【文章內(nèi)容簡介】 位的整體工作水平和競爭能力。（二）推動管理理念創(chuàng)新管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則，強化生產(chǎn)意識，完善生產(chǎn)設施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，時刻以完成全年發(fā)電任務，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象，確保超額完成全年發(fā)電任務。（三）推動管理模式創(chuàng)新管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動、富有責任心、不斷提高業(yè)務技術(shù)能力、不斷改進思想和作風、適應和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見和建議，推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓工作。（四）推動管理手段創(chuàng)新管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的信息技術(shù)手段，規(guī)劃，健全、優(yōu)化范文iw平臺，全面提高辦公自動化水平，實現(xiàn)高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。（五）推動業(yè)務技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務技術(shù)創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設備保養(yǎng)技術(shù)、設備控制體系，以提高員工的收入和電廠的效益為目的，不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料，大力推進人單合一的市場化改革，降低設備維護檢修成本，提高檢修水平。競聘部長演講稿 篇4尊敬的各位領(lǐng)導、職工代表：大家好！我叫xx，43歲，中共黨員，中級技師職稱，于XXXX年10月招工到xx電站至今。今天我能站在這里，首先感謝公司領(lǐng)導和同志們給我創(chuàng)造了鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的這個平臺。我競聘的職位是發(fā)電部部長。本人具備以下幾個方面的有利條件：一、具有較好的綜合素質(zhì)，黨的教育、領(lǐng)導的培養(yǎng)、強化了我堅持原則、嚴守紀律的敬業(yè)精神。28年來的工作經(jīng)歷使我具有一定的組織能力，管理能力，良好的思想素質(zhì)，有較好的大局觀念和奉獻精神，刻苦的學習態(tài)度使我掌握了一定的業(yè)務技能。二、具有較強的事業(yè)心和責任感，在工作中能夠做到專心致志，樂于奉獻，再苦再累從不計較，以認真負責的態(tài)度和滿腔的工作熱情，刻苦努力，勤奮工作贏得了領(lǐng)導和同志們的信任和好評。三、具有謙虛謹慎，團結(jié)民主的作風，在工作中堅持原則，以誠待人，尊重領(lǐng)導，聯(lián)系群眾，堅持做到實事求是，不爭功諉過等等。在從事三年發(fā)電部副部長到部長的工作經(jīng)驗中，在公司領(lǐng)導的支持和各部門的協(xié)助下，特別是發(fā)電部全體人員的大力配合下做到三年未出現(xiàn)過重大安全事故，并創(chuàng)造了一定效益。到目前為止，我認為和大家相處得比較和諧，所以我很愿意繼續(xù)和大家一道搞好發(fā)電部的各項工作，做好發(fā)電部的帶頭人。發(fā)電部就是一個關(guān)鍵部門，每屆領(lǐng)導都是把它放在重中之重的，也是xx職工賴以生存的一個重要部門。如果我競選成功，要多抓安全，強化安全第一的理念，加強發(fā)電部一線人員的技能培訓，以制度管理好發(fā)電部的每項工作。公司已翻開了嶄新的一頁，那就是人性化，合理化的改革大潮的到來，我們應大力支持，在夾縫中求生存，在改革中求發(fā)展。如果我落選我將以一顆平常心來面對，并且積極支持新任部長的工作，繼續(xù)為xx發(fā)電公司的明天添磚加瓦。演講完畢，謝謝大家?。ㄍ辏└偲覆块L演講稿 篇5尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：大家上午好！今天，我競聘的第一職位是學工部部長。為什么要競聘這個職位呢？第一，情感。我從事學生管理工作多年，對學生工作有一種特殊的39。情感。做學生工作確實很辛苦，也很繁瑣，但是，能給人帶來快樂，讓人心態(tài)年輕。我喜歡調(diào)侃：今年48歲的年齡，38歲的面容，28歲的心態(tài)，18歲的激情，那都是長期從事學生工作的緣故。我呼吁，要想保持心態(tài)年輕，要想痛并快樂著，就去搞學生工作。第二，經(jīng)歷。我擔任過市場營銷教研室主任、工商管理系副主任、學生處副處長。既有一線的教學管理和學生管理經(jīng)歷，又有管理全校學生的經(jīng)歷。我了解當代高職學生的特點，熟悉有關(guān)政策法規(guī)，熟悉學生管理制度和業(yè)務流程。自我評價是：學歷不高，經(jīng)歷不少；學識不高，見識不少；個子不高，點子不少。第三，優(yōu)勢。我為人正派，襟懷坦蕩；具有較強的創(chuàng)意策劃能力和組織管理能力，擅長方案策劃、制度設計；工作有思路、有條理，能統(tǒng)攬全局、把握重點，敢抓敢管，有自己獨特的個性和風格。學工部是由學生處、團委合并而成的，為適應我校二級機構(gòu)改革和發(fā)展，今后怎樣轉(zhuǎn)變工作職能呢？我總結(jié)出“十個字”的工作方針。一、統(tǒng)籌。就是要統(tǒng)籌、規(guī)劃全校的學生工作，把握方向，明確目標，布置任務，落實責任。二、指導。就是站在宏觀、整體、系統(tǒng)、前瞻的高度去指導二級學院的工作。三、服務。真正樹立為學生服務的理念，通過搭建服務平臺，確立服務標準，制定服務規(guī)范，把無形的服務有形化、制度化、常規(guī)化。四、協(xié)調(diào)。就是要協(xié)調(diào)好學工系統(tǒng)與各職能部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)各二級學院之間的關(guān)系。五、監(jiān)理。為什么用監(jiān)理而不用監(jiān)督呢？我認為監(jiān)理比監(jiān)督更具有包容性。這個“理”字有處理、梳理、調(diào)理、治理的意思。我們對二級學院的工作除了監(jiān)督、監(jiān)控、監(jiān)管；還要會梳理、治理、調(diào)理?？傊?，“統(tǒng)籌、指導、服務、協(xié)調(diào)、監(jiān)理”不僅是學工部的基本職責，也是我們未來的指導思想。下面，簡單談談今后的學生工作思路：一、建立適應二級機構(gòu)改革和發(fā)展要求的運行機制和管理體制。二、構(gòu)建多層次全方位的學生教育體系，不斷創(chuàng)新學生教育形式。三、重視學生黨團和社團組織發(fā)展，重視素質(zhì)拓展和社會實踐活動。四、實行學生管理重心下移，探索班級管理和公寓管理新模式。五、打造一支高素質(zhì)的“職業(yè)化、專業(yè)化、專家化”學工隊伍。六、進一步加強制度建設，規(guī)范管理，提升組織執(zhí)行力，尤其要加強學生工作信息化建設。七、重視對外考察、學習和交流，注重社會調(diào)查和理論研究。八、重視學生工作特色創(chuàng)新，努力打造重慶電子工程職業(yè)學院自己的特色和亮點。我堅信，在學校黨委和行政的正確領(lǐng)導下，在全體學工人員的共同努力下，我校的學生工作一定會開創(chuàng)新的局面。最后，我想引用易中天先生的一句話：人生沒有彩排，每天都是現(xiàn)場直播。我的現(xiàn)場直播就到此為止，謝謝大家！競聘部長演講稿 篇6尊敬的各