【文章內(nèi)容簡介】 ，由全體學(xué)生會干部參加，大家一起歡笑，增進(jìn)友誼，也可以使大家在今后的工作中可以更加親密的配合，以提高工作效率。最后，我只想對你們說一聲謝謝，你們給了我很多。各位老師，同學(xué)們大家好。我是組織部xxx。我競選的職位也是組織部部長。我想大家第一次接觸到大學(xué)學(xué)生會，應(yīng)該就是新生報道的時候，綜合樓門前那些做接待工作的師兄師姐們吧。看著他們熱情的對待這我們這些師弟師妹，帶著我們往返于報名處，宿舍。臉上也保持著微笑，和我們交談著。這就是學(xué)生會給我的第一印象。熱情，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，服務(wù)同學(xué)。我也就在那時暗自的決定，明年這個時候，我也要來這里，帶著熱情和關(guān)愛來接待下一屆的師弟師妹們。于是，我加入了學(xué)生會，我進(jìn)了組織部。依然記得當(dāng)初剛進(jìn)學(xué)生會的種種情景，第一次開部門會議，第一次開學(xué)生會例會，第一次去考察團(tuán)日、團(tuán)會活動等等，如今想起也忘不了當(dāng)時那心頭激動的心情。如今已經(jīng)當(dāng)了一年的干事，這一年在組織部，在學(xué)生會的工作中，收獲也不只是一點點。組織部的工作，大多都是比較普通平凡的，比如管理團(tuán)員資料，收繳團(tuán)費等。但也正因為這些，磨掉了我的浮躁，教會我踏踏實實做事。同時在學(xué)生會中，也讓我多了很多朋友，比如我們部門的成員，還有主席團(tuán)羅森，兄弟部門的岳鑫啊這些。我想如果，我沒有加入學(xué)生會，可能也不會認(rèn)識他們。不會認(rèn)識他們，我的大學(xué)生活也肯定會減色不少。既然，我競選的是組織部部長，這基本要求就是，必須對組織部各項工作熟悉。我想我敢拍著胸脯說，這一點我沒問題。對于組織部得各項工作，做法開展流程早已爛熟于心。這應(yīng)該也是我今天敢站在這里競選部長的信心支持之一。我們組織部在整個學(xué)生會部門中，可能因為我們部門的職能原因，我們部門不能像文化部那樣舉辦“書畫大賽”，不能像秘書處等部門做一些露臉，大家都能看到的工作。但是，平凡不代表平庸，不顯眼不代表不重要。比如我們部門的對各團(tuán)支部要求開展的團(tuán)日團(tuán)會活動，這對團(tuán)員們思想認(rèn)識的養(yǎng)成，大學(xué)的生活都有著不小的意義。所以，我認(rèn)為我要當(dāng)組織部部長，就要有奉獻(xiàn)的意識，不能因為工作性能原因而消極對待。組織部也是學(xué)生會組織部，既然是學(xué)生會干部，就要有為同學(xué)們服務(wù)的工作態(tài)度。同時也得在同學(xué)之中樹立一個榜樣作用。不管是思想道德上，還是學(xué)習(xí)生活上，不能落后于普通的同學(xué)。對于學(xué)生會的兄弟部門也得加強(qiáng)溝通合作。也要服從主席團(tuán)的安排指示。機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人，我今天競選的是組織部部長，所以如果我當(dāng)選了組織部部長，對于組織部的發(fā)展，工作安排也得有所準(zhǔn)備和計劃。如果，我當(dāng)選了組織部部長，對于即將面對的工作重點就是招新。我覺得這也是我的部長工作的重中之重。招新，就是為部門灌輸新的血液，部門能否在往后的工作中做的出色，能否具有戰(zhàn)斗力，部門的興衰與這密切相關(guān)。在注重能力的同時，還得注重干事們得品德素質(zhì)。對比我們學(xué)生會剛開始的人數(shù)，和現(xiàn)在的人數(shù)。我覺得這個一些干事的素質(zhì)有著很大關(guān)系。我不希望我的部門以后成為一個空殼部門，所以我得注重血液的質(zhì)量性。看著我們組織部現(xiàn)在的依舊保持當(dāng)初的人數(shù)，和干事的能力，我覺得我要把這當(dāng)成我們部門的部門精神，一屆一屆地傳承下去。對于我們部門的干事，我會盡快把他們工作的軌道，盡快讓他們上手我部工作。同時也會大膽又不失謹(jǐn)慎的，把一些工作逐漸安排給他們做。我想，我們學(xué)生會還得一個鍛煉的平臺。知識是學(xué)出來的，能力是鍛煉出來的，我覺得我作為部長，我的工作不僅管理好部門事宜，更得鍛煉我部干事的能力。給他們一個鍛煉的平臺，鍛煉的機(jī)會。同時，我會淡化我部門干事們得部門意識。就是說，組織部不僅僅只是一個組織部，它更是學(xué)生會的組織部。干事他們不單僅屬于組織部干事，更屬于學(xué)生會干事。淡化他們的部門意識。要他們對待不管是組織部的工作，還是兄弟部門舉辦的活動。只要是學(xué)生會的，都要積極認(rèn)真的參與對待。這也是他們鍛煉自己，擴(kuò)展自己人際關(guān)系的一個機(jī)會。當(dāng)然，競選有可能成功也有可能失敗。如果我失敗了，我也就退出了學(xué)生會。但是，退出學(xué)生會也僅僅只是退出學(xué)生會這個名字。卻退不了我在學(xué)生會學(xué)到的經(jīng)驗，認(rèn)識的朋友。謝謝大家。辦公室主任競選演講稿6各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！非常感謝部領(lǐng)導(dǎo)為我提供了能夠展示自己，同時讓大家認(rèn)識我，了解我的機(jī)會！說實在的，這樣的機(jī)會對我來說異常珍貴，在我的人生當(dāng)中還屬共濟(jì)、齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)做好各項工作。