【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 到社會(huì)各界普遍承認(rèn)：現(xiàn)代企業(yè)管理百余年歷史表明，對(duì)管理貢獻(xiàn)最大的不是企業(yè)家，不是商學(xué)院，而是軍隊(duì)、軍校。二戰(zhàn)以來(lái)，美國(guó)西點(diǎn)軍校走出來(lái)的董事長(zhǎng)有1000多名，副董事長(zhǎng)有2000多名，總裁有5000多名。外國(guó)是這樣，中國(guó)更是如此。因?yàn)槿嗣褴婈?duì)80多年的輝煌歷程、80軍轉(zhuǎn)干考試多年的不敗紀(jì)錄、80多年的光榮傳統(tǒng)已經(jīng)深深地融入了轉(zhuǎn)業(yè)干部的血脈，鑄就了打不垮、拖不爛的頑強(qiáng)意志，培養(yǎng)出“憑之干事業(yè)，用之成功名”的綜合素質(zhì)。更有人將這種綜合素質(zhì)總結(jié)為10大優(yōu)勢(shì)：信念堅(jiān)定，善于運(yùn)籌，長(zhǎng)于管理，勇于進(jìn)取，遵紀(jì)守法，堅(jiān)韌不拔，雷厲風(fēng)行，忠于職守，注重學(xué)習(xí)，善于團(tuán)結(jié)。事實(shí)也就是如此，改革開(kāi)放30年，當(dāng)代中國(guó)許多杰出的企業(yè)家，像聯(lián)想的柳傳志、海爾的張瑞敏、華為的任正非、萬(wàn)科的王石等都曾是軍人。聯(lián)想的“個(gè)人與企業(yè)一起成長(zhǎng)”，海爾的“日清日高”、“相馬不如賽馬”，華為的“狼性文化”，萬(wàn)科的“人性化管理”??從某種程度上說(shuō)，都是軍隊(duì)管理的精華。一名長(zhǎng)期從事軍轉(zhuǎn)安置工作的同志深有感觸地說(shuō)，軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部在地方各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層次都有優(yōu)秀代表，在黨的各級(jí)組織都有出類拔萃的人才。第二，從優(yōu)勢(shì)上看，軍轉(zhuǎn)干部在改革開(kāi)放大潮中發(fā)揮著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。新中國(guó)成立以來(lái)特別是改革開(kāi)放歷史新時(shí)期以來(lái)，在黨中央、國(guó)務(wù)院和中央軍委的領(lǐng)導(dǎo)下，我國(guó)軍轉(zhuǎn)安置工作沿著“堅(jiān)持為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和軍隊(duì)建設(shè)服務(wù)”的正確方向，在開(kāi)拓中前進(jìn)、在繼承中發(fā)展、在改革中創(chuàng)新，取得顯著成績(jī)和豐碩成果。400多萬(wàn)名軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部通過(guò)各種方式妥善安置到全國(guó)各條戰(zhàn)線，為黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展提供了重要的人才保證，有力促進(jìn)了國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)和軍隊(duì)革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)。尤其是改革革開(kāi)放以來(lái)，先后有160余萬(wàn)名轉(zhuǎn)業(yè)干部得到妥善安置，廣大轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)再鑄輝煌展示新風(fēng)貌。他們當(dāng)中，有“要始終銘記自己曾經(jīng)是一名軍人，忠于職守的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)是我們的優(yōu)勢(shì)”的連職轉(zhuǎn)業(yè)干部轉(zhuǎn)業(yè)15年后當(dāng)選湖南省副省長(zhǎng)的賀同新；也有創(chuàng)造全球通信電子業(yè)巨頭，年?duì)I業(yè)額逾1000億元神話的華為總裁任正非，是解放軍某部的一名轉(zhuǎn)業(yè)干部；在改革開(kāi)放大潮中成功創(chuàng)業(yè)、叱咤商海的，還有聯(lián)想的柳傳志、海爾的張瑞敏、萬(wàn)科的王石，他們共同的特點(diǎn)是當(dāng)兵的經(jīng)歷。就是在筆者的周?chē)?、在網(wǎng)友評(píng)論員隊(duì)伍當(dāng)中，也都活躍著一大批政治素質(zhì)高、思想品質(zhì)好、奮斗精神強(qiáng)，學(xué)習(xí)修養(yǎng)深、敢于和善于通過(guò)自己的評(píng)論,為黨、為國(guó)家、為人民立言的優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部。第三，從作用上看，軍轉(zhuǎn)干部在地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要的骨干作用。