讀做最好的執(zhí)行者有感(編輯修改稿)
2024-10-25 13:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要求自己，被人淘汰就將是一個(gè)肯定的結(jié)局。本書分為四個(gè)單元，從不同的四個(gè)方面，引用了不少真實(shí)的故事和案例，貼切的講述了不少道理。在中電投這一個(gè)星期的短暫的工作中，也曾遇到一系列不好辦的問題，面對(duì)問題，內(nèi)心也掀起過一系列的內(nèi)心變化，也許有些許退縮，也許有些許給自己找借口。但是直覺讓我把事情完成得漂亮，這才是我們年輕一代工作者的工作標(biāo)準(zhǔn)和追求。在本書中，作者用四個(gè)方面闡述了做最優(yōu)秀執(zhí)行者的工作素質(zhì)。那么結(jié)合本書我說說我個(gè)人對(duì)這幾方面的認(rèn)識(shí)和理解。首先是最好的執(zhí)行者怎樣思考：領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了任務(wù)，作為一個(gè)執(zhí)行者，我們首先要懂得思考，做到領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)就透，要學(xué)會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)思考，站在領(lǐng)導(dǎo)角度去考慮問題。沒有人會(huì)喜歡木訥的去完成任務(wù)的人，沒有用心去做事永遠(yuǎn)都不能把事情做好，只能保證把事做了。比如說領(lǐng)導(dǎo)安排了管理網(wǎng)絡(luò)的問題，單純的管理網(wǎng)絡(luò)很簡(jiǎn)單，但是要把事情完成得漂亮，就必須站在負(fù)責(zé)人的態(tài)度去好好思考，把一些領(lǐng)導(dǎo)沒有提出，但是可能會(huì)發(fā)生的事故考慮進(jìn)去，根據(jù)這個(gè)需要，去構(gòu)思出一個(gè)更完善的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，以提供更多的功能服務(wù)，以備不時(shí)之需。其次是最好的執(zhí)行者怎樣做事：也許在工作當(dāng)中，要完成很多任務(wù)，也許很疲累，但是在接受的任務(wù)上要做到不走樣，執(zhí)行的任務(wù)不打折，更不能“推、拖、空”。平時(shí)更要多多強(qiáng)化結(jié)果思維，確保執(zhí)行到位，畢竟要想以后多省心，就得現(xiàn)在多費(fèi)心了。如果在自己的能力范圍內(nèi)確實(shí)不能完成的任務(wù)，也要確保向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。不能完成的任務(wù)可以不接受，也不能接受了拖拖拉拉一直不完成。再者是最好的執(zhí)行者怎樣做人：俗話說，智商高不能情商低。要當(dāng)能用之才，更要當(dāng)好用之才。這是一個(gè)合作的時(shí)代，無論從事什么樣的工作，處于什么樣的環(huán)境，都需要和人打交道，都無法脫離他人對(duì)自己的支持，只有這樣才能順利的完成好工作。工作完成好是必須的，但是人不能因此越了位。本事可以大，架子不可大。貢獻(xiàn)可以多，牢騷不可多。成績(jī)可以增，驕傲不可增。平時(shí)常修“外圓內(nèi)方”，有時(shí)妥協(xié)是為了更好的奮斗，退一步是更好的進(jìn)步。畢竟圓潤(rùn)才是經(jīng)驗(yàn)老道正路啊，這點(diǎn)我們年輕人最需要學(xué)會(huì)啊。最后是最好的執(zhí)行者怎樣說話：從小就知道，說話是一種藝術(shù)，一件事情也許A先生去談不成，B先生去了，就談成了。這不單單是一種能力，更能體現(xiàn)一個(gè)人的素質(zhì)。話要多說圓潤(rùn)的話，要說機(jī)智的話。季羨林老先生曾說過要假話全不說，真話不全說。即使是真話，也要有所保留、有所掩飾。讓人愉悅的同時(shí)，有能讓自己獲得足夠的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間，雙贏的事，何樂而不為？雖然剛參加工作不久，還是經(jīng)常問自己，有沒有做到最好，有沒有哪做得不夠好。讀了該書后，感觸頗深。通過學(xué)習(xí)本書，我更加努力的完成好本職工作，不斷提高自身素質(zhì)，努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。與
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