【文章內容簡介】 理三、管理措施及管理方法（一）管理措施注明姓名、身份證號、工種、所屬（3）勞務人員現(xiàn)場管理實名化。進入現(xiàn)場施工的勞務人員要佩戴工作卡，分包企業(yè)。（二）實名制管理方法 IC卡可實現(xiàn)如下管理功能 ：（1）人員信息管理。（2）工資管理。（3）考勤管理。（4）門禁管理。2K320050 市政公用工程施工進度管理 橫道圖繪制； 網(wǎng)絡圖調整和補充。2K320052 施工進度調控措施一、施工進度目標控制（一）總目標及其分解 以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標（1）總目標。（二）分包工程控制 分包單位的施工進度計劃必須依據(jù)承包單位的施工進度計劃編制（1）。二、進度計劃控制與實施（一）計劃控制 和季度施工進度計劃，均屬控制性計劃。 月、旬（周）施工進度計劃是實施性的作業(yè)計劃。2K320053 施工進度計劃執(zhí)行情況的檢查、報告與總結二、工程進度報告（二）主要內容 工程項目進度執(zhí)行情況的綜合描述報告的起止期，當?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計；施（1），主要內容是；工計劃的原定目標及實際完成情況，報告計劃期內現(xiàn)場的主要大事記。更多內容在考拉資料庫。實際施工進度圖（2）。工程變更，索賠及工程款收支情況（3）。（4）進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析。（5）解決問題的措施。（6）計劃調整意見和建議。三、施工進度控制總結（一）編制總結時應依據(jù)的資料 施工進度計劃（1）； 實際記錄（2）施工進度計劃執(zhí)行的； 檢查結果（3）施工進度計劃； 調整資料（4）施工進度計劃的。2K320060 市政公用工程質量管理 2K320061 質量計劃編制一、編制原則 項目負責人主持編制（1）質量保證計劃應由施工。二、質量保證計劃應包括以下內容：（一）明確質量目標（二）確定管理體系與組織機構 建立以項目負責人為首的質量保證體系與組織機構（1）。（三）質量管理措施（四）質量控制流程 2K320062 質量計劃實施一、質量計劃實施（一）基本規(guī)定 更多內容在考拉資料庫。項目負責人對質量控制負責（2）。質量管理與控制重點（二）關鍵工序和特殊過程（1）。質量缺陷（2）。施工經(jīng)驗較差的分項工程（3）。新材料、新技術、新工藝、新設備（4）。分包的分項、分部工程（5）。（6）隱蔽工程。二、質量管理與控制（二）控制方法（1）制定質量控制措施。（2）重點部位動態(tài)管理，專人負責跟蹤和記錄。（3）加強信息反饋，確保人、材料、機械、方法、環(huán)境等質量因素處于受控狀態(tài)。2K320063 施工準備階段質量管理措施二、施工準備階段質量管理內容（一）組織準備 全體量培訓保存培訓記錄（3）施工項目部組織施工人員進行質，并應。（三）技術交底與培訓 方全體書面（1）單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術負責人對承擔施工的負責人或分包人員進行簽歸擋技術交底。技術交底資料應辦理字手續(xù)并。（四）物資準備 項目負責人保存評價記錄（1）選擇并評價分包方和供應商。2K320064 施工過程中的質量事故預防措施一、施工質量因素控制（二）材料的質量控制（6）對承包方自行采購的物資應報監(jiān)理工程師進行驗證。無論是發(fā)包人還是承包人采購，均應監(jiān)理見證取樣并檢測合格后方可使用（）二、施工過程質量控制 分項工程控制（一）工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及（1）施工前應對作業(yè)人員進行書面技術交底，交底內容包括檢查方法、常見問題及預防措施。特殊過程控制（二）應設置工序質量控制點（1）對工程施工項目質量計劃規(guī)定的特殊過程，進行控制。還應由專業(yè)技術人員編制專門的作業(yè)指導書（2）對特殊過程的控制。不太成熟的工藝或缺少經(jīng)驗的工序應安排試驗首件（段）驗收（3），編制成作業(yè)指導書，并進行。項目部或企業(yè)技術負責人審批后執(zhí)行（4）編制的作業(yè)指導書，應經(jīng)。不合格產(chǎn)品控制（三）【案例2K320064】A公司中標某城市燃氣管道工程，其中穿越高速公路段管道敷設在鋼筋混凝土套管內；，管頂覆土厚度大于6m，采用泥水平衡頂管機施工，頂管長度98m。路兩側檢查井兼作工作井，采用錨噴倒掛法施工。單節(jié)混凝土管長2m，自重10t，擬采用20t吊車下管。