沐浴改革開(kāi)放的春風(fēng)，廣大軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部把轉(zhuǎn)業(yè)作為人生和事業(yè)的新起點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)再鑄輝煌。這次會(huì)議受表彰的158名模范軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、150個(gè)軍轉(zhuǎn)安置工作先進(jìn)單位和155名先進(jìn)軍轉(zhuǎn)工作者就是數(shù)百萬(wàn)軍轉(zhuǎn)干部中的典型代表。除外，據(jù)統(tǒng)計(jì)，1985年以來(lái)，全軍160多萬(wàn)名轉(zhuǎn)業(yè)干部中有60多萬(wàn)人被評(píng)為各級(jí)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者，還有5萬(wàn)多人成為優(yōu)秀企業(yè)家。在我國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍中，轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員軍人已占到12%左右，深圳軍人出身的企業(yè)家更是高達(dá)30%。目前，我軍已有8批近10萬(wàn)名營(yíng)以上轉(zhuǎn)業(yè)干部選擇自主擇業(yè)。許多自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，取得驕人成績(jī)。一些自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部以良好的政治素養(yǎng)、執(zhí)著的敬業(yè)精神被用人單位看中。黑龍江省佳木斯市49名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)入非公有制經(jīng)濟(jì)和新的社會(huì)組織，擔(dān)軍轉(zhuǎn)干考試任黨建指導(dǎo)員；河南省新鄉(xiāng)市6名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部擔(dān)任社區(qū)居委會(huì)主任。國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)安置工作小組一位負(fù)責(zé)同志認(rèn)為，自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的政治鑒別力、社會(huì)責(zé)任感是贏得尊重、實(shí)現(xiàn)就業(yè)的無(wú)形資本。2001年以來(lái)，在計(jì)劃分配的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部中，70%以上被安排到黨政機(jī)關(guān)。全國(guó)專職武裝干部中85%是轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人，預(yù)備役軍官中有95%是軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部。在抗擊雨雪冰凍災(zāi)害和汶川抗震救災(zāi)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中，當(dāng)年批準(zhǔn)轉(zhuǎn)業(yè)的干部有1632人參加，先期轉(zhuǎn)業(yè)的干部更多，成為執(zhí)行急難險(xiǎn)重任務(wù)的先鋒，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的骨干。正如中央領(lǐng)導(dǎo)同志曾指出的，“地方?jīng)]有一點(diǎn)懂軍事的干部是不行的”。綜上可見(jiàn)，黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委特別重視和厚愛(ài)軍轉(zhuǎn)干部，這是很容易理解的。正因?yàn)樘貏e厚愛(ài)軍轉(zhuǎn)干部，所以黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委對(duì)軍轉(zhuǎn)安置工作總是給予高度的重視。這次軍轉(zhuǎn)表彰會(huì)議上，習(xí)近平副主席對(duì)軍轉(zhuǎn)安置工作提出了新的更高的要求，并強(qiáng)調(diào)了“兩個(gè)大局” 和“四個(gè)必須堅(jiān)持”就充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。習(xí)近平副主席強(qiáng)調(diào)，軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作事關(guān)黨和國(guó)家工作全局，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。