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正文內(nèi)容

食物中毒的演練方案(編輯修改稿)

2024-10-25 11:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 部門或?qū)#妫┞毴藛T負責(zé)突發(fā)公共發(fā)生事件的報告工作。對中毒人員的治病方案是否科學(xué)、搶救是否及時,用藥是否規(guī)范。(五)公安、交通、教育等部門反應(yīng)是否快捷,配合的力度和有效性;在調(diào)查、處置、救治工作中道路是否暢通;相關(guān)職責(zé)是否認真履行。食物中毒應(yīng)急演練食物中毒應(yīng)急演練一、預(yù)案演練目的根據(jù)《公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》的要求,為檢驗本項目部《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》的符合性、有效性,切實提高項目部應(yīng)對突發(fā)公共事件快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力,增強安全管理人員、后勤管理人員、食堂工作人員的安全意識和處置能力;在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,能及時、有效地應(yīng)對和采取有效措施處置,實施應(yīng)急救援機制,最大限度預(yù)防和減少食物中毒事件及其造成的損害。二、演練形式和內(nèi)容2012年10月15日上午,項目部在食堂就餐時發(fā)生三人嘔吐、頭痛現(xiàn)象,隨后人數(shù)增加。工作人員及時向單位領(lǐng)導(dǎo)報告,并打急救中心120求救。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時啟動《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,組織開展食堂食物中毒事件應(yīng)急預(yù)案專項演練。驗證本項目部對現(xiàn)場救援處置應(yīng)變能力、運作情況。三、演練時間、地點演練時間:2012年10月15下午 演練地點:項目部飯?zhí)盟?、演練組織指揮系統(tǒng)及職責(zé) 應(yīng)急預(yù)案演練指揮部 總指揮長:胡水亮 副指揮長:張志平成 員:楊唐立 湯明宇 龍社教 段朝發(fā) 熊小明 職責(zé):(1)負責(zé)演練活動的策劃、組織、實施;(2)負責(zé)演練中各組的調(diào)配指揮;(3)負責(zé)與上級部門與當?shù)芈毮懿块T的聯(lián)系;(4)及時處理演練現(xiàn)場的相關(guān)事宜;(5)宣布演練結(jié)束。重點事項:培訓(xùn)中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到事故信息后,及時趕到單位應(yīng)急救援指揮中心,進行應(yīng)急決策和指揮。五、參加演練人員的分組及任務(wù)食堂:食堂就餐人員出現(xiàn)群體發(fā)病飯?zhí)霉ぷ魅藛T(廚師、食堂服務(wù)人員);就餐人群。職責(zé):(1)食堂服務(wù)人員按常規(guī)為成員開餐;(2)數(shù)人在食堂就餐;(3)就餐人員中體質(zhì)較差的1—2人首先出現(xiàn)發(fā)病,接著連續(xù)發(fā)生,發(fā)生集體中毒;(4)現(xiàn)場人員甲、現(xiàn)場人員乙,及時向食堂管理負責(zé)人報告。食堂管理負責(zé)人 職責(zé):(1)接到信息后,及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告;(2)立即參與現(xiàn)場救援工作;(3)執(zhí)行分管領(lǐng)導(dǎo)指示;(4)保護好現(xiàn)場。聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組 組長:張志平職責(zé):(1)接到指令后,負責(zé)迅速通知指揮部各成員;(2)準確、快速、高效的做好應(yīng)急處置準備工作;應(yīng)急車輛調(diào)度、應(yīng) 急物資調(diào)配、相關(guān)人員的組織;(3)各組之間工作協(xié)調(diào)?,F(xiàn)場救援、控制組 組長:段朝發(fā) 職責(zé):(1)負責(zé)實施現(xiàn)場搶救工作;(2)及時向指揮部報告情況;(3)維持好演練現(xiàn)場秩序。后勤保障組 組長:熊小明 職責(zé):(1)為事故應(yīng)急救援提供好交通工具;(2)負責(zé)應(yīng)急處置器材設(shè)施、物資購置、管理、調(diào)用和發(fā)放。醫(yī)療救護組 組長:鐘遠明 醫(yī)療救護車1臺,單位護送車輛2臺 職責(zé):(1)及時組織現(xiàn)場救治中毒人員;(2)負責(zé)銜接救助事宜;(3)配合醫(yī)療急救人員工作。六、演練要求召開預(yù)案演練聯(lián)席會,發(fā)放演練方案,討論修改,并確定。召開預(yù)案演練指揮部成員會議,進行分工,明確職責(zé)。