【文章內(nèi)容簡介】 考后心理調(diào)整4個節(jié)目。農(nóng)業(yè)部評審，該項目國家總投資440萬元，初步設計方案現(xiàn)已通過了省農(nóng)業(yè)廳審定。申報的“生物質(zhì)能（葛根、甘薯）產(chǎn)業(yè)原料生產(chǎn)基地建設”項目已由省農(nóng)業(yè)廳立項，3年內(nèi)每年項目經(jīng)費30萬元。與四川農(nóng)大合報的“玉米轉(zhuǎn)基因育種”課題已通過農(nóng)業(yè)部答辯正式立項，我所可獲支持經(jīng)費50萬元。目前，正積極準備申報資料，爭取國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系四川創(chuàng)新團隊崗位專家45個。我所共實施國家、省、市等各級重點科研課題31項，其中國家級項目7項，省級項目15項。全體科技人員以求實的態(tài)度、科學的方法大力開展各項科研試驗工作，積極為“十一五”科研結(jié)題作好充分準備，著力構(gòu)思和謀劃“十二五”科研方向與目標。目前，科研工作運行有序，進展明顯。小春試驗順利完成，大春試驗按計劃實施無誤?，F(xiàn)已通過四川省農(nóng)作物新品種審定３個，即：大豆新品種“南豆16號”，花生新品種“天府19號”、“天府20號”；通過四川省科技成果鑒定1項，即：天府花生食用加工專用型新品種（“天府1115號”）的培育與應用，此成果與“四川花生青枯病分布及抗病品種研究與應用”等共２項成果已申報省科研成果獎勵。作為全國地、市、州農(nóng)科所中爭取國家農(nóng)業(yè)綜試站最多的基層農(nóng)業(yè)科研單位,我所大力開展國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系建設，水稻、玉米、甘薯、花生、大豆、油菜等6個國家農(nóng)業(yè)綜合試驗站、甘薯崗位科學家及四川創(chuàng)新團隊馬鈴薯崗位專家，結(jié)合我省高產(chǎn)創(chuàng)建工作，全面開展了高產(chǎn)示范、大面積技術指導、品種試驗及信息調(diào)研等工作。二、落實“三大行動”，強力推進科技服務我所積極發(fā)揮科技優(yōu)勢，積極響應部、省關于開展“三大行動”的號召，以專家服務駐村工作站為載體，大力實施高產(chǎn)創(chuàng)建活動，積極投身社會主義新農(nóng)村建設，竭誠服務“三農(nóng)”。在今年的科技服務工作中，我所突出抓了四方面工作。一是大力開展新品種示范。在我市嘉陵區(qū)、順慶區(qū)、南部縣、儀隴縣、閬中縣、西充縣、蓬安縣等地實施優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)甘薯、花生、油菜、大豆、玉米等作物新品種示范片20余個，面積近2萬畝。其中，在國道212線西充縣鳳鳴鎮(zhèn)至閬中市彭城鎮(zhèn)段實施了百里萬畝“麥/玉/豆”與“麥/玉/苕+豆”豐產(chǎn)高效示范片，對所涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的XX余人（次）農(nóng)技干部進行了相關農(nóng)技培訓，主推自研優(yōu)質(zhì)夏大豆“南豆12”、高淀粉甘薯“西成薯007”，現(xiàn)已完成了前期栽播工作，播栽面積近13000畝。同時，在省內(nèi)20多縣（市），國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系6個農(nóng)業(yè)綜合試驗站及崗位專家大力開展高產(chǎn)示范，積極參與當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)，無償提供良種，開展技術指導，幫助建立水稻、玉米、花生、大豆、油菜、甘薯等高產(chǎn)示范片（點）30多個，面積近32萬畝，其中核心高產(chǎn)示范區(qū)近2萬畝，有力地促進了我省“三農(nóng)”工作。二是大力開展農(nóng)技培訓。以所領導牽頭，先后組織科技人員近200人(次)，并抽派5名科技專家擔當市農(nóng)業(yè)科技特派員，大力開展科技“三下鄉(xiāng)”活動，實地舉辦技術講座10次，培訓懂科學、懂技術的農(nóng)民2300多人，發(fā)放技術資料2萬余份，為廣大農(nóng)村輸送了實用農(nóng)業(yè)科技知識，受到領導的肯定和群眾的好評。