正因?yàn)檐娹D(zhuǎn)安置工作如此重要，習(xí)近平副主席在講話中才強(qiáng)調(diào)了做好軍轉(zhuǎn)安置工作的“四個(gè)必須堅(jiān)持”（即必須堅(jiān)持政治任務(wù)觀念，堅(jiān)持以人為本理念，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧方法，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作傳統(tǒng)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新精神）。用胡錦濤總書(shū)記的話說(shuō)，“做好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作，是一項(xiàng)具有全局和戰(zhàn)略意義的重要政治任務(wù)”，軍轉(zhuǎn)安置工作做好了，“就能凝聚軍心、穩(wěn)定部隊(duì)”。也因?yàn)樘貏e厚愛(ài)軍轉(zhuǎn)干部，所以這次軍轉(zhuǎn)表彰會(huì)議上，習(xí)近平副主席又代表黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)廣大軍轉(zhuǎn)干部提出了新的希望和要求。習(xí)近平希望廣大軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部發(fā)揚(yáng)人民軍隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)，把弘揚(yáng)當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀同踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系結(jié)合起來(lái)，努力成為科學(xué)理論的信仰者、民族精神的傳承者、時(shí)代精神的踐行者、文明風(fēng)尚的維護(hù)者。要保持忠誠(chéng)于黨、服從大局、珍惜榮譽(yù)、拼搏進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，做到退役不褪色，自覺(jué)服從國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局需要，以實(shí)際行動(dòng)與時(shí)代發(fā)展同步伐、與改革開(kāi)放共命運(yùn)，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的重要力量、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的堅(jiān)定力量，在奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史進(jìn)程中勇立新功。對(duì)此，我們每一個(gè)軍轉(zhuǎn)干部都應(yīng)該不負(fù)黨中央、國(guó)務(wù)院的關(guān)懷、厚愛(ài)和期望，在地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開(kāi)放的大潮中，發(fā)揚(yáng)人民軍隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)，保持忠誠(chéng)于黨、服從大局、珍惜榮譽(yù)、拼搏進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，做到退役不褪色，把弘揚(yáng)當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀同踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系結(jié)合起來(lái)，努力成為科學(xué)理論的信仰者、民族精神的傳承者、時(shí)代精神的踐行者、文明風(fēng)尚的維護(hù)者。以實(shí)際行動(dòng)與時(shí)代發(fā)展同步伐、與改革開(kāi)放共命運(yùn)，在奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史進(jìn)程中，為黨、為國(guó)家、為人民再立新功。問(wèn)題“在老板面前永遠(yuǎn)要記住自己是打工的，在普通人面前自己永遠(yuǎn)要記住自己是軍轉(zhuǎn)干考試一名轉(zhuǎn)業(yè)干部”，根據(jù)這句話寫(xiě)寫(xiě)你對(duì)軍轉(zhuǎn)干部的心得體會(huì)。不超過(guò)400字。材料三改革開(kāi)放30年，驀然回首，人們驚奇地發(fā)現(xiàn)：當(dāng)代中國(guó)許多杰出的企業(yè)家，像聯(lián)想的柳傳志、海爾的張瑞敏、華為的任正非、萬(wàn)科的王石等都曾是軍人。聯(lián)想的“個(gè)人與企業(yè)一起成長(zhǎng)”，海爾的“日清日高”、“相馬不如賽馬”，華為的“狼性文化”，萬(wàn)科的“人性化管理”??從某種程度上說(shuō)，都是軍隊(duì)管理的精華。1988年，華為技術(shù)有限公司創(chuàng)辦時(shí)只有6名員工。20年后的今天，華為成了全球通信電子業(yè)的巨頭，年?duì)I業(yè)額逾1000億元。