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正文內(nèi)容

文案策劃范文(編輯修改稿)

2024-10-25 10:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 字有關(guān)的工作,對(duì)語言表現(xiàn)力有一定要求,但文字功底不是全部。有時(shí)文案也要涉及一些廣告的創(chuàng)意,還有產(chǎn)品的推廣策劃,寫個(gè)策劃案什么的。如果你不是廣告專業(yè)出身,我再稍微解釋細(xì)致一點(diǎn),電視腳本就是電視廣告的最初文字表述,分鏡頭啊,場(chǎng)景描述啊,角色語言啊,旁白啊。報(bào)紙廣告你肯定常在報(bào)紙上見到,三折頁和宣傳頁就是街上發(fā)的宣傳單,那上面的文字組織就是文案做的工作了。我也不是科班出身,所以相信我的解釋一定很通俗了。這個(gè)工作最初一個(gè)月也就一千多點(diǎn),干的好可以去好的廣告公司,拿個(gè)四五千也沒問題。文案策劃崗位職責(zé)協(xié)助公司各類宣傳策劃方案的設(shè)計(jì)和撰寫;負(fù)責(zé)宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫;負(fù)責(zé)公司對(duì)外媒體和廣告表現(xiàn)文字的撰寫;協(xié)助公司各類刊物的采編工作;定期更新行業(yè)資訊,撰寫行業(yè)快訊;負(fù)責(zé)媒體軟文和廣告資料的收集與整理。怎么做好文案策劃把廣告變通成動(dòng)漫相關(guān)的應(yīng)該能用。目錄一,前言二,廣告商品三,廣告目的四,廣告期間五,廣告區(qū)域六,廣告對(duì)象七,策劃構(gòu)思八,廣告策略九,廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用忌空洞無物、閉門造車。忌辭藻堆砌、華而不實(shí)。忌文筆不暢、別字先生。示例如下:商業(yè)網(wǎng)站策劃模板報(bào)告目錄第一部分 摘要(整個(gè)計(jì)劃的概括)(文字在23頁以內(nèi))(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)(資金籌措及投資方式)(預(yù)算及投資報(bào)酬)第二部分 綜述第一章 項(xiàng)目背景一. 項(xiàng)目的提出原因二. 項(xiàng)目環(huán)境背景三. 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)四. 項(xiàng)目運(yùn)作的可行性五. 項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析第二章 項(xiàng)目介紹一. 網(wǎng)站建設(shè)宗旨二. 定位與總體目標(biāo)三. 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度四. 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)五. 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊六. 主要欄目介紹七. 商業(yè)模式八. 技術(shù)功能九. 信息/資源來源十. 項(xiàng)目運(yùn)作方式十一. 網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場(chǎng)等)十二. 無形資產(chǎn)十三. 策略聯(lián)盟十四. 網(wǎng)站版權(quán)十五. 收益來源概述十六. 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命一. 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng)二. 商務(wù)模式的市場(chǎng)地位三. 目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定四. 傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)狀況(網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎(chǔ))五. 市場(chǎng)定位及特點(diǎn)(消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分,特定受眾等六. 市場(chǎng)成長(zhǎng)(網(wǎng)站PageView與消費(fèi)者市場(chǎng))七. 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)(對(duì)于特定人群的市場(chǎng)特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢等)八. 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)九. 行業(yè)政策第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析一. 有無行業(yè)壟斷二. 從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三. 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況第五章 商業(yè)實(shí)施方案一. 商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹二. 營(yíng)銷策劃三. 市場(chǎng)推廣四. 銷售方式與環(huán)節(jié)五. 作業(yè)流程六. 采購(gòu)、銷售政策的制定七. 價(jià)格方案八. 服務(wù)、投訴與退貨九.促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)、媒體評(píng)估,銷售周期的計(jì)算。,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(35年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)第六章 技術(shù)可行性分析第七章 項(xiàng)目實(shí)施1. 項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)想(公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu))2. 