“細(xì)胞化”德育管理模式，倡導(dǎo)體驗式、生活化德育，不斷提高我校德育工作的針對性和實效性。二、學(xué)校德育工作現(xiàn)狀分析：(一)我校德育工作的優(yōu)勢：在日常教育管理中，始終關(guān)注對學(xué)生進(jìn)行良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。我們統(tǒng)一規(guī)范了班級環(huán)境布置，并注重在文明禮貌、課間操、衛(wèi)生習(xí)慣、課間紀(jì)律等方面的引導(dǎo)，強(qiáng)化學(xué)生的養(yǎng)成訓(xùn)練，培養(yǎng)了學(xué)生良好的行為習(xí)慣。尤其是我們學(xué)校目前面臨改善辦學(xué)條件的特殊時期，我們初二初一學(xué)年在兄弟學(xué)校借校舍，學(xué)生良好的行為習(xí)慣給兄弟學(xué)校以良好的評價。另外我們參加市教育局組織的修學(xué)旅行也和一些學(xué)校的學(xué)生素質(zhì)、修養(yǎng)有比較，我們的孩子在養(yǎng)成教育方面受到領(lǐng)隊和組辦單位的好評。我校的教師隊伍，特別是班主任隊伍，在社會上因為敬業(yè)愛崗、責(zé)任心強(qiáng)、踏實肯干而有著良好的口碑。我校的德育管理，對班級始終實施“細(xì)胞化”的德育管理模式，堅持著剛性的制度與人性化的管理有機(jī)結(jié)合。在學(xué)校教師，尤其是班主任的理解與支持下，德育工作始終保持良好的發(fā)展趨勢，為學(xué)校的快速發(fā)展，并在社會享有知名度和家長較高的認(rèn)可度奠定堅實的基礎(chǔ)。區(qū)政府和教育局重視學(xué)校德育工作，不斷提升班主任的地位。在開學(xué)初南崗區(qū)行政會議第一次在文件中明確指出：“提高班主任教師地位，評優(yōu)、晉級、提職向無違紀(jì)的一線班主任傾斜?！蹦蠉弲^(qū)政府已經(jīng)體會到了班主任工作的辛苦，區(qū)教育局重視德育工作和班主任工作，明確指出學(xué)生良好的行為習(xí)慣和品德教育是取得其他一切成績的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。并在待遇上有提高，將班主任津貼由原來的區(qū)政府補(bǔ)貼每月50元漲到每月110元，還有國家每月補(bǔ)貼12元，還有我校每月自籌的班主任津貼。另外，區(qū)教育局爭取的每年200萬的政府教育特別獎勵資金。涉及到德育的項目有“十大優(yōu)秀班主任及提名獎”、德育骨干教師、德育百花獎、市區(qū)優(yōu)秀班主任(標(biāo)兵)、還有藝體科技獎勵，在市級以上各類學(xué)生競賽中獲個人、團(tuán)體優(yōu)異成績的指導(dǎo)教師獎。都會不同層次的參照獎勵標(biāo)準(zhǔn)得到來自區(qū)政府和教育局的關(guān)懷。其實，我校的各項獎勵工作已經(jīng)作到區(qū)里的前面了，學(xué)校每學(xué)期都要拿出一部分資金，在開學(xué)的校務(wù)會議上都要對教育教學(xué)獲獎的教師進(jìn)行獎勵，評優(yōu)晉級也都對承擔(dān)班主任工作進(jìn)行了傾斜及加分處理。面對區(qū)里良好的大環(huán)境和優(yōu)良的政策，對我們的德育工作班主任隊伍無疑是一個巨大的鼓舞。(二)我校德育工作面臨的主要問題：為了學(xué)校的快速發(fā)展校舍拆遷建新教學(xué)樓，本學(xué)期我校面臨四個校部辦學(xué)的困難。這對學(xué)校德育工作既是一種沖擊，同時對全體德育工作者來說也是一種挑戰(zhàn)。四處辦學(xué)的現(xiàn)狀將導(dǎo)致學(xué)校德育工作在管理目標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)節(jié)的把握上容易出現(xiàn)偏差，學(xué)生養(yǎng)成教育、班主任工作培訓(xùn)、校園文化體育節(jié)等一系列德育工作都將受到一定沖擊，我們需要舉全校之力，按照學(xué)校的統(tǒng)一規(guī)劃，以校部為單位分別組織開展。