每當(dāng)遇到難題、困惑甚至于出現(xiàn)差錯時，我都能得到大家的理解和無私地關(guān)愛與幫助。借此機(jī)會，在這里，我要衷心感謝部領(lǐng)導(dǎo)，是您們苦口婆心的教誨，使我學(xué)會了不少工作的方式方法和為人處世的道理，真正懂得了“嚴(yán)是一種真愛”的豐富內(nèi)涵。衷心感謝各位同事，是你們的大力支持和默契配合，共同營造了良好的工作氛圍！在這七年中，部辦公室為我提供了一個前所未有的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會。辦公室這個崗位面寬事雜，時效性、被動性較強(qiáng)，從事這項工作必須具備高度的責(zé)任感和全局觀念。在這個崗位上，通過多年協(xié)助歷任主任處理一些日常事務(wù)和獨立承擔(dān)一些工作，我逐步了解和熟悉了一些工作方式方法與技巧，學(xué)會了統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào)，時時處處站在全局的高度用綜合的眼光來分析和思考問題。四年來，在部領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育、關(guān)心和培養(yǎng)下，在同事們大力支持和幫助下，我做了一些力所能及的事，取得了一定的工作成效。（主要有：⑴積極參與，認(rèn)真組織指導(dǎo)開展全市組工調(diào)研信息宣傳工作，去年我市有一批質(zhì)量較高的文章在省、景德鎮(zhèn)市獲獎，課題調(diào)研質(zhì)量得到了景德鎮(zhèn)市委組織部的充分肯定。⑵獻(xiàn)計獻(xiàn)策，加快推進(jìn)了部機(jī)關(guān)信息化建設(shè)進(jìn)程。在部機(jī)關(guān)辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)化等方面盡了自己一份努力。⑶主動服務(wù)，積極為部領(lǐng)導(dǎo)理好、用活有限的資金，在改善機(jī)關(guān)辦公條件，提升機(jī)關(guān)福利等方面付出了不少心血）。過去的七年，在組織的熏陶下、領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下、同事的幫助下，我學(xué)到了很多，實現(xiàn)了由一名書生意氣的青年學(xué)生向一名合格黨員和組工干部的人生轉(zhuǎn)變，這是無法用金錢來衡量的，將令我一生難忘。這次部機(jī)關(guān)拿出辦公室主任、干部二股股長和信息管理中心主任三個中層職位實行競爭上崗，不瞞各位，對于究竟競職哪個職位我彷徨許久，一直猶豫不決，從提高自身業(yè)務(wù)能力來講，我應(yīng)當(dāng)競職干部二股股長，從發(fā)揮自己的專長，更好運用計算機(jī)知識推動組織工作來講，我又應(yīng)當(dāng)競職信息管理中心主任，但我最終還是選擇了辦公室主任這個職位，主要因為：首先，我認(rèn)為辦公室主任的挑戰(zhàn)性更大。辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。在辦公室主任崗位上工作，可以進(jìn)一步鍛煉自己，提高自身的綜合素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力。從一定意義上講，擔(dān)任主任，意味著將付出更多的勞動，承擔(dān)更大的責(zé)任，接受更多的鍛煉和考驗，我很愿意接受這份挑戰(zhàn)。其次，我相信自己能勝任辦公室主任工作。經(jīng)過多年的辦公室工作實踐，自己積累了一些經(jīng)驗，各方面的素質(zhì)和能力有了提高，為承擔(dān)更重要的工作奠定了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了信心。此外，作為長期在辦公室工作的我，也深感必須時刻以部里工作大局為重，對維持辦公室工作的延續(xù)性，我責(zé)無旁貸。如何與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展辦公室工作，是我競職辦公室主任時考慮最多的問題。做好辦公室主任必須堅持“一心兩懇三量”的工作方法和原則。一心即平常心，只有保持平常心，才能客觀公平地處事，才能在任何時候都履行好辦公室主任的職責(zé)，吃得苦、受得氣、讓得人，保證辦公室在服務(wù)、協(xié)調(diào)、參與政務(wù)過程中的公正性和公平性。兩懇為“誠懇做人，勤懇做事”，這是主要的工作方法和指導(dǎo)思想。辦公室工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。只有誠懇做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互配合，把大家的事辦好?！叭俊奔礊槟懥俊⒍橇?、力量。膽量即是在工作中，敢于承擔(dān)責(zé)任，在矛盾和問題面前，不推讓，敢于承擔(dān)風(fēng)險，讓身邊的同志能放膽、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容并蓄的風(fēng)格。作為辦公室主任，只有把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人團(tuán)結(jié)起來，才能揚長避短，形成合力，搞好工作。