【文章內容簡介】 突出。二0一0年二月第四篇：五好支部創(chuàng)建方案“五好支部”創(chuàng)建實施方案的報告鎮(zhèn)黨委：為切實發(fā)揮好基層黨組織的核心作用，進一步加強機關黨支部規(guī)范化建設，提高黨建工作整體水平，充分發(fā)揮機關支部每一位黨員的創(chuàng)造性、積極性，制定本方案。一、指導思想堅持以黨的基本路線為指導，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作，堅持貫徹“三個代表”和保持共產(chǎn)黨員先進性的要求，全面落實《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨和國家機關基層組織工作條例》，切實加強黨的思想、政治、組織和廉政建設，使黨組織真正成為團結帶領廣大干部群眾貫徹黨的路線方針政策、完成各項任務的堅強戰(zhàn)斗堡壘，努力使我支部黨的基層組織邁上一個新臺階。二、總體目標以爭創(chuàng)“五好”基層黨組織為創(chuàng)建活動的主線，以貫徹落實“三個代表”重要思想和黨十七屆六中全會精神為主要內容，以黨支部建設、黨員目標管理為基本運行機制，以民主評議黨支部、民主評議黨員為基本制度，以實現(xiàn)“五好”的要求為總目標，通過一年的努力，形成以服務經(jīng)濟建設為中心任務，融基層黨組織建設、黨員教育管理為一體的黨建工作新局面。三、創(chuàng)建要求建設一流的領導班子一個部門或單位的領導班子是否一流，主要看領導干部的領導藝術、領導能力、個人修養(yǎng)以及領導班子成員間的關系等，領導班子能否愉快合作共事，對工作影響極大，不僅關系到縣委的工作質量和效率，還直接關系到機關的形象。為此，一要轉變思想觀念，進一步提高政治覺悟和政策水平，牢固樹立為官一任、造福一方的思想和加快發(fā)展、爭創(chuàng)一流的精神，堅持一切從實際出發(fā)，放下架子、撲下身子、聽真話、摸實情、辦實事。二要擺正各自位置，全力支持對方。一是明確“一把手”是第一責任人。凡是上級下達的重要文件、重要會議等形成決策及事關全局的工作部署，特別是是事關全縣經(jīng)濟、與人民群眾利益息息相關的熱點、難點、重點問題，“一把手”必須親自督促查辦，逐件逐項抓落實。二是明確分管領導是直接責任人。進一步明確責任分工，做到各司其職，各負其責，層層抓落實。并且副職領導要端正心態(tài)，從思想上時刻擺正自己的位置，在實踐中多扮演配角，真正起到傳遞、協(xié)調、補臺等作用。三是明確具體承辦人。進一步明確承辦人的職責，平時多交任務，壓擔子，經(jīng)常聽取匯報，重視承辦人的意見和建議，并認真研究處理。三要心胸寬廣，求同存異多配合。正副職領導自覺加強政治修養(yǎng)，善于容人、容事，要有“宰相肚里能撐船”的風度。要講原則、講政策、講正氣。當工作中發(fā)生磨擦時，要互相忍讓，自覺控制自己的情緒，約束自己的言行，力戒感情用事。平時，以平等的身份，商量的口吻，探討的方式多進行溝通和思想交流，增強班子的整體團結和凝聚力。四要注重“五個”修養(yǎng)，著力提高領導者能力。一是注重政治修養(yǎng)。在政治上必須與上級保持高度一致，時時維護縣委、政府的絕對權威，處處嚴格要求自己。二是注重決策修養(yǎng)。凡大事都要集體研究，集體決策，不搞“一言堂”。三是注重工作修養(yǎng)。熱愛自己的工作，不畏困難、不貪享受，一門心思撲在工作上，為縣委、政府領導決策提供依據(jù)。四是注重品德修養(yǎng)。以強烈的事業(yè)心多謀事、謀大事，反對以權謀私。五是注重理論修養(yǎng)。聯(lián)系工作實際認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代科技知識和本職業(yè)務知識。培養(yǎng)一流的干部隊伍加強思想建設，樹立正確的理想信念以及“團結、務實、進取、創(chuàng)新”是建設一支高素質一流干部隊伍的基礎和保證。在干部隊伍的思想建設上，要樹立“四種精神”，倡導高尚的人生觀，即：樹立勤奮敬業(yè)、淡薄名利的奉獻精神；自我加壓、知難奮進的拼搏精神；認真負責、謙虛謹慎的求實精神；開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的進取精神。倡導“以勤為樂、以廉為榮、以實為本、以績?yōu)闇省钡娜松^。在業(yè)務建設上，要做到“四熟”、“兩強”、“三能”。即；上情熟、下情熟、政策熟、法規(guī)熟；組織協(xié)調能力和綜合分析能力強；拿筆能寫，開口能講，有事能辦。在作風建設上要做到“六有”、“三無”，即：有堅定的共產(chǎn)主義信念；有敢為人先、善于開拓的創(chuàng)新精神；有良好的職業(yè)道德；有雷厲風行、求真務實的工作作風；有最佳的工作質量和效率；有嚴明的紀律和清正廉潔的風氣?！叭裏o”是：無“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的作風；辦文辦事無拖拉扯皮現(xiàn)象；無違反制度和違法亂紀的人和事。達到一流的管理水平管理是一個永恒的主題。任何一個單位要形成凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，都必須在全方位、全過程、全員性的嚴格管理上下功夫?？朔桓夜堋⒉幌牍艿南麡O心理，大膽負起責任，形成事事有章管、事事有人管、事事管到位、事事管到底的良性運行軌道。一是完善干部職工考勤制度?？记谂c崗位責任津貼緊緊掛鉤，實行上下班簽到、領導查崗的辦法，增強干部職工的工作責任心。二是建立目標管理考核制度?？己艘云綍r考核為主，每月審核平時考核手冊，每月填一次，不填視為一次工作失誤，半年系統(tǒng)總結，年終全面考評。三是加強學習制度。堅持自學與集中學習相結合，自學做到有計劃、有筆記、持之以恒；每周一集中學習，做到有重點、有準備、有的放矢；業(yè)務學習要精。四是強化行政管理制度。嚴明組織紀律，認真執(zhí)行財務制度，反對浪費，厲行節(jié)約；車輛外出實行派車單制度或給領導打招呼，返回后及時入庫，嚴禁私自外出，確保行車安全，逐步形成嚴謹、自覺、求實的良好工作習慣。五是目標要清。每項工作都有定性和定量要求。樹立一流的部門形象機關形象，一定程度上就是縣委、政府形象，就是領導的形象。因此，單位每一位職工首先必須堅持以實為本，圍繞事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，致力做到“四個轉變”：由只滿足于辦好具體事務，向善于抓大事、謀全局、當高參謀轉變；由只注意做