召開演練人員大會,進行分組、分工,明確職責(zé),發(fā)放資料,并提出要求:(1)演練人員必須按時到位,不得請假、遲到、早退或中途放棄;(2)要求參與人員思想和精力必須高度集中,聽從指揮和調(diào)度;(3)要熟知自己所演練的角色及職責(zé)(4)演練中要認真對待,盡心盡力,力求真實,達到預(yù)案演練的目的。(5)搞好協(xié)調(diào)配合,做好演練工作。七、安全保障對演練中的安全保障做一個方案;每一個現(xiàn)場,都要指定專人負責(zé)現(xiàn)場安全管理;做好演練中突發(fā)事故的應(yīng)急準備。第四篇:《食物中毒應(yīng)急演練方案》食物中毒事故應(yīng)急演練方案為提高公司事故應(yīng)急救援能力,有效處置突發(fā)事故,建立和完善科學(xué)、有效、運轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急救援體系,檢驗各項目應(yīng)急救援的實戰(zhàn)效果,組織開展好項目部觸電事故應(yīng)急救援演練,特制定本方案。一、演練目的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立和完善項目突發(fā)事件應(yīng)急管理體系,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng),全面提升項目應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險能力。通過對安全事故的應(yīng)急演練,檢驗各項目事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性,提高應(yīng)急隊伍搶險救災(zāi)實戰(zhàn)能力,切實保障各項目員工生命財產(chǎn)安全,不斷提高項目應(yīng)急救援工作總體水平。二、指導(dǎo)思想貫徹“保護生命、安全第一,預(yù)防在先”的方針和“救護優(yōu)先、防止和控制故事擴大優(yōu)先”的原則,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》,建立和完善我公司重突發(fā)事件應(yīng)急管理體系,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng),全面提升公司應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險能力。三、演練時間與地點根據(jù)各項目不同情況自行假定事故發(fā)生,進行模擬演練。四、模擬演練情景根據(jù)各項目不用情況自行假定事故發(fā)生,進行模擬演練。如:2016年8月24日,食堂就餐人員出現(xiàn)群體發(fā)病情況。食堂人員按常規(guī)為成員開設(shè)中餐;十數(shù)人在食堂就餐,幾分鐘后,就餐人員中體質(zhì)較差的1—2人首先出現(xiàn)嘔吐、趴伏狀,接著此現(xiàn)象連續(xù)發(fā)生,進而導(dǎo)致集體中毒……五、組織機構(gòu)及職責(zé)各項目應(yīng)成立應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,由項目經(jīng)理、生產(chǎn)安全副經(jīng)理、總工及生產(chǎn)、安全、設(shè)備、保衛(wèi)等負責(zé)人組成。應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在質(zhì)安部,日常工作由質(zhì)安部兼管負責(zé)。發(fā)生事故及舉行應(yīng)急演練時,領(lǐng)導(dǎo)小組迅速到達指定崗位,因特殊情況不到崗的,由所在單位按指揮機構(gòu)組名單排序遞補。應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組以項目經(jīng)理為組長,生產(chǎn)安全副經(jīng)理及項目總工為副組長,各部門負責(zé)人為成員組成。應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)應(yīng)急救援工作的組織和指揮。各項目應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組隸屬公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)救援工作需要,在應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下,還應(yīng)另設(shè)控制人員、演習(xí)人員、評價人員、模擬人員、觀摩人員及模擬傷員等,保障演練順利進行。根據(jù)演練需要,成立食物中毒應(yīng)急演練指揮領(lǐng)導(dǎo)體系:指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長:指揮領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組員:范勇剛演習(xí)人員控制人員評價人員模擬人員觀摩人員模擬傷員項目應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單:組長:副組長:成員:參演人員安排,主要有控制人員:演習(xí)人員:評價人員:模擬人員:
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