部門例會(huì)制度及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)
2024-10-25 12:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 獎(jiǎng)等)獲一、二、在校級(jí)各類競(jìng)賽中獲一、二、三等獎(jiǎng)?wù)叻謩e加1分。在省級(jí)各類競(jìng)賽中獲一、二、三等獎(jiǎng)?wù)叻謩e加3分。在國(guó)家級(jí)各類競(jìng)賽中獲一、二、三等獎(jiǎng)?wù)叻謩e加6分。注：4到8條的分的加減可直接在考核的總分上加減!本制度在今后工作中逐步完善，努力實(shí)現(xiàn)部?jī)?nèi)工作的科學(xué)化、正規(guī)化的目標(biāo)，使部門工作與其他各部門工作能更好的相互協(xié)調(diào)，共同進(jìn)步。20xx年11月29日部門例會(huì)制度2加強(qiáng)部門內(nèi)信息溝通，提高工作效率與管理水平，結(jié)合本部門實(shí)際，制定本制度。周會(huì)時(shí)間、每周五下午(春冬季節(jié)1：305：00。夏秋季節(jié)2：306：00)。周會(huì)地點(diǎn)、人力資源部辦公室。主持人及參與人、周會(huì)由人力資源部經(jīng)理助理主持，分管副總及本部門全員參加，必要時(shí)可邀請(qǐng)其他相關(guān)人員或接受提出申請(qǐng)的其他相關(guān)人員參加。周會(huì)內(nèi)容、周會(huì)主要內(nèi)容、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題探討、主持人負(fù)責(zé)做好周會(huì)會(huì)議紀(jì)錄，必要時(shí)以會(huì)議紀(jì)要的形式報(bào)送公司董事會(huì)。周會(huì)程序、主持人對(duì)一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)。對(duì)下一周的工作計(jì)劃進(jìn)行布置。、各崗位員工匯報(bào)一周工作完成情況。、各崗位員工對(duì)下一周工作計(jì)劃進(jìn)行闡述。、分管副總對(duì)部門工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。、對(duì)一周來發(fā)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行探討，形成共識(shí)。、對(duì)下周存在的困難進(jìn)行研究，找出解決方案。、每人根據(jù)一周工作實(shí)際提出一項(xiàng)以上合理化建議，以改進(jìn)部門工作。、進(jìn)行人力資源專業(yè)技能培訓(xùn)。周會(huì)紀(jì)律、沒有特殊情況不得缺席周會(huì)，不得遲到、早退，因工作需要主持人不能參加周會(huì)，要提前指定主持人。其他人員不能參加周會(huì)者，應(yīng)當(dāng)事先請(qǐng)假，并提前將一周工作情況和下周工作計(jì)劃以書面形式交主持人。、周會(huì)期間不得接聽電話，與會(huì)者一律將手機(jī)打到振動(dòng)檔上。如事情緊急可向主持人請(qǐng)假，到會(huì)議室外面接聽電話。、周會(huì)將作為員工每月述職的一項(xiàng)重要內(nèi)容來考核，直接與員工的績(jī)效工資掛鉤。附則、本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。、本制度自公布之日起實(shí)施。部門例會(huì)制度3第一章總則第一條為加強(qiáng)部門之間的工作協(xié)調(diào)，統(tǒng)一工作步伐。使各部門工作有條不紊地按計(jì)劃執(zhí)行，提高各部門的工作效率與管理水平，及時(shí)部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作過程中出現(xiàn)的問題，糾正工作中的偏差，實(shí)現(xiàn)有效管理。定期對(duì)工作任務(wù)和日常管理進(jìn)行檢查考核，更有
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