除了膽量和肚量外，重要的是還要有行動的力量，看準(zhǔn)后定下來的事，就一定要干好。作為辦公室主任既要做好部領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手，又要做好各類服務(wù)和事務(wù)性工作，只有把部領(lǐng)導(dǎo)的要求和全部干部職工對辦公室的期望轉(zhuǎn)化為實實在在的行動，干字當(dāng)前，力在其中，才把工作做好。如果我能如愿走上辦公室主任這一崗位，我將團(tuán)結(jié)辦公室同志和其他同志一道，把參與政務(wù)、管理事務(wù)和搞好服務(wù)三大辦公室主要職能有機(jī)地結(jié)合起來，當(dāng)好“四員”，即：領(lǐng)導(dǎo)的“咨詢員”、大家的“服務(wù)員”、部門的“管理員”、內(nèi)外的“協(xié)調(diào)員”，堅持一切從部門工作實際出發(fā)，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、調(diào)研創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方式方法，在搞好常規(guī)工作的同時，側(cè)重抓好以下四項工作：一、搞好理論學(xué)習(xí)，提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過，“人不光是靠他生來就擁有的一切，而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己”。要高效推進(jìn)組織部的各項工作，一個很重要的前提就是要切實強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷拓寬視野。下一步，我將努力促進(jìn)辦公室和黨支部的密切配合，有針對性地抓好部機(jī)關(guān)干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，在部機(jī)關(guān)樹立“學(xué)習(xí)就是工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)是一種覺悟、一種責(zé)任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使機(jī)關(guān)干部逐漸形成自我加壓找著學(xué)、支部要求促著學(xué)、同志之間幫著學(xué)、股室之間比著學(xué)、經(jīng)常檢查逼著學(xué)的良好氛圍。二、抓好調(diào)查研究，當(dāng)好參謀助手。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。隨著組織工作中心的轉(zhuǎn)移，辦公室的工作重心從辦文、辦會、辦事逐漸向調(diào)研、信息、督查，從為領(lǐng)導(dǎo)做好助手轉(zhuǎn)向當(dāng)好參謀。辦公室要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情，要知情就必須深入基層調(diào)查研究。只有調(diào)查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準(zhǔn)確；只有吃透上情，熟知下情，把上級的決策、指示與我市組織工作實際有機(jī)結(jié)合起來，融會貫通，才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)，才能“參”在點子上，“謀”在關(guān)鍵處。三、強(qiáng)化制度督查，防止工作“反彈”。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。一個單位沒有制度和紀(jì)律作保證，是什么也干不好的。實踐證明，只有通過建立健全規(guī)章制度并狠抓落實辦公室主任競選演講稿7各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：通過近兩年的辦公室主任崗位的鍛煉，由于我堅持原則，敢說實話，能辦實事，無論對領(lǐng)導(dǎo)還是同事都一視同仁，得到了大家的理解和認(rèn)可，辦公室工作也能較好地開展。個人能力特別是寫作能力有了較大提高，去年我競選辦公室主任的演講稿被全國應(yīng)用寫作核心期刊《應(yīng)用寫作》采用，并由資深編輯在“佳作評析”欄作了詳細(xì)點評。另外，由于近年來我在《xx日報》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)報》、《支部生活》、《》、《應(yīng)用寫作》、《秘書理論與實踐》等省內(nèi)外報刊發(fā)表了上百篇公文，今年被中國公文寫作研究會吸收為會員。在這里，我要衷心感謝部領(lǐng)導(dǎo)，是你們苦口婆心的教誨，使我學(xué)會了不少工作的方式方法和為人處世的道理，真正懂得了“嚴(yán)是一種真愛”的豐富內(nèi)涵。同時，我要感謝各位同事，是你們的大力支持和默契配合，共同營造了良好的工作氛圍，推進(jìn)了辦公室工作乃至部門全面工作的有效開展。說實話，對于從事組織部辦公室四年多的我來說，參加競選辦公室主任固然有輕車熟路的優(yōu)勢，但由于形成了固有的思維模式，容易按部就班，缺乏創(chuàng)新精神。特別由于工作閱歷和自身個性的局限，有時在工作上偶有顧此失彼的現(xiàn)象，工作的超前性和預(yù)見性還有待于加強(qiáng)，對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。