【文章內(nèi)容簡介】 ，最終實現(xiàn)信息的關(guān)聯(lián)和共享?！耙粠臁?，即基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫。要以市公安局信息中心為依托，構(gòu)建公安基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫，綜合各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實現(xiàn)集中存儲和綜合應(yīng)用，采取“松耦合”聯(lián)，實現(xiàn)公安信息的高度共享和綜合利朋。“一終端”，即警務(wù)終端。終端是信息化應(yīng)用的最終體現(xiàn)，也是信息的最源端。要面向所有終端用戶和基層、社區(qū)民警進行設(shè)計，為各上網(wǎng)民警開展工作提供方便快捷的操作工具和用戶界面，重點護、使州不便和效率低的問題，將信息化技術(shù)推進到警務(wù)_丁作的最前沿，為一線民警深入社區(qū)、和技術(shù)支持，逐步實現(xiàn)信息化的“移動警務(wù)”。以上的基層所、大隊和部門，應(yīng)當明確一個信息情報員崗位(人數(shù)超過20人的需考慮多設(shè)或設(shè)專職崗位)，專門負責本單位的信息化管理和情報報送工作，接受上級的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓并負責向下培訓，解決本單位一般性的技術(shù)問題。各單報員的必要條件，大力加強專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)。對公安工作的巨大推動，依靠的是豐富、鮮活、月累和突擊增量兩措并舉。要選擇適當時機，集大會戰(zhàn)。通過會戰(zhàn)，盡快積累大量實戰(zhàn)急需的重要數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫大擴容；通過會戰(zhàn)，提高民警的操作技能，促進民警信息化習慣的養(yǎng)成；通過會戰(zhàn)，及時發(fā)現(xiàn)信息化建設(shè)存在的問題，提出設(shè)的最終目的是為公安工作服務(wù)，為基層實戰(zhàn)服務(wù)。通過各種信息系統(tǒng)的整合，信息數(shù)據(jù)之間的“碰撞”，及時向基層公安機關(guān)發(fā)出預警指令，由基層派出所負責落地杏處、核實情況，有效掌信息查處反饋和通報機制，并納人公安工作考核，才能發(fā)揮最大效應(yīng)。5．建立健全情報信息研判機制。首先，必任務(wù)，建立和規(guī)范各部門、警種的情報信息采饋、評價、獎懲等一系列工作制度，建立相應(yīng)的信息績效評價考核機制，以及相互間的協(xié)作交流機制，為情報體系的良性運行提供制度保障。同時，以情報信息中心為龍頭，構(gòu)筑一個覆蓋面集運用體系。其次，實行情報信息研判聯(lián)席會議制度，分析研究維穩(wěn)工作、偵防I丁作的針對性措施。在全面分析警情的基礎(chǔ)上，及時向基層公安機關(guān)通報研判信息，再依據(jù)基層反饋的情報信息作進一步綜合分析，研判出更加翔實的成果，形 萬方數(shù)據(jù)第四篇：信息化建設(shè)一、領(lǐng)導高度重視，不斷完善信息化工作機構(gòu)我局領(lǐng)導高度重視信息化工作，年初及時召開了信息化工作會議，部署全年信息化工作任務(wù)，明確將區(qū)域檢驗、區(qū)域慢病管理系統(tǒng)、區(qū)域血液系統(tǒng)等作為本信息化工作重點。為進一步加強對信息化各項工作的審核和把關(guān)，我局還成立了以局長任組長、分管副局長為副組長、各積能科室科長及各醫(yī)療衛(wèi)生單位一把手為成員的信息化領(lǐng)導小組，由局辦公室具體負責該項工作。完善了我局信息網(wǎng)絡(luò)，落實管理責任，確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。為切實推進信息公開、提高辦事效率，我局還建立健全了部門信息化建設(shè)審批、信息工作會議等制度，在加快信息化建設(shè)的同時，實行長效管理，從而更好的從制度上規(guī)范本部門信息化建設(shè)，全面完善部門信息化工作體系。