今年２月我所以6個國家綜試站和1個國家崗位科學家牽頭，在閬中市舉辦了國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系全川21個示范縣（市、區(qū)）的縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)技人員異地農(nóng)技培訓會，脫產(chǎn)培訓縣鄉(xiāng)農(nóng)技人員146人，得到了農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)業(yè)廳的肯定，省農(nóng)業(yè)廳以“農(nóng)業(yè)快報”通報全??；在西充、嘉陵、順慶等地舉辦大型科技宣傳活動３次，科技咨詢干部群眾上千人次，分發(fā)良種3000多公斤；繼續(xù)實施了國家新型農(nóng)民科技培訓工程，抓好南部、高坪、閬中新型農(nóng)民的培訓工作，已通過主管部門驗收，圓滿完成了新型農(nóng)民培訓任務。三是大力開展成果推廣。深入鄉(xiāng)村建基地、抓示范、搞宣傳，在省內(nèi)外推廣應用自育的甘薯、天府花生、玉米、油菜、大豆等各類農(nóng)作物新品種及配套栽培技術近1600萬畝，促進了我市乃至我省農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。四是抓好定點幫扶和計生“三結(jié)合”工作。按照市上相關部門的要求，幫扶地點落實在順慶區(qū)梵殿鄉(xiāng)，分管所領導帶領科技人員深入實地調(diào)查，根據(jù)幫扶對象情況，結(jié)合本所科技優(yōu)勢，研究制定了幫扶方案。三、夯實科研基礎，積極改善科研條以領導干部為主要對象，突出責任分解重點環(huán)節(jié)。以考核檢查為主要手段，突出責任考核重點環(huán)節(jié)。以責任落實為主要內(nèi)容，突出責任追究重點環(huán)節(jié)。四、抓好“四個工程”抓好“教育工程”，不斷增強落實黨風廉政建設責任制的緊迫感抓好“陽光工程”，不斷深化黨風廉政建設責任制貫徹落實抓好“龍頭工程”，不斷推進領導體制和工作機制的有效運轉(zhuǎn)抓好“源頭工程”，不斷探索黨風廉政建設責任制的新途徑近年來，我所紀檢監(jiān)察工作在所黨委和院紀檢監(jiān)察部門的正確領導下，以鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹上級紀檢監(jiān)察工作會議精神，服從和服務于研究所改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，按照“圍繞一個中心、加強兩個建設、突出三個重點、抓好四個工程“的工作思路，狠抓黨風廉政建設責任制的落實，有力地推動了反腐倡廉工作的深入開展，為我所科研生產(chǎn)、開發(fā)和各項工作的順利進行提供了強有力的政治保證。我們的主要做法是：一、圍繞一個中心圍繞科研發(fā)展中心工作努力抓好黨風廉政建設責任制，這是我們工作的基本點。抓黨風廉政建設責任制工作，不能游離于科研工作之外，就責任制抓責任制，而是要將落實黨風廉政建設責任制融入科研工作之中，服務于科研發(fā)展中心工作。只有緊緊圍繞并服務于科研發(fā)展這一中心來開展工作，才能有所作為，有所發(fā)展。近年來，我們努力增強服務于科研發(fā)展中心工作的自覺性、主動性和有效性，不斷完善責任制的內(nèi)容。既堅定不移地把上級機關的重大工作部署貫徹好、執(zhí)行好、落實好，又緊密結(jié)合研究所實際，創(chuàng)造性地抓好黨風廉政建設責任制工作。一是結(jié)合研究所發(fā)展目標，建立落實黨風廉政建設責任制的工作目標，把保證和促進研究所健康發(fā)展，作為落實黨風廉政建設責任制工作的出發(fā)點和落腳點，做到責任制工作目標與研究所發(fā)展目標一致；二是結(jié)合科研開發(fā)狀況，采取不同的方式，把落實責任制工作的監(jiān)督保證作用滲透到科研管理工作中去；三是結(jié)合研究所的優(yōu)勢，全面推進黨風廉政建設責任制，以為研究所的發(fā)展服務的成效，來檢驗落實責任制的質(zhì)量和水平，以保證和促進我所科研工作的不斷發(fā)展。二、加強兩個建設組織建設、制度建設是我們做好工作的保證。