社團聯(lián)合會副主席述職報告(編輯修改稿)
2024-10-25 10:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位和指導(dǎo)老師都比較支持和負責(zé)。本屆主席團上任后一直強調(diào)社團負責(zé)人對掛靠單位和指導(dǎo)老師的聯(lián)系，但我個人認為這對于社團發(fā)展好的目的沒有達到。一直以來大多數(shù)社團負責(zé)人沒和掛靠單位聯(lián)系好這是事實，社團聯(lián)合會強調(diào)這些也是必須的工作。但在這之外，還應(yīng)保證社團的掛靠單位和指導(dǎo)老師可靠才行。所以，我制定了《社團變更書》，其中一項就包含了掛靠單位和指導(dǎo)老師的變更。今后對于下屆主席上任前權(quán)力交接時我會告訴下屆主席團做好協(xié)作和督促社團對掛靠單位和指導(dǎo)老師的聯(lián)系和重新確立工作。調(diào)動社團負責(zé)人及社團聯(lián)合會干事的積極性對各個和協(xié)會性質(zhì)相關(guān)的任課老師及一些我校單位主動聯(lián)系，向協(xié)會推薦比較支持學(xué)生興趣和知識發(fā)展工作的單位和老師，如社科部、招生就業(yè)辦、選修課任課老師等等。3協(xié)會負責(zé)人工作這屆我們主席團沒有做好的就是沒能把社聯(lián)部長和協(xié)會會長（專指大二會長）一視同仁。對于協(xié)會的負責(zé)人沒能積極溝通，沒能讓他們注意到主席團及團委老師在重視他們。對于社團負責(zé)人的管理方式仍然僅僅用社聯(lián)的權(quán)威和紀(jì)律管理。開始比較有效，社團負責(zé)人能積極配合。但長久以后，負責(zé)人對社團聯(lián)合會的工作安排采取表面附和，實際不理不睬的態(tài)度。在主席團放權(quán)后，情況更是如此。會長一直不服社聯(lián)的部長。搞得主席團、社聯(lián)部長、會長的關(guān)系猶如明朝時的皇帝、太監(jiān)、大臣之間的關(guān)系一樣。經(jīng)我反思和總結(jié)，社團和社團聯(lián)合會之所以走到將近同床異夢的程度是因為社團負責(zé)人在社團聯(lián)合會主席團心中的地位沒有提高。在大多數(shù)協(xié)會會長心中認為協(xié)會是社團聯(lián)合會統(tǒng)治的對象，會長是為他們辦事的，是被召之即來、揮之即去的人。因此一些協(xié)會會長當(dāng)一天和尚撞一天鐘，對協(xié)會工作總是以“差不多”的態(tài)度經(jīng)營。因此，我建議下屆主席團要把社團負責(zé)人的工作做好。比如可以每個主席負責(zé)一類社團的工作，把他們當(dāng)成社聯(lián)部長同等的待遇，開會嚴格要求，社團各項工作及私下里進行相關(guān)的指導(dǎo)和溝通工作（當(dāng)然主席團的權(quán)責(zé)一定要劃清：主席團對會長僅僅起指導(dǎo)作用，不能和對社聯(lián)部長、干事一樣采取命令式的方法）。摒棄以往“召之即來，揮之即去”的工作模式。同時擬定下學(xué)期讓換屆后的協(xié)會負責(zé)人和社團聯(lián)合會的干事在社團聯(lián)合會辦公室一塊值班，加強社團和社團聯(lián)合會之間的關(guān)系。4社團評比工作今年我校協(xié)會在社團文化節(jié)期間的活動總體來說良莠不齊，有辦好的協(xié)會如紅楓文學(xué)社、演講與口才協(xié)會、星語詩社等，也有不見任何動靜的協(xié)會。對于這些表現(xiàn)，我個人建議擯棄以往評比一刀切的方式。對表現(xiàn)好的社團給予較多的優(yōu)秀評比及聘書名額，表現(xiàn)較差的減少名額，調(diào)動社團負責(zé)人的積極性。二社團聯(lián)合會內(nèi)部工作 1招新工作今年新區(qū)社團聯(lián)合會做的比較好的就是社團聯(lián)合會的干事招新工作，本年社團聯(lián)合會新區(qū)招新是自成立以來的最好的一次，據(jù)統(tǒng)計，社聯(lián)招新第一天就報名了一百多人人，之后參加第一輪競選的人員多達七十多人。擺脫了以往招新招人少從協(xié)會調(diào)人的情況，在這之前經(jīng)我們反思及總結(jié)了往年社團聯(lián)合會招新不好的幾點教訓(xùn)：（1）沒有及時掌握新生報道及軍訓(xùn)信息；（2）社團聯(lián)合會招新用的展板與學(xué)生會相比差距很大，沒能展示出特色（以往只是貼幾張照片、寫幾個字；而學(xué)生會的招新展板一般貼上各部門介紹）；（3）沒有突出社團聯(lián)合會吸引新生的地方；通過對往年教訓(xùn)的總結(jié)，我們在暑假期間及時讓各部整理各部的工作制度，開學(xué)后我們做了社團聯(lián)合會的簡介噴繪，并在新生到后向新生詢問軍訓(xùn)情況及安排。為了讓社團聯(lián)合會的招新展板與學(xué)生會相比能夠有所可比性（社聯(lián)與學(xué)生會招新在同一時間，由于社團聯(lián)合會只有五個部門，因此在展板宣傳方面處于劣勢），我們決定把社聯(lián)五部門工作簡介和四大類社團的簡介一同貼在展板上，并向新生宣傳社團聯(lián)合會就是管理社團的部門、權(quán)力很大，捧高社團聯(lián)合會的地位，以此使新生積極報名。當(dāng)然，今年的招新也有幾點教訓(xùn)：（1）應(yīng)該多做幾個招新部門簡介展板，多處值班；（2）合理安排部長值班；（3）提早開始第一輪競選；（4）減少不必要的投資，如部長工作證、照片。2內(nèi)部建設(shè)工作今年社團聯(lián)合會內(nèi)部建設(shè)方面與往年相比有所加強。社團聯(lián)合會內(nèi)部在紀(jì)律方面有所加強，如每次開會都到讓督察部宣讀會議要求，之后由辦公室負責(zé)點名。并特意強調(diào)開會一定要帶黑水筆和筆記本。以下是會議要求： 1坐在前排； 2會議期間關(guān)閉手機； 3帶上黑筆記本和水筆；4如果遲到，向全體人員解釋原因；5干事匯報總結(jié)不超過一分鐘，超過停止匯報； 6匯報工作期間，眼睛目視聽眾； 7禁止早退；8會議期間期間，不準(zhǔn)說“我感覺”，要說“我認為”、“我初步認為”； 9禁止趴在桌子上。另一方面，由于有些部長是協(xié)會出身，社團聯(lián)合會也融合了一些協(xié)會的東西，比如網(wǎng)編部每周三中午一塊在足球場討論近期讀的書，督察部的張昭文負責(zé)團隊合作的培訓(xùn)。經(jīng)我們觀察，各部的干事之間關(guān)系很好。
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