開頂前，A公司項目主管部門對現(xiàn)場施工的準備檢查中，發(fā)現(xiàn)以下情況:（1）項目部未能提供工作井施工專項方案和論證報告。（2）施工現(xiàn)場有泥漿拌合、注漿設備，但未見施工方案中的泥漿處理設施；現(xiàn)場施工負責人回答泥漿擬全部排入附近水溝。（3）頂管機械是租來的設備，配備一名操作手；現(xiàn)場未見泥水平衡頂管作業(yè)指導書。（1）該工程的工作井施工是否要編制專項方案？（2）項目部擬將泥漿排入水溝做法可行嗎？說明理由。（3）現(xiàn)場未見泥水平衡頂管作業(yè)指導書說明項目部技術質量管理存在哪些問題？ （1）問題1必須編制施工專項方案。因為管頂覆土加上混凝土管和井底板，工作井基坑接近9m深。依據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》規(guī)定：開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護應編制專項方案并組織專家論證。（2）問題2 設置排水溝和沉淀池，泥漿采用專用罐車外棄不可行。（補充：）（3）問題3 租用頂進設備和操作人員，說明工程施工項目或所屬企業(yè)缺少類似的施工經(jīng)驗，在技術質量管理上應安排試驗，掌握施工技術和質量控制要點；并應將泥水平衡頂管施工作為特殊過程列入該項目質量計劃。特殊過程的控制，除應執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應由專業(yè)技術人員編制專門的作業(yè)指導書（補充：進行首段驗收）。編制的作業(yè)指導書，應經(jīng)項目部或企業(yè)技術負責人審批后執(zhí)行。2K320120 市政公用工程施工安全管理 2K320122 施工安全檢查內容與方法一、施工安全檢查內容資源配置、人員活動、實物狀態(tài)、環(huán)境條件、管理行為 安全檢查應包括施工全過程中的等內容。二、施工安全檢查方法 綜合專項季節(jié)性特定條件下巡查（2）安全檢查分為安全檢查、安全檢查、安全檢查、的安全檢查及安全等。日、周、月檢查（3）從時間安排上可將安全檢查分為。附表： 1）危險性較大的分部分項工程及其重大危險源（市政公用類）附表1危險性較大的分部分項工程及其重大危險源（市政公用類）表2K3201221 序類別 危險性較大的分部分項工程 重大危險源 號（1）開挖到大于3m深度的作基坑支業(yè)的邊坡穩(wěn)定； 開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質條件和周邊環(huán)境復雜的基1 護及開（2）微承壓水、承壓水土層坑（槽）支護、降水工程 挖 挖土作業(yè)；（3）圍檁、支撐安裝和拆除（1）采用多機抬吊的吊裝工程；（2）鄰近架空線路吊裝的作（1）采用非常規(guī)起重設備、方法的起重作業(yè)且單件起吊重量在10kN及以業(yè)； 起重吊3 上的起重吊裝工程；（2）采用起重機械進行安裝的工程；3）起重機械設備（3）鄰近建（構）筑物、人裝 自身的安裝、拆卸 口密集區(qū)域、交通要道等吊裝；（4）多臺塔機密集施工 續(xù)表序類別 危險性較大的分部分項工程 重大危險源 號（1）腳手架搭設拆（1）搭設髙度超過24m（含24m）的落地式鋼管腳手架；（2）吊籃腳手架；（3）自制除； 腳手4 卸料平臺、移動操作平臺；（4）新型及異形腳手架工程；（5）市政高架橋防撞墻施工（2）工具式腳手架架 腳手架及設施 的升降、移位等 拆除5 爆破（1）人工挖擴孔樁工程（1）張拉施工； 6 其他（3）預應力結構張拉施工（2）錨固端的切割處理 續(xù)表序類別 危險性較大的分部分項工程 重大危險源 號（1）架橋機等自行式架設設施的拆裝；（2）行車（龍門（1）對主要部件的安裝（架橋機主梁、龍門吊主大型吊）拆裝； 梁）； 7 機械（3）塔式起重機（移動式、附著式）拆裝；（4）外用電（2）頂升、加節(jié)、降節(jié)施工，移位等；（3）確保梯（人貨兩用電梯）；（5）物料提升機；（6）盾構機 大型機械設備安裝及拆除的整體性穩(wěn)定的施工（1）水下焊接；（2）水下混凝土灌注；（3）水下拆除、（1）設置和拆除水下設施； 水下10 爆破工程；（2）采石及拋泥沙、石； 工程（4）潛水作業(yè)（3）水下安裝爆破器材 續(xù)表序類別 危險性較大的分部分項工程 重大危險源 號（1）封底施工；（1）污水管道拆封頭；（2）下水道內清撈、通溝等作業(yè)；（3）堵漏及防腐（2）帶氣作業(yè)； 11 管網(wǎng)等市政工程 施工；（3）管道加氣法壓力試驗（1）開挖施工的支護；（1）不良地質條件下存在潛在危險性的土方、石方開挖；（2）滑坡和6m以（2）噴射混凝土其他公路水運危1