(一)加強組織建設，健全監(jiān)督網(wǎng)絡一是建立組織領導體系。成立了由“一把手”為 察宣傳聯(lián)絡員。三是發(fā)揮 “紀委組織協(xié)調(diào)”的作用，層層完善督導檢查體系，在組織領導上保證反腐倡廉工作有人抓，有人管，有人負責。初步形成了由所長主管，黨委組織實施，紀檢監(jiān)察部門協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查，有關部門齊抓共管，職工群眾全員參與的工作格局和運行機制。(二)加強制度建設，規(guī)范運行軌道建立黨風廉政建設責任制工作制度。結(jié)合我所實際，根據(jù)中央《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》及省、院《實施辦法》的要求，制定印發(fā)了《西安光機所黨風廉政建設責任制規(guī)定》，就有關責任的范圍、內(nèi)容、考核、追究等實施措施作出了明確的規(guī)定。建立所領導“信訪接待日”制度。接待群眾來訪，處理、解決了一些與群眾切身利益相關的問題。建立領導干部廉政考核制度。對全所副處以上領導干部實行了廉政考核，建立領導干部廉政檔案。三、突出三個重點貫徹黨風廉政建設責任制，關鍵是要抓落實。否則，再好的制度也只是一紙空文。那么，如何抓好落實工作呢？我們的做法是：以責任分解、責任考核、責任追究三個關鍵環(huán)節(jié)為重點抓好落實，不斷提高黨風廉政建設責任制工作的質(zhì)量和水平。以領導干部為主要對象，突出責任分解重點環(huán)節(jié)。緊貼領導班子和領導干部，形成“重擔大家挑，人人有重擔”的黨風廉政建設責任制局面。按照工作任務不漏項，責任分解無空檔的原則，制定了《西安光機所黨風廉政建設責任一覽表》，將廉潔自律、執(zhí)法監(jiān)察、源頭治理等反腐倡廉工作任務進行細化分解成10幾個項目，明確責任范圍和責任內(nèi)容，量化分解、責任落實到人，使反腐敗重點工作任務“對號入座”。以考核檢查為主要手段，突出責任考核重點環(huán)節(jié)。把檢查考核作為落實責任制的重要措施，納入領導班子、領導干部目標管理。堅持做好“三結(jié)合” “三查看”工作，對全所落實黨風廉政建設責任制的情況進行考核檢查?！叭Y(jié)合”：黨風廉政建設責任制考核與黨風廉政建設各項工作督促檢查相結(jié)合；與領導班子和領導干部考核相結(jié)合；與民主測評、民主評議領導干部相結(jié)合?！叭榭础保阂皇亲圆閳?zhí)行廉潔自律規(guī)定的情況，看是否做到了以身作則、廉潔從政；二是查抓本部門黨風廉政建設的情況，看是否對干部嚴格教育、嚴格管理；三是查所管轄領導干部的情況，看是否發(fā)現(xiàn)問題堅決查處。并將“三查看”情況歸入領導干部廉政檔案。以責任落實為主要內(nèi)容，突出責任追究重點環(huán)節(jié)。貫徹黨風廉政建設責任制，抓落實的關鍵則在于嚴格的責任追究。在實踐中，我們不斷創(chuàng)新工作方法，突出追究重點，認真抓好責任追究問題的查處。把責任追究貫穿于紀檢監(jiān)察工作的全過程，貫穿于科研與管理的全過程，貫穿于領導干部廉潔自律工作的全過程。今年我們按照紀委XX年“關于開展對所屬部門現(xiàn)金管理工作清理檢查”的工作安排，成立了由所紀委牽頭，綜合辦公室、財務處參加的清查工作小組，逐步開展了對所屬各部門現(xiàn)金管理工作的清理檢查工作，采取查閱、抽查有關帳、表、單、冊、盤點現(xiàn)金庫等形式，初步摸清了有關部門近年來的現(xiàn)金收支及現(xiàn)金來源、渠道和管理方式等情況，及時追回了部分應收款。同時在檢查的基礎上，對存在問題的部門負責人及有關管理人員，進行通報批評教育，扣發(fā)12個月績效工資，實行了責任追究，維護了責任制的嚴肅性，加大了責任追究力度，使責任制由“軟”變“硬”，由“虛”變“實”。四、抓好“四個工程”堅持與時俱進，不斷改革創(chuàng)新，有效地推動了黨風廉政建設責任制工作向廣度和深度發(fā)展，促進了我所物質(zhì)文明和精神文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。(一)抓好“教育工程”，不斷增強落實黨風廉政建設責任制的緊迫感教育為先、關口前移。是近年來我所貫徹黨風廉政建設責任制的基本做法。實踐中我們體會到：貫徹落實黨風廉政建設責任制的前提是解決思想認識問題，而思想認識到位的關鍵在于加強思想教育。