創(chuàng)造這個(gè)神話的華為總裁任正非，是解放軍某部的一名轉(zhuǎn)業(yè)干部。在改革開(kāi)放大潮中成功創(chuàng)業(yè)、叱咤商海的，還有聯(lián)想的柳傳志、海爾的張瑞敏、萬(wàn)科的王石，他們共同的特點(diǎn)是當(dāng)兵的經(jīng)歷。沐浴改革開(kāi)放的春風(fēng)，廣大軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部把轉(zhuǎn)業(yè)作為人生和事業(yè)的新起點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)再鑄輝煌。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1985年以來(lái)，全軍160多萬(wàn)名轉(zhuǎn)業(yè)干部中有60多萬(wàn)人被評(píng)為各級(jí)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者，還有5萬(wàn)多人成為優(yōu)秀企業(yè)家。在我國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍中，轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員軍人已占到12%左右，深圳軍人出身的企業(yè)家更是高達(dá)30%。為什么轉(zhuǎn)業(yè)軍人在創(chuàng)業(yè)上顯示出獨(dú)特優(yōu)勢(shì)？答案就在于他們具有較好的綜合素質(zhì)和管理能力。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院黨委書(shū)記陳章武教授曾對(duì)此進(jìn)行了詮釋：一個(gè)人的綜合素質(zhì)培養(yǎng)需要10到20年，甚至更長(zhǎng)時(shí)間，而專門(mén)知識(shí)的學(xué)習(xí)3到5年就夠了?？哲姼刹哭D(zhuǎn)業(yè)工作辦公室主任滕安更是將這種綜合素質(zhì)總結(jié)為10大優(yōu)勢(shì)：信念堅(jiān)定，善于運(yùn)籌，長(zhǎng)于管理，勇于進(jìn)取，遵紀(jì)守法，堅(jiān)韌不拔，雷厲風(fēng)行，忠于職守，注重學(xué)習(xí)，善于團(tuán)結(jié)。正是由于人民軍隊(duì)80年的輝煌歷程、80年不敗的紀(jì)錄、80年的光榮傳統(tǒng)，融入了轉(zhuǎn)業(yè)干部的血脈，才鑄就了打不垮、拖不爛的頑強(qiáng)意志，培養(yǎng)出“憑之干事業(yè)，用之成功名”的綜合素質(zhì)。賀同新1981年連職轉(zhuǎn)業(yè)，15年后當(dāng)選為湖南省副省長(zhǎng)。他的體會(huì)是：“要始終銘記自己曾經(jīng)是一名軍人，忠于職守的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)是我們的優(yōu)勢(shì)?！?001年以來(lái)，在計(jì)劃分配的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部中，70%以上被安排到黨政機(jī)關(guān)。全國(guó)專職武裝干部中85%是轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人，預(yù)備役軍官中有95%是軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部。一名長(zhǎng)期從事軍轉(zhuǎn)安置工作的同志深有感觸地說(shuō)，軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部在地方各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層次都有優(yōu)秀代表，在黨的各級(jí)組織都有出類拔萃的人才。在抗擊雨雪冰凍災(zāi)害和汶川抗震救災(zāi)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中，今年批準(zhǔn)轉(zhuǎn)業(yè)的干部有1632人參加，先期轉(zhuǎn)業(yè)的干部更多，成為執(zhí)行急難險(xiǎn)重任務(wù)的先鋒，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的骨干。正如中央領(lǐng)導(dǎo)同志曾指出的，“地方?jīng)]有一點(diǎn)懂軍事的干部是不行的”。領(lǐng)改革開(kāi)放風(fēng)氣之先的廣東人，用開(kāi)放的胸懷接納和培養(yǎng)軍轉(zhuǎn)干部，軍轉(zhuǎn)干部也以出色軍轉(zhuǎn)干考試 的表現(xiàn)不斷帶給廣東人民一個(gè)又一個(gè)驚喜。2008年1月，受雨雪冰凍災(zāi)害影響，廣州市春運(yùn)面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。