網(wǎng)站開發(fā)進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)3. 營(yíng)銷進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)4. 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排5. 項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估第八章 投資說明一. 資金需求說明(用量/期限)二. 資金使用計(jì)劃(即用途)及分期三. 項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類四. 主要流動(dòng)資金構(gòu)成五. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)六. 資本結(jié)構(gòu)七. 股權(quán)結(jié)構(gòu)八. 股權(quán)成本九. 投資者介入公司管理之程度說明十. 報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)十一. 雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))第九章 投資報(bào)酬與退出一. 股票上市二. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓三. 股權(quán)回購(gòu)四. 股利第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避一. 政策風(fēng)險(xiǎn)二. 資源風(fēng)險(xiǎn)三. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)四. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)五. 內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn)六. 成本控制風(fēng)險(xiǎn)七. 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)八. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收帳款/壞帳/虧損)九. 管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)十. 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第十一章 管理()一. 公司組織結(jié)構(gòu)二. 現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)三. 管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制四. 人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)五. 薪資、福利方案六. 股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第十二章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)1.訪問人數(shù)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)2.會(huì)員增長(zhǎng)預(yù)測(cè)3.行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測(cè)、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)第十三章 財(cái)務(wù)可行性分析一. 財(cái)務(wù)分析說明反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)(Pt)第三部分 附錄一. 附件(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)二. 附表()(人群分布/數(shù)量等)表第四篇:關(guān)于文案策劃模板關(guān)于文案策劃模板匯編5篇隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,越來越多人鐘情于發(fā)布文案,文案用于記錄和分享生活中有意義的事。什么樣的文案才是獨(dú)特的呢?下面是小編為大家整理的文案策劃5篇,希望能夠幫助到大家。文案策劃 篇1一、確定招聘原則品德優(yōu)良,學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力強(qiáng)。有較強(qiáng)的文字功底,專業(yè)知識(shí)扎實(shí),能滿足公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,服從公司的安排分配,履行各項(xiàng)規(guī)章制度,具有良好的職業(yè)操守,有兩點(diǎn)團(tuán)隊(duì)合作精神以及飽滿的工作熱情,身體健康。二、招聘方式的選用網(wǎng)上招聘三、招聘信息發(fā)布:文字介紹以及能反映公司業(yè)務(wù)和健康積極精神風(fēng)貌的員工活動(dòng)圖片,讓求職者在充分了解本公司的前提下前來應(yīng)聘。,盡可能做到詳細(xì)。如:大專以上學(xué)歷,營(yíng)銷策劃類相關(guān)專業(yè)畢業(yè),兩年以上文案策劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有豐富活動(dòng)策劃提案者優(yōu)先,攜帶相關(guān)作品;出色的文字和語言表達(dá)能力,思維敏捷、視野開闊,具備獨(dú)立完整的策劃、提案、活動(dòng)執(zhí)行能力;良好的客戶溝通能力及心理承受能力;熟悉掌握辦公軟件的使用;負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的撰寫、提案及執(zhí)行管理;負(fù)責(zé)客戶和同事間的協(xié)調(diào)溝通,滿足客戶項(xiàng)目要求,順利完成項(xiàng)目執(zhí)行;有較強(qiáng)的邏輯思維能力、創(chuàng)意、策劃能力,并具備良好的溝通表達(dá)能力;有團(tuán)隊(duì)意識(shí),為人親善,脾氣和藹,團(tuán)結(jié)同事,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,有奉獻(xiàn)精神。