滋鎮(zhèn)教管會(huì)少先隊(duì)工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-10-25 11:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 教，規(guī)范管理，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定，開全課程，開足課時(shí)。規(guī)范作息時(shí)間，改進(jìn)考試辦法和作業(yè)布置方式，勇于探索素質(zhì)教育工作的新方式方法。每位教育干部每學(xué)期要有一成型的素質(zhì)教育管理新經(jīng)驗(yàn)，每位教師每學(xué)期總結(jié)出一條教育教學(xué)的新方法。3加強(qiáng)學(xué)生的德育和安全教育，重視學(xué)校體育衛(wèi)生工作。將德育放在教育之首，將安全放在工作最先。各中小學(xué)新學(xué)年要開展豐富的德育系列活動(dòng)，真正將課外活動(dòng)和節(jié)假日利用起來，通過各種各樣的文體活動(dòng)提高學(xué)生的素質(zhì)，陶冶學(xué)生的情操。各中小學(xué)要通過課堂教學(xué)等形式進(jìn)行安全教育，落實(shí)各項(xiàng)安全制度，并經(jīng)常性進(jìn)行安全檢查并及時(shí)上報(bào)整治。鎮(zhèn)教管會(huì)將在本學(xué)年安排專門的學(xué)校德育報(bào)告和安全教育講座。繼續(xù)加強(qiáng)體育及衛(wèi)生工作的硬件建設(shè)，各校要真正發(fā)揮硬件作用，開展好體育競(jìng)技等活動(dòng)，服務(wù)于學(xué)生的身體健康。4繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校的文化和特色建設(shè)。各校繼續(xù)組織開展形式多樣的校園文化活動(dòng)，重視校園的美化、綠化和人文環(huán)境建設(shè)，逐步形成學(xué)校的文化特色和品牌。力促各校發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，從長(zhǎng)計(jì)議，形成真正體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)思想與文化內(nèi)涵的學(xué)校文化。新學(xué)年將重點(diǎn)對(duì)中學(xué)、三聯(lián)、中心進(jìn)行規(guī)化。5增強(qiáng)對(duì)私立學(xué)校的管理與指導(dǎo)。黎明小學(xué)對(duì)全鎮(zhèn)及全縣的教育起來了很好的促進(jìn)作用，提高了教育發(fā)展的竟?fàn)幜?，也促進(jìn)了公辦學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展。新學(xué)年，鎮(zhèn)教管會(huì)將加大對(duì)黎明小學(xué)教學(xué)指導(dǎo)，將各方面考核與其他學(xué)校同步進(jìn)行，便于比較促進(jìn)，形成合力和動(dòng)力。三、抓落實(shí)，重過程，提高教學(xué)質(zhì)量1抓常規(guī)落實(shí)。從校內(nèi)到校外，從課內(nèi)到課外，嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)要求。改變說得多，做得少的工作方法。對(duì)考勤、備課、上課、作業(yè)、檢測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)多深入基層指導(dǎo)、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，改變重結(jié)果，輕過程的現(xiàn)象。變集中檢查為隨時(shí)檢查，并記入考核檔案。根據(jù)縣教育局會(huì)議精神，制定細(xì)致可行的教師考核辦法，改變檢查人員一人說算的方法?？己诵ｉL(zhǎng)讓師生說了算，考核教師讓學(xué)生和家長(zhǎng)說了算。讓社會(huì)融入對(duì)教師及干部的考核中來。2加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)畢業(yè)班的教學(xué)管理。鎮(zhèn)教研室新學(xué)年將深入中學(xué)加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班的教學(xué)指導(dǎo)。改變往年依靠中學(xué)的辦法，尤其是小學(xué)六年級(jí)。一是加強(qiáng)畢業(yè)班教師的教學(xué)指導(dǎo)，多聽課，評(píng)課，多提供信息，讓他們明確教學(xué)的方向。二是加強(qiáng)階段性抽測(cè)，計(jì)算及格率、優(yōu)秀率等，以便及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略。三是連同初三畢業(yè)班教師，要多走出去學(xué)習(xí)，為他們提供豐富的教學(xué)資料。3建立教育干部聽課制度。為促進(jìn)課堂教學(xué)水平的提高，所有的教育干部都要深入一線聽課評(píng)課，給教師提供好的建議與方法，真正讓老師們體會(huì)到教學(xué)工作都在抓，而不是只有任課老師在抓。同時(shí)讓教育干部發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題，提高管理水平。各校長(zhǎng)每星期聽課不少于4節(jié)，副校長(zhǎng)及教務(wù)主任不少于6節(jié)。4建立科學(xué)有效的教師激勵(lì)制度。在抓教師思想建設(shè)的同時(shí)，建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，消除影響教學(xué)質(zhì)量的不利因素，獎(jiǎng)罰分明，提高教師的危機(jī)意識(shí)，真正激發(fā)教師們主動(dòng)性，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。四、繼續(xù)深化課堂改革1總結(jié)提高部分課題成果。上學(xué)年各校新選擇制定了課題研究方案，經(jīng)過一年的摸索，材料日漸豐富，但成型的東西少，本學(xué)年要形成階段成果。2加強(qiáng)對(duì)各校教科研工作開展情況的督查。每學(xué)期中和末召開一次課題研究專題會(huì)，召開23次調(diào)度會(huì)，聽取各校情況匯報(bào)，及時(shí)調(diào)整后續(xù)工作。以中學(xué)、中心小學(xué)、三聯(lián)小學(xué)為龍頭，輻射帶動(dòng)其他學(xué)校的教科研工作。3進(jìn)一步充實(shí)力量，明確責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教科室的評(píng)比考核。各校教科室在本校教科研工作中的作用舉足輕重，負(fù)責(zé)人更是核心人物。所以選拔任用是關(guān)鍵。鎮(zhèn)教研室將制定細(xì)則，對(duì)教科室和教研組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)期考評(píng)，并進(jìn)行表彰，以促進(jìn)教科研工作的推行。滋鎮(zhèn)教管會(huì)將于最后一周召開全體教師大會(huì)，對(duì)上學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)新學(xué)期工作進(jìn)行安排布置，對(duì)工作中的先進(jìn)個(gè)人及成績(jī)情況進(jìn)行公布，讓中學(xué)和三聯(lián)小學(xué)談新學(xué)期工作打算，鎮(zhèn)教研室將對(duì)下學(xué)期的工作情況進(jìn)行布署。同時(shí)準(zhǔn)備邀請(qǐng)教育局及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)進(jìn)行指示。滋鎮(zhèn)教管會(huì)2010年8月12日滋鎮(zhèn)教管會(huì)新學(xué)年工作目標(biāo)與思路滋鎮(zhèn)教管會(huì)2010年8月12日第四篇：教管會(huì)工作情況匯報(bào)教管會(huì)近期工作情況匯報(bào)為了加強(qiáng)對(duì)奇臺(tái)農(nóng)場(chǎng)各所學(xué)校的管理，在場(chǎng)黨委的關(guān)懷和支持下，教育系統(tǒng)成立了教育管理委員會(huì)和黨總支委員會(huì)。統(tǒng)籌規(guī)劃管理各所學(xué)校的教育教學(xué)，師資隊(duì)伍建設(shè)，財(cái)務(wù)管理以及校風(fēng)校貌，經(jīng)過一個(gè)多月的實(shí)施，每所學(xué)
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