超市事業(yè)部經(jīng)理崗位職責(編輯修改稿)
2024-10-25 12:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 貪占、浪費、變賣。（3）負責對區(qū)域內(nèi)OTC代表考核、業(yè)績考核，每月報部門經(jīng)理處。（4）終端零售價的價格管理。潛在客戶群的開發(fā)：（1）指導(dǎo)、協(xié)助OTC代表提高鋪貨率，培育重點銷量店和VIP店員，拓展銷售渠道，深化重點產(chǎn)品滲透率。（2）指導(dǎo)、協(xié)助OTC宣傳員開展各種宣銷活動，加強消費者教育，源源不斷的挖掘潛在消費群。計劃與總結(jié)：按公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好周計劃和周總結(jié)，確保周、月工作重點順利推進，完成月計劃和月總結(jié)。積極配合公司、地區(qū)各線開展臨時性工作。第四篇：演出事業(yè)部經(jīng)理崗位職責。、組織與協(xié)調(diào)工作。第五篇：超市采購經(jīng)理崗位職責超市采購經(jīng)理崗位職責一、崗位名稱：采購部經(jīng)理二、直接上級：總經(jīng)理三、直接下級：采購員四、本職工作：全面負責商品采購、促銷等工作、完成各項經(jīng)營任務(wù)。五、工作職責：對采購員的工作進行監(jiān)督和檢查，確保采購工作順利開展。審核采購員所簽合同是否符合要求，確認供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。審核單品是否調(diào)價（進/售價），并進行確認，促銷單品是否合格；日期段內(nèi)商品排行、費用收取是否合理。每月分析一次銷售情況，審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。隨時掌握商品的毛利率和費用率的比例，進行及時調(diào)整。每周根據(jù)銷售報表，分析部組的銷售及平均加價率是否合理，以便及進行供應(yīng)商的篩選、單品調(diào)整。根據(jù)報表，掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價率，進行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商 品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。每天對各部組的工作安排完成情況進行監(jiān)督和檢查。每周組織采購員召開一次業(yè)務(wù)分析會，進行交流與培訓(xùn)。加強與供應(yīng)商的溝通，每季度召集一次供應(yīng)商洽談會，及時解決工作中存在的問題。1隨時掌握店內(nèi)排面調(diào)整后對銷售額的影響，并及時反饋至營運部。1每周參加一次與營運部的溝通會，及時解決采購與營運存在的問題。1定期或不定期制定促銷計劃，并對每期促銷進行評估、總結(jié)。1審批并確認促銷協(xié)議；確定商品促銷時間。及時傳達上級的指示，對上級布置的工作任務(wù)，必須在四小時內(nèi)復(fù)命。1完成好副總經(jīng)理交辦的其它工作六、領(lǐng)導(dǎo)責任：對培養(yǎng)下級負責，使其勝任本職工作。對本部門經(jīng)營指標的完成負責。篇二： 職責：1．維持全店良好的后勤服務(wù)，保障商場的正常銷售；2．建立完善的管理制度，確保人、財、物的嚴格管理和供應(yīng)；3．控制全店費用預(yù)算和支出，加強成本觀念和效益觀念；4．負責辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。主要工作：1．指導(dǎo)全店人事編制和管理，加強對員工的招聘、培訓(xùn)、考核等各項工作管理；2．嚴格審核店內(nèi)各項預(yù)算和支出，做好物品的供應(yīng)，保障商場的正常運作；3．建立健全保安的各項制度，做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理；4．維護店內(nèi)各項設(shè)施，保證公司財產(chǎn)安全；5．為店內(nèi)各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境；6．負責部門正、副主管的排班和業(yè)績考核；7．負責搞好員工食堂及其它員工福利工作，做好后勤保障工作；8．傳達公司政策及店長、副店長的各項指示，落實執(zhí)行情況；9．負責與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作；10．負責店內(nèi)輪值班，在正、副店長不在店內(nèi)時
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