學(xué)校整體“全員育人、全員都是德育工作者”的氛圍營造不濃，教師科學(xué)育人觀念和能力有待進(jìn)一步提高。部分教師仍然只重對知識的傳授，輕思想品德教育。重視學(xué)生的學(xué)科成績，輕視學(xué)生的全面發(fā)展。教師評價學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)單一，科學(xué)育人觀念、能力有待提高，“依托教師成功，助推學(xué)生成材”的人本教育理念需深入人心。隨著我校辦學(xué)聲譽(yù)及社會關(guān)注度的不斷提高，班主任的工作壓力不斷增大。由于自身的責(zé)任感及使命感，面對升學(xué)壓力、家長的關(guān)注、挑剔及對孩子 教養(yǎng)方式的不同，我校教師尤其是班主任的工作壓力日益增大，班主任的主觀幸福感有所降低，如何使教師體驗成功，體驗職場幸福對我校德育工作提出了新的挑戰(zhàn)。三、具體工作任務(wù)(一)轉(zhuǎn)變育人觀念，實施全員育人。堅持“全員育人”，形成全體教職員工共同參與德育工作的格局，營造良好的育人氛圍。(今天也作為我們轉(zhuǎn)變育人觀念、營造全員育人氛圍的一次共同學(xué)習(xí)的培訓(xùn)。)在《中國教育最需要的新理念》一書中，指出教育的根本目的是培養(yǎng)人。早在20世紀(jì)30年代，愛因斯坦就指出：“青年人在離開學(xué)校時，是作為一個和諧的人，而不是作為一個專家?！闭軐W(xué)家費希特說：“教育首先是培養(yǎng)人，不是首先著眼于實用性，不是首先傳授知識與技術(shù)，而是要去喚醒學(xué)生的力量。”：“教育的目的不僅僅是傳播知識，應(yīng)該有一種新的發(fā)展方向，那就是釋放人的潛能。什么時候開始這樣的教育呢?我們的回答是在人出生起就要進(jìn)行這樣的教育，因為人一出生就具有無限潛能?！?大家可能都聽過，曾有人做過這樣的實驗：將一只青蛙放入開水盆中青蛙會立刻從盆中跳出。再將這只青蛙放進(jìn)涼水盆中，然后慢慢加溫，結(jié)果青蛙直到被燙死，也沒有跳出盆外。還有另一個實驗是：將一只跳瘙放入瓶中，它會立刻跳出瓶外。再放入加有透明蓋的瓶中，它起初也不停地向上跳，但受到瓶蓋的阻止，無法跳出后，這只跳瘙慢慢地越跳越低，最后，即使去掉瓶蓋，它都跳不出去了。將這兩個實驗與人才培養(yǎng)聯(lián)系起來，給我們的啟示是：恰當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)模式、管理機(jī)制、生態(tài)環(huán)境，將極大地激發(fā)學(xué)生的潛能。激發(fā)學(xué)生的潛能，應(yīng)是教育的關(guān)鍵。教育，決不僅僅是傳授知識，而是最大限度地提高受教育者的潛力、激發(fā)受教育著的潛能、發(fā)展受教育者的潛質(zhì)。全體教師要牢固樹立“高分低能是次品，身體不健康是廢品，道德不良是危險品?！钡睦砟?。強(qiáng)化課程德育的意識，開展學(xué)科德育滲透教育。教育局指出“德育的主渠道在課堂”，要充分發(fā)揮各學(xué)科自身的特點，指導(dǎo)教師深入挖掘?qū)W科課程中的德育資源，做到傳授科學(xué)文化知識與加強(qiáng)學(xué)生思想道德修養(yǎng)相統(tǒng)一，靈活隨機(jī)地對學(xué)生進(jìn)行思想教育，體現(xiàn)育人功能。強(qiáng)化課程德育功能，發(fā)揮課堂德育主渠道作用，要將德育有機(jī)融入學(xué)科教學(xué)和學(xué)校管理中，將社會主義核心價值體系融入到國民教育體系中。在《南崗區(qū)中小學(xué)校辦學(xué)水平評估細(xì)則》滿分500分，其中德育評價包括德育管理、班主任隊伍、安全教育等德育評估項目占185分。其中有兩項涉及全體教工，一是“課程德育在教案中有不同程度體現(xiàn)，在課堂教學(xué)中要有效落實?！?