四、招聘流程:嚴(yán)把簡(jiǎn)歷篩選關(guān),對(duì)于不符合崗位職責(zé)要求的直接淘汰,對(duì)于簡(jiǎn)歷符合要求的則通過其前工作單位確認(rèn)其信息真實(shí)性;:通知面試前需稍微確認(rèn)有關(guān)的信息,比如說學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)方面的。3面試:面試組由人事部以及專業(yè)的文案策劃(在本行業(yè)做過為佳)組成。根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料,主要考察以下幾項(xiàng):學(xué)歷是否與招聘要求一致,工作經(jīng)驗(yàn)是否為兩年以上,個(gè)人經(jīng)歷是否真實(shí),對(duì)工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針一致,面試組要對(duì)每個(gè)人的特長(zhǎng)和不足進(jìn)行充分的評(píng)價(jià)分析,確定初步選擇意向后,通過特定方式(如心理測(cè)試)考核其創(chuàng)新能力,擇優(yōu)錄用。:面試通過后,根據(jù)情況確定其報(bào)到時(shí)間,辦理相關(guān)入職手續(xù),試用一個(gè)月,試用期對(duì)其進(jìn)行考核跟蹤反饋,合格則轉(zhuǎn)正。文案策劃 篇2本人***,供職********。來公司有一段時(shí)日了,“磨合期”給了我許多心得,今天借著這份工作自我鑒定,既是向公司及領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào),也是對(duì)我以往努力的總結(jié)和今后努力的鞭策。200*年**月,帶著初入房地產(chǎn)策劃界的興奮和對(duì)******深深的向往,我真誠(chéng)地向公司奉獻(xiàn)鄙人的全部智慧的決心,按照一個(gè)鉅太人的要求嚴(yán)格要求自己的態(tài)度來*****謀求新的發(fā)展,默默許下積極向有一定深望、有一定功力的資深策劃人靠攏。這個(gè)月以來,我一方面積極學(xué)習(xí)地產(chǎn)的專業(yè)前沿知識(shí),經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)談?wù)勛约旱目捶ā⒔涣魉枷?;另一方面做好自己的跟盤項(xiàng)目、拓展自己的業(yè)務(wù)范疇?,F(xiàn)將本人工作概括向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下: 首先是思想和智慧的洗禮。通過潛心與公司主要領(lǐng)導(dǎo)的溝通,我認(rèn)識(shí)到我們的公司不僅是一個(gè)具有整合推廣光輝歷史的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),更是一個(gè)銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,年輕有為,不斷結(jié)合新的市場(chǎng),把自己的有深度的思想推向發(fā)展商的隊(duì)伍,從而增強(qiáng)了專業(yè)公司的獨(dú)具魅力,也更增強(qiáng)了我奮發(fā)向上、要有所作為的想法。其次是知識(shí)與能力的陶冶。我自認(rèn)為不是什么策劃大師,但至少我作為一名策劃人,除了在思想上要有創(chuàng)新,行動(dòng)上更要和公司保持格調(diào)一致,還要在業(yè)務(wù)拓展能力上有新的起色。一名合格的策劃人,不光要有很好的表達(dá)、談判能力,更要有一定的提案、公關(guān)能力。這段時(shí)間以來,對(duì)此我投以最大的精力和毅力,并在操作過程中取得了一定的業(yè)績(jī),深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。通過更深一步的與不同開發(fā)商的接觸,我一方面深刻體會(huì)了公司創(chuàng)業(yè)的艱辛;一方面也看到了轉(zhuǎn)型中的***所面臨的許多問題,我相信在鉅太文化傳播的領(lǐng)導(dǎo)下這些問題可以得到妥當(dāng)?shù)慕鉀Q,并愿意為此奉獻(xiàn)自己的力量,為“最強(qiáng)南昌,做大地市”的建構(gòu),為“拉開業(yè)務(wù)含量,擴(kuò)張合作方式”的理性策劃,為***在“江西做成品牌”奉獻(xiàn)自己的一切精力。最后是人格的塑造。****年新年伊始,我就在自己的心里定下了要以人格的魅力感染人,以學(xué)者的身份融入策劃,以企劃的高度解決問題。曾記得《南風(fēng)窗》首語這樣記載:“愿天下學(xué)者,均秉持良知,不隨波逐流,以獨(dú)立之精神,自由之思想,允公允能,厚德自強(qiáng),止于至善”。這里的所謂人格不光是個(gè)人的人格,更是公司的人格,把自己的人格和公司的人格統(tǒng)一起來,將自己融入到公司的人格中來,將自己融入到公司的大發(fā)展中來,砥礪出共同的企業(yè)文化,制造出一致的前進(jìn)目標(biāo)。此外,完善人格的塑造對(duì)于公司更是不可或缺的特質(zhì),數(shù)不清的優(yōu)秀代理商/策劃人用他們的光輝足跡證實(shí)了必須誠(chéng)信行為的楷模,用人格的力量去影響地產(chǎn)!這個(gè)月來,我在策劃的挫折中一步一步走了過來,“從策劃中來,到策劃中去”。在制造中鍛煉自己的水平,在人際關(guān)系中學(xué)習(xí)為公司創(chuàng)造利潤(rùn)的門路,以求自身人格塑造的不斷完善。人無完人,我在追求自我完善的過程中,仍然存在各方面的不足與缺陷,在此要多謝***的胸襟、度量與“禮賢下士”的明主、率真作風(fēng)。以上是我對(duì)自己工作方面的自我鑒定與總結(jié),收獲與不足并存,我將在今后的工作中繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在****的培養(yǎng)和帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),摒棄缺點(diǎn),為爭(zhēng)取公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。此致敬禮!匯報(bào)人:文案策劃 篇3
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