二、配合市局部署，切實開展信息化建設(shè)工作為了更好的響應(yīng)《廣州市委市政府關(guān)于加快“信息廣州”建設(shè)的意見》中“構(gòu)建覆蓋全市的醫(yī)療、保健和公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)，推行居民電子健康檔案和電子病歷‘一本通’，加快社區(qū)及農(nóng)村醫(yī)療、保健和衛(wèi)生信息服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，促進醫(yī)療、醫(yī)藥與醫(yī)保聯(lián)動，實現(xiàn)醫(yī)療資源及信息共享共用”的要求，我局積要配合市局的要求，實現(xiàn)我區(qū)健康檔案與市局平臺的接入工作。同時為了更好地為番禺區(qū)市民提供更好的醫(yī)療服務(wù)，我局在2010年分別開展了區(qū)域檢驗系統(tǒng)、公費醫(yī)療管理系統(tǒng)、區(qū)域性血液管理系統(tǒng)、衛(wèi)生許可審批系統(tǒng)二期、全區(qū)統(tǒng)一LIS系統(tǒng)建設(shè)（一期）、區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)推廣（二期）、醫(yī)療設(shè)備采購管理系統(tǒng)、衛(wèi)生技術(shù)人員管理系統(tǒng)等的招標工作，同時完成了區(qū)域婦幼信息系統(tǒng)、區(qū)域慢病管理系統(tǒng)的需求調(diào)研工作，目前上述兩系統(tǒng)正在開發(fā)當中。三、搶抓亞運機遇，繼續(xù)完善醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)信息化2009年初，番禺區(qū)列入廣州市衛(wèi)生信息化工作試點區(qū)，同時我區(qū)也承擔著大量的亞運醫(yī)療保障工作，借此機會，番禺區(qū)進一步推進了衛(wèi)生信息化建設(shè)工作，在區(qū)內(nèi)所有地段醫(yī)院（個別單位除外）以上的單位實施衛(wèi)生信息化項目，通過信息化手段有效地減少了門診病人在醫(yī)院的等待時間，緩解“看病難”問題，有效地提高了醫(yī)院的日平均接診量，使醫(yī)院能為更多的病人提供服務(wù)。同時，完成了區(qū)內(nèi)19家社區(qū)衛(wèi)生中心（站）的社區(qū)檔案系統(tǒng)部署工作，為進一步完善區(qū)域健康檔案提供了堅實的基礎(chǔ)條件。四、提高工作效率，努力完成多項系統(tǒng)驗收工作番禺區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療參合率一直較高，其中2010年就有52萬村民參合。為保障我區(qū)參合人員能得到準確、快捷的農(nóng)合門診現(xiàn)場結(jié)算服務(wù)，我區(qū)農(nóng)合門診結(jié)算信息系統(tǒng)設(shè)計采用了“分散式計算，集中式管理，分步式實施，遞進式改造”的原則，實現(xiàn)了醫(yī)院的門診農(nóng)合結(jié)算與醫(yī)院收費程序無縫銜接，結(jié)算系統(tǒng)采用通用的腳本語言實現(xiàn)結(jié)算算法，同時使用統(tǒng)一的結(jié)算算法發(fā)布工具，極大的方便日后的結(jié)算方案調(diào)整，免除重新編譯、發(fā)布程序的麻煩。另一方面，系統(tǒng)使用了分布式結(jié)構(gòu)，對網(wǎng)絡(luò)可靠性的依賴程度低，實現(xiàn)了結(jié)算終端的高可用性，從而保證了醫(yī)院門診能提供不間斷的結(jié)算服務(wù)。系統(tǒng)經(jīng)過一年的實際使用，一共完成了1,208,148次農(nóng)合結(jié)算,平均每天3,310次，最高一天6,000余次，涉及報銷金額35,713,，系統(tǒng)運行十分穩(wěn)定快捷，得到了參合人員、參合單位的好評。我局應(yīng)市衛(wèi)局紀委的要求，在2009年開始實施陽光用藥電子監(jiān)察系統(tǒng)，我區(qū)陽光用藥電子監(jiān)察系統(tǒng)結(jié)合區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的衛(wèi)生信息資源，有效提升了信息資源的應(yīng)用效