占10分)還有“強(qiáng)化全員德育意識，任務(wù)指標(biāo)要落實到位，形成人人是德育工作者的氛圍?！?占10分)這 20分在年底對各學(xué)校的對標(biāo)考核中會有檢查，主要的文本體現(xiàn)就是教案。教案中的教學(xué)目標(biāo)應(yīng)分為三欄：知識與技能、過程與方法、情感、態(tài)度與價值觀這三維目標(biāo)，第三個目標(biāo)情感、態(tài)度與價值觀就是德育目標(biāo)的體現(xiàn)，而且必須要有，不但得體現(xiàn)在教案上，更重要的是要落實于日常課堂教學(xué)中。另外原來的教后記，或者是后記，反思，我校教案體現(xiàn)是教學(xué)小結(jié)這一欄中，也要有育人的反思。舉個例子，如在情感態(tài)度與價值觀這一教學(xué)目標(biāo)中，語文學(xué)科通常培養(yǎng)學(xué)生積極向上的態(tài)度、熱愛祖國的愛國情懷、團(tuán)結(jié)合作的意識等等，還有其他學(xué)科如培養(yǎng)師生合作的意識，聯(lián)系實際激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)本學(xué)科的熱情。通過交流研討，培養(yǎng)學(xué)生主動與他人合作探究的意識，激發(fā)學(xué)生的好奇心求知欲等等很多很多。還有在教學(xué)小結(jié)中，通常是教師的收獲、反思、感悟或下次課需要注意的問題等，也可以體現(xiàn)德育反思或是育人的反思，如各學(xué)科我們強(qiáng)調(diào)的問題多次、反復(fù)出錯，說明學(xué)生沒有具備做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍的精神，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會傾聽、認(rèn)真的態(tài)度等，如果延伸到生活中，不具備做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍的態(tài)度，對孩子人生的影響。還有考核的就是教師的精神面貌和通過座談、談話時，你的言行，表現(xiàn)出來的德育意識和育人的態(tài)度。我是科任老師，我不知道德育的管理，也說不出來，認(rèn)為科任老師和學(xué)生的思想教育、德育管理沒有關(guān)系，那就是說明學(xué)校全員育人的理念沒有深入人心，要影響教育句對學(xué)校的評價。各學(xué)科也要加大滲透德育工作的力度，不斷充實教育內(nèi)容，讓學(xué)生在潛移默化中逐漸形成正確的人生觀和價值觀?？蛇m當(dāng)開展班報、班徽設(shè)計展覽，征文、演講比賽，學(xué)習(xí)方法研討、時政講評等活動。組織學(xué)生編寫《校園法制手抄報》，并且利用各種形式做好學(xué)生以及家長的教育宣傳工作。任課教師要以良好的學(xué)識學(xué)風(fēng)影響學(xué)生、感染學(xué)生。學(xué)生的育德和學(xué)習(xí)知識應(yīng)該是一個統(tǒng)一的整體，育德絕對不是外加的，也不是牽強(qiáng)附會，而是內(nèi)蘊(yùn)于教材中，要結(jié)合所教內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生正確的情感、態(tài)度、價值觀，而當(dāng)前我們的教育恰恰是把教育教學(xué)割裂成兩層皮。做到誰的課堂誰管理，并積極與班主任及時溝通學(xué)生情況，形成育人合力?，F(xiàn)在的家長往往也是孩子只要學(xué)習(xí)好，其他的東西都可以忽略，孩子只是學(xué)習(xí)的工具，放學(xué)到家里，孩子你就寫作業(yè)就行了，其他的什么也不用你管了，所以孩子什么也不會做，最簡單的勞動能力都沒有。但我們和家長不一樣，因為我們是老師，我們是專門搞教育的，所以作為老師“我們首先是一個教育者，其次才是一個學(xué)科教師”。