針對這些情況，今后我將在求真務(wù)實中清醒認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷開拓創(chuàng)新，在拼搏奉獻(xiàn)中逐步完善自我，目的在于多方面獲取實踐經(jīng)驗，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，力爭把工作做得更好。下一步，對于組織部辦公室來說，我認(rèn)為主要應(yīng)在深刻領(lǐng)會十六大精神的基礎(chǔ)上，堅持與時俱進(jìn)的精神，一切從部門工作實際出發(fā)，自覺地把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、調(diào)研創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方式方法，在搞好常規(guī)工作的同時，側(cè)重抓好四項工作：一、搞好理論學(xué)習(xí)，提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過，“人不光是靠他生來就擁有一切，而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己”。要高效推進(jìn)部門的各項工作，一個很重要的前提就是要切實強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷拓寬視野。下一步，作為黨支部宣傳委員，我將努力促進(jìn)辦公室和黨支部的密切配合，有針對性地抓好部門干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，在部門樹立“學(xué)習(xí)就是工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)是一種覺悟、一種責(zé)任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)部門干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使部門干部逐漸形成自我加壓找著學(xué)、支部要求促著學(xué)、同志之間幫著學(xué)、科室之間比著學(xué)、經(jīng)常檢查逼著學(xué)的良好氛圍。二、強(qiáng)化制度督查，防止工作“反彈”。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。一個單位沒有制度和紀(jì)律作保證，是什么也干不好的。實踐證明，只有通過建立健全規(guī)章制度并狠抓落實，努力造就一支“政治強(qiáng)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)”的組工干部隊伍，才能保證組織部門各項工作的順利推進(jìn)。今年5月以來，由于部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，辦公室根據(jù)工作需要對部門制度進(jìn)行了全面修訂和完善，并將全年工作要點進(jìn)行了量化分解，具體落實到科室、到個人，從而將各項工作納入了制度化、規(guī)范化管理的軌道，有力地促進(jìn)了部門各項工作的開展，部門管理逐漸由“人管人”到“制度管人”有序邁進(jìn)。但是，有些制度時間執(zhí)行一長就容易出現(xiàn)“反彈”，這就需要辦公室加大督查督辦力度。明年，辦公室主要是要隨時加強(qiáng)立項督查和各項工作情況的督查督辦，保證事事有著落，件件有回音，將工作做實做細(xì)，切實做好有些制度因時間執(zhí)行較長而出現(xiàn)的工作“反彈”現(xiàn)象。四、搞好主動服務(wù)，樹立良好形象。組織部辦公室作為綜合部門，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強(qiáng)。服務(wù)工作作為辦公室一項比較繁瑣、雜碎的經(jīng)常性工作，搞好了能樹立起一個好的部門形象，搞差了則會影響一個部門的聲譽(yù)。當(dāng)前，面臨著時代發(fā)展加快、工作手段變新的新形勢，辦公室所處的地位，決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發(fā)揮主觀能動性，開展好主動服務(wù)，這是辦公室人員必須思考的問題。對于我們組織部辦公室來講，主要是把上為部領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為各科室、各基層有關(guān)單位服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，努力在辦文、辦會、辦事上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠，心胸要寬，辦事要公，言行要慎，要以自己的實際行動切實克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的機(jī)關(guān)不良作風(fēng)，力爭不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在辦公室延誤，不讓傳遞的批件在辦公室積壓，不讓各種差錯在辦公室發(fā)生，不讓前來辦事的同志在辦公室受到冷落，不讓部門的形象在辦公室受到影響，努力發(fā)揮好組織部辦公室作為黨員