【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 自身的修養(yǎng)，通過(guò)學(xué)習(xí)完善自己的管理理念，把大局觀念、服務(wù)思想貫徹到工作細(xì)節(jié)中。首先，要弄清職責(zé)范圍。生產(chǎn)技術(shù)部是一個(gè)技術(shù)性、綜合性很強(qiáng)的部門(mén)，聯(lián)系的工作對(duì)象也很多，既有庫(kù)區(qū)電網(wǎng)的用戶(hù)，也有近區(qū)電網(wǎng)的廠家，還要為發(fā)電部提供技術(shù)支持，為廣大職工提供水電維修管理的服務(wù)，根據(jù)工作范圍，確定哪些關(guān)鍵設(shè)備，哪些重點(diǎn)部位作為管理的切入點(diǎn)。其次，牢記安全這個(gè)主題，做好安全用電、用電監(jiān)察工作。對(duì)庫(kù)區(qū)、直供用戶(hù)進(jìn)行不定期的安全檢查，為廣大用戶(hù)的和諧安寧保駕護(hù)航。再次，團(tuán)結(jié)好同事，共同完成工作任務(wù)。生技部是一個(gè)大部室，工作相對(duì)多而雜，需要所有成員齊心協(xié)力來(lái)部長(zhǎng)競(jìng)聘完成。作為部室負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持以身作則，估到吃苦在前，享受在后。遇事多征求同事的意見(jiàn)，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。我相信我們公司競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，將是公司事業(yè)走向輝煌的一個(gè)新的起點(diǎn)，因?yàn)楣健⒐母?jìng)爭(zhēng)機(jī)制必將會(huì)使眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，讓大家看到人生成長(zhǎng)成才的希望?；趯?duì)水電事業(yè)的熱愛(ài)和積極向上的進(jìn)取心，我有能力有信心把生產(chǎn)技術(shù)部的工作做好。當(dāng)然，如果我落選了，我會(huì)做到得之坦然，失之淡然，得失之間，隨其自然，因?yàn)檫@是我多年的座右銘，我會(huì)一如既往的努力做好自己的本職工作。第四篇：學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿大家好，很榮幸今天能站在這里，我競(jìng)聘的是學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)。在學(xué)術(shù)部的一年時(shí)間里，踏出的每個(gè)腳印都是成長(zhǎng)的證明。從“我的大學(xué)”講座，到“暢想大學(xué)”演講比賽，從讀書(shū)活動(dòng)到創(chuàng)業(yè)講座，還有從頭到尾的挑戰(zhàn)杯??學(xué)術(shù)部的榮譽(yù)成敗得失，我已不能置身事外，因?yàn)橐宦纷邅?lái)，它凝集了我們太多的心血。而我也在付出之后收獲到了很多寶貴的人生財(cái)富，每一個(gè)活動(dòng)的成功舉辦都在激勵(lì)著我們，下次必須要做的更好。我個(gè)人覺(jué)得自己比同齡人更獨(dú)立，我13歲離家，寄宿七年，17歲開(kāi)始打工做兼職，一直是班干部。生活給了我求真和務(wù)實(shí)的本色，給了我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，給了我謙虛謹(jǐn)慎的風(fēng)格，也給了我創(chuàng)新靈活的優(yōu)勢(shì)。沒(méi)錯(cuò)，生活是最好的教練，我感謝生活帶給我的一切。我知道，再多燦爛的話語(yǔ)只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情，而樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功路上的鮮花。而我更不喜歡空談。如果我能留在學(xué)術(shù)部，我會(huì)進(jìn)一步完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，廣納賢言，充分利用自己的工作經(jīng)驗(yàn),制訂合理完善的工作計(jì)劃,。把學(xué)術(shù)部的事業(yè)推向一個(gè)新的高峰。我深知學(xué)術(shù)部的發(fā)展方向應(yīng)該更致力于學(xué)風(fēng)建設(shè)，下半年我計(jì)劃與各教研室老師積極尋求合作，舉辦專(zhuān)業(yè)性的學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)舉辦一場(chǎng)辯論賽，以豐富校園競(jìng)技文化。對(duì)于本部的主打活動(dòng)挑戰(zhàn)杯，更要大范圍的宣傳，將下屆挑戰(zhàn)杯辦得更出色，讓創(chuàng)新的思潮在校園充分涌流。碩姐說(shuō)過(guò)，什么事都要用心去做，因?yàn)槲覠釔?ài)學(xué)術(shù)部，所以更會(huì)抱以極大的工作熱情。我需要學(xué)術(shù)部，因?yàn)閷?duì)學(xué)術(shù)部凝集了深厚的感情和心血，學(xué)術(shù)部需要我，因?yàn)槲矣行判哪軌蜃寣W(xué)術(shù)部變得更加精彩。所以，希望大家相信我、支持我！謝謝大家！第五篇：管理部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精選范文:管理部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(共2篇)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘的平臺(tái)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。第一部分：個(gè)人簡(jiǎn)介我叫xxxx，xxxx年出生，自考大專(zhuān)學(xué)歷；從1997年以來(lái)一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長(zhǎng)，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過(guò)iso/ts16949體系、現(xiàn)場(chǎng)、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。第二部分：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)今天我競(jìng)聘的崗位是管理部部長(zhǎng)，之所以競(jìng)聘此崗位，我有以下優(yōu)勢(shì)：一、具備良好思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來(lái)講，管理部就是管家部，行政工作無(wú)小事，既要面對(duì)內(nèi)部廣大員工，又要面對(duì)社會(huì)層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來(lái)監(jiān)督我！二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來(lái)，深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長(zhǎng)進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5s管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對(duì)于基于數(shù)據(jù)分析的kpi績(jī)效管理非常有興趣，也曾開(kāi)始過(guò)自己的探索，目前全廠有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績(jī)效管理，就是很迫切的問(wèn)題。三、能躬身入局，樂(lè)于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長(zhǎng)，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，愿意解決問(wèn)題，并以能解決問(wèn)題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費(fèi)用開(kāi)支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂(lè)于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識(shí)相通，有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí)，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(zhǎng)，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補(bǔ)位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升，對(duì)自己定位有了一定把握，對(duì)自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我，由每個(gè)月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對(duì)得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就