剛剛穿上警服的海軍西沙水警區(qū)原副司令員安要貞，作為廣州市應(yīng)急指揮中心副主任，一連半個(gè)多月安排警力疏導(dǎo)旅客、維護(hù)秩序，榮立了三等功。四川汶川特大地震發(fā)生后，安要貞又主動(dòng)請(qǐng)纓，率廣東省援汶特遣大隊(duì)頑強(qiáng)奮戰(zhàn)。前線回來(lái)后，他被確定為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。廣東省公安系統(tǒng)作為接收軍轉(zhuǎn)干部的“大戶”，2001年以來(lái)先后接收5500多人。省公安廳政治部主任白先河介紹，5年來(lái)省公安系統(tǒng)的軍轉(zhuǎn)干部先后有547人立功受獎(jiǎng)，698人擔(dān)任了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。廣州海關(guān)4000多人中，軍轉(zhuǎn)干部有近千人。海軍某陸戰(zhàn)旅原艇長(zhǎng)葉貽生負(fù)責(zé)海上緝私工作，成為令走私分子聞風(fēng)喪膽的緝私能手。某部原助理員陳節(jié)持憑借精湛的業(yè)務(wù)，走上了海關(guān)督察內(nèi)審處副處長(zhǎng)的崗位。關(guān)長(zhǎng)郗治安說(shuō)，從“保衛(wèi)國(guó)防”到“守護(hù)國(guó)門(mén)”，軍轉(zhuǎn)干部本色不變，這幾年就有174人立功受獎(jiǎng)，2人榮立一等功，3人榮立二等功。江蘇省對(duì)全省轉(zhuǎn)業(yè)干部進(jìn)行為期兩個(gè)月的任職崗位培訓(xùn)，把師職干部任職培訓(xùn)列入省委黨校主體班次，最大限度縮短轉(zhuǎn)業(yè)干部的任職過(guò)渡期。每年安置工作結(jié)束后，組織、人事部門(mén)都有重點(diǎn)地回訪，指導(dǎo)幫助轉(zhuǎn)業(yè)干部盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，對(duì)個(gè)別安排不合理的及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。他們注意發(fā)揮轉(zhuǎn)業(yè)干部的長(zhǎng)處，先后抽調(diào)多名同志參加黨員先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)督導(dǎo)和援藏、援疆工作，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。袁飛從副團(tuán)職崗位上轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)，被安置到無(wú)錫市計(jì)委任副主任科員。在各級(jí)組織的關(guān)心培養(yǎng)下，他成長(zhǎng)進(jìn)步很快，2006年被提升任太湖旅游度假區(qū)主任。去年12月，無(wú)錫市委組織濱湖區(qū)區(qū)長(zhǎng)差額競(jìng)選，在眾多競(jìng)選者中他又脫穎而出。軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部具有主流的價(jià)值觀和人生觀，是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富，是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要人才資源，是促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要力量。服役期間，他們?yōu)閲?guó)防和軍隊(duì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)；轉(zhuǎn)業(yè)到地方企業(yè)后，他們與廣大職工一道勤奮工作，為企業(yè)的改革和發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各項(xiàng)改革的深入，部分國(guó)有企業(yè)遇到了一些新的矛盾和問(wèn)題。面對(duì)這種情況，廣大企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)揚(yáng)人民軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，繼續(xù)保持革命軍人的優(yōu)良品質(zhì)，自覺(jué)服從服務(wù)于國(guó)家發(fā)展改革大局的需要，主動(dòng)迎接社會(huì)變革的挑戰(zhàn)，許多人創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績(jī)。《中國(guó)企業(yè)家》雜志新近評(píng)出的“200425位最具影響力的企業(yè)領(lǐng)袖排行榜”中，排在前三名的任正非、柳傳志、張瑞敏，都曾經(jīng)有過(guò)當(dāng)兵的經(jīng)歷，在部隊(duì)這所大學(xué)校里得到培養(yǎng)和鍛煉。不少在人生路上鑄就了新輝煌的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，在接受記者采訪時(shí)說(shuō)得最多的一句話是：“感謝部隊(duì)對(duì)我的鍛煉和培養(yǎng)，有了人民軍隊(duì)那種一往無(wú)前的精神，什么困難都能趟過(guò)去?！