作為教師請您關(guān)注：關(guān)注學(xué)校的發(fā)展、關(guān)注自身的潛能與價值、關(guān)注學(xué)生的成長!完善學(xué)校、家庭德育網(wǎng)絡(luò)工程。有效開展家校合作，設(shè)立家長開放日，定期開放校園、開放課堂，請家長走進(jìn)校園、走進(jìn)課堂、走進(jìn)班級，為學(xué)校管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。建立家長委員會，針對不同學(xué)年的家教特點，認(rèn)真搞好家長學(xué)校篇五：2016年中學(xué)德育工作計劃范文 2016年中學(xué)德育工作計劃范文 2016年中學(xué)德育工作計劃范文我校全體師生，經(jīng)過上一學(xué)期的努力，在德育工作方面取得了突破性的進(jìn)展。學(xué)生們95％以上成績優(yōu)秀，品德優(yōu)秀。為將這一好的作用繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，新的學(xué)期特制定出了詳細(xì)的中學(xué)德育工作計劃：一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，針對我校實際情況，創(chuàng)新性地開展德育工作，使學(xué)校德育工作與學(xué)生實際情況相結(jié)合，探索更適合學(xué)生年齡與身心特點、更適合社會發(fā)展規(guī)律的新舉措，使德育工作真正落實到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中。堅持以愛國主義教育為主線，以強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點，不斷增強(qiáng)德育工作的主動性、實效性，形成全員、全方位、全過程參與的德育模式，力爭使德育工作形成我校特色。二、工作目標(biāo)強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，提高學(xué)生自我管理能力。通過各種教育活動，使學(xué)生學(xué)做真人。三、工作重點：加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)，利用區(qū)級骨干班主任資源對班主任隊伍進(jìn)行有針對性的二期培 訓(xùn)，提高班主任老師的理論水平和管理水平。常規(guī)管理工作常抓不懈。通過對學(xué)生日常行為規(guī)范的檢查評比，促進(jìn)班級建設(shè)。充分發(fā)揮全員育人的作用，開展學(xué)科德育觀摩活動。利用班校會時間上好形式新穎、主題鮮明的班會課，政教處將繼續(xù)采取“推門聽課”的形式抽查各班班會情況。繼續(xù)開展“文明禮儀”教育活動，寓教育于各項活動中。通過主題班會、演講、廣播、板報宣傳及各種小型體育競賽等活動，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的精神及審美意識。通過形式不同的家訪，促進(jìn)老師、家長、學(xué)生之間的相互理解，架起一座理解的橋梁。利用社區(qū)資源對學(xué)生進(jìn)行教育，辦好家長學(xué)校和家長委員會，形成教育的合力。四、具體工作（一）加強(qiáng)德育隊伍的建設(shè)，營造全員育人氛圍。加強(qiáng)校園德育環(huán)境建設(shè)。要花大力氣建設(shè)好一支堅強(qiáng)有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍，要求人人都是德育工作者。本學(xué)期將繼續(xù)實行值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師和值周學(xué)生的檢查制度，做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學(xué)生進(jìn)行教育。