財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-25 12:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 董事會(huì)、廠長(zhǎng)直接下級(jí)：出納根據(jù)公司資金情況，合理調(diào)配資金，確保資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入及費(fèi)用開(kāi)支等資料，進(jìn)行整理分析，搞好經(jīng)營(yíng)核算，尤其每月（季）成本核算，寫出分析報(bào)告，提出合理化建議，以促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。編制月（季、年）度收支計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃，并定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，、加強(qiáng)內(nèi)部挖潛，尤其要拿出對(duì)應(yīng)收賬款，往來(lái)賬款的管理措施，嚴(yán)控三大費(fèi)用，督促各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)本降耗，牢固樹(shù)立挖潛出效益、管理出效益的理念。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資產(chǎn)的核對(duì)、登記，按規(guī)定計(jì)提折舊，保證各項(xiàng)資產(chǎn)的資金來(lái)源。參與公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，特別是合同條款的審核。負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)的管理，特別是固定資產(chǎn)原輔材料、各項(xiàng)物資進(jìn)、出、耗的賬務(wù)及成本處理，產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算和差異性分析。經(jīng)營(yíng)報(bào)告（表）資料的編制，產(chǎn)品單位成本、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金（福利）分配方案的計(jì)算和預(yù)（決）算工作。1各項(xiàng)收入有關(guān)單據(jù)的審核及賬務(wù)處理，各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及賬務(wù)處理，應(yīng)收款及往來(lái)賬務(wù)處理，總分類賬、日記賬等賬簿處理，財(cái)務(wù)報(bào)表及科目明細(xì)表的準(zhǔn)確編制。1有關(guān)納稅事項(xiàng)的核算及申報(bào)操作，稅款沖抵作業(yè)及事務(wù)處理，資金預(yù)算操作，財(cái)務(wù)盤底等事務(wù)操作。1全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作，是倉(cāng)庫(kù)管理員的審核上司，對(duì)他們負(fù)有管理、教育、培訓(xùn)責(zé)任。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。青島托福麺食品有限公司第五篇：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人工作描述財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人工作描述一、日常工作1，日常付款
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