痹谲婈?duì)的成長(zhǎng)經(jīng)歷，地方黨和政府對(duì)他們的重視和關(guān)懷，正是他們獲得成功的關(guān)鍵。從軍營(yíng)走出來(lái)的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，無(wú)論他們現(xiàn)在是銳意進(jìn)取的企業(yè)界風(fēng)云人物，還是忙于軍轉(zhuǎn)干考試創(chuàng)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)家，或是平凡崗位上的普通工人，在各自崗位上表現(xiàn)出的自強(qiáng)不息的精神，都值得全社會(huì)學(xué)習(xí)。問(wèn)題請(qǐng)結(jié)合材料，以《人生和事業(yè)的新起點(diǎn)》寫(xiě)一遍不超過(guò)1000字文章。轉(zhuǎn)業(yè)是人生和事業(yè)的新起點(diǎn)。很多轉(zhuǎn)業(yè)軍人在新的崗位上作出了突出貢獻(xiàn)。他們的成功，主要來(lái)源于哪些因素和素質(zhì)。在新的崗位上我們?cè)趺醋觥５谒钠很娹D(zhuǎn)干申論模擬真題八軍轉(zhuǎn)干申論模擬真題（八）農(nóng)村交通安全問(wèn)題新華網(wǎng)福州１月２５日電（記者蘇杰、項(xiàng)開(kāi)來(lái)）近年來(lái)，隨著新農(nóng)村建設(shè)的開(kāi)展，許多地方實(shí)施了道路“村村通”工程，鄉(xiāng)村道路硬化建設(shè)取得了明顯進(jìn)展，于是農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)趨于活躍，一塊新的蛋糕正在散發(fā)誘人的香味。與此同時(shí)，來(lái)自交通系統(tǒng)的農(nóng)村客運(yùn)班車(chē)、建設(shè)系統(tǒng)的城市公交車(chē)、嶄新的出租車(chē)，以及非法營(yíng)運(yùn)的“摩的”“面的”“柴三機(jī)”等交通工具紛紛爭(zhēng)搶農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)，引發(fā)一些矛盾與糾紛，亟待當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門(mén)進(jìn)行化解。永泰縣是福州市附近一個(gè)山區(qū)縣，經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，但旅游資源豐富，生態(tài)環(huán)境良好。近年來(lái)，永泰縣著力打造省會(huì)中心城市“后花園”和“中國(guó)優(yōu)秀旅游縣”的品牌，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)設(shè)立了全縣第一家客運(yùn)出租汽車(chē)企業(yè)——福建永泰龍翔客運(yùn)出租汽車(chē)公司，投入７００多萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了６０輛雪鐵龍愛(ài)麗舍轎車(chē)，于２００７年９月底投放市場(chǎng)。嶄新的出租車(chē)投入營(yíng)運(yùn)，不僅舒適、安全，而且起步價(jià)僅３元，價(jià)廉物美，受到了山區(qū)群眾的普遍歡迎。２００７年“十一”黃金周期間，許多當(dāng)?shù)厝顺顺鲎廛?chē)出行，其樂(lè)融融，出租車(chē)司機(jī)也收益頗豐。出租車(chē)在給群眾帶來(lái)方便的同時(shí)，與原本就大量存在的“摩的”“面的”爭(zhēng)奪客源趨于白熱化。１１月、１２月，龍翔公司的司機(jī)及“閩運(yùn)”公司大洋線路的中巴司機(jī)因客源問(wèn)題相繼被人毆打。緊接著，出人意料的一幕發(fā)生了：１２月９日清晨，出租車(chē)司機(jī)們準(zhǔn)備開(kāi)工時(shí)，發(fā)現(xiàn)１３輛出租車(chē)被人涂上了紅色油漆。當(dāng)日，這１３輛出租車(chē)停運(yùn)，另外１０余輛也停運(yùn)了。來(lái)自重慶銅梁的李女士今年３２歲，與丈夫輪班開(kāi)一輛出租車(chē)。她說(shuō)，由于當(dāng)?shù)胤欠ā澳Φ摹薄懊娴摹碧?，她和丈夫跑一天營(yíng)業(yè)收入才２００多元，扣除油錢(qián)和上繳公司的“份錢(qián)”后，就沒(méi)錢(qián)賺了。李女士說(shuō)：“已有幾名出租車(chē)司機(jī)因跑大洋線路被打，‘閩運(yùn)’班車(chē)司機(jī)不準(zhǔn)我們載客。”龍翔出租汽車(chē)公司總經(jīng)理張斌說(shuō)，目前出租車(chē)生意不好做，公司免了２個(gè)月的“份錢(qián)”，第三個(gè)月“份錢(qián)”從規(guī)定的９８０元調(diào)減至８００元，往后可能還要下調(diào)。開(kāi)業(yè)３個(gè)月，公司虧損嚴(yán)重。記者在永泰縣城采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)