領導干部是責任制的主體，責任主體的思想認識是否到位，對黨風廉政建設責任制的貫徹落實具有決定性作用，也直接影響反腐敗工作的總體成效，必須牢牢抓住不放。只有各級領導干部認清形勢，勇挑重擔，才能切實對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負起全面的責任。為了解決好領導干部的思想認識問題，首先，我們加強貫徹落實黨風廉政建設責任制的宣傳教育工作，抓好納入“五個重要內(nèi)容”的落實工作：即納入領導干部議事、中心組學習、政績考核、黨紀條規(guī)知識測試、宣傳教育等重要內(nèi)容?？傊{入全局性工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。讓領導干部明確在其任職的崗位上，不僅肩負著抓好科研、業(yè)務工作任務,同時也肩負著黨風廉政建設、反腐敗斗爭的責任。其次,通過宣傳教育，使領導干部熟悉《規(guī)定》的內(nèi)容和要求，明確在黨風廉政建設中的領導責任和工作責任，承擔起領導和組織黨風廉政建設工作的“ “工作簡報”制度。通過實行“月報制度”，公開全所各部門、單位的工作情況和辦事結(jié)果的模式，不但提高了機關服務質(zhì)量，而且使領導與職工之間、部門與部門之間、“一線”與“二線”之間的工作相互了解，有效地化解了機關與基層的矛盾，促進了我所黨風廉政建設責任制工作的貫徹落實，使我所領導干部依法行政意識明顯增強，工作作風得到明顯改善。二是向職工群眾關心的熱點問題延伸。在實行所長負責制的體制下，所長的權力如何運行，是貫徹落實黨風廉政建設責任制的難點問題，也是廣大職工關注的“熱點問題”。對此，我們圍繞我所重大事項中的領導干部權力運行問題，采取多種形式進行公開，實行“陽光工程”，通過公開拓寬了黨風廉政建設責任制的監(jiān)督渠道，增強了權力運作的透明度?！癫扇☆I導干部領導報告制度，每半年把所里的重大事項及時傳達給職工，拉近了所領導班子與廣大職工的距離；●重大事項通過職工代表會議討論，架起了理解的橋梁，調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性；●利用網(wǎng)絡主頁，全方位地反映本所的重要信息，拓寬領導與職工溝通的渠道，不斷推進了我所的民主管理和民主監(jiān)督；●職稱評審、干部聘任過程的公開，得到了職工的歡迎。近幾年西安光機所堅持“一切為了職工滿意”的宗旨，抓好所務公開工作，切實為職工解決了一批“熱點”問題。如職工住房面積的擴大、工作、生活環(huán)境的改善、離退休人員生活待遇的提高等，受到了職工的擁護。三是向研究所改革發(fā)展的難點問題延伸。將落實黨風廉政建設責任制工作貫穿于研究所改革發(fā)展中。通過開展“陽光工程”，把改革方案、程序等運作進行公開，改革發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃讓職工討論，廣泛聽取意見，使得各項改革措施得以順利貫徹執(zhí)行。如：創(chuàng)新文化建設中的集中座談、個別訪談、統(tǒng)一問卷調(diào)查等形式，發(fā)揮職工群眾參政議政的作用； XX年以來實行的干部選拔公開招聘制，徹底打破了用人機制上的暗箱操作；基本建設工程建立了規(guī)范嚴密的公開招標程序，掀開了西安光機所依法決策、民主監(jiān)督的嶄新一頁；所務公開宣傳欄目的建立，營造了良好的所務公開氛圍；各種學習、座談、通報等會議的召開，使我所各類公開辦事活動不斷開展，廣大干部、職工的所務公開意識得到了不斷強化，公開——已在我所各級領導、各個部門逐漸成為一種自覺行動。(三)抓好“龍頭工程”，不斷推進領導體制和工作機制的有效運轉(zhuǎn)在落實責任制工作中，我們把貫徹黨風廉政建設責任制作為反腐倡廉工作的“龍頭”工程來抓，通過貫徹黨風廉政建設責任制，把反腐倡廉各項任務分解落實各級領導干部和職能部門，強化組織保證，有效地推動了黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入開展。把“一把手”作為宣傳教育的重點，強化“一把手”的廉政意識。一是堅持領導干部學習制度，加強領導干部的培養(yǎng)、選拔、管理、獎懲等各個環(huán)節(jié)的宣傳教育工作，通過采取開展知識競賽等多種形式，不斷增強領導干部的廉潔從政意識。二是從今年開始對“一把手”實施“警示提醒、誡勉督導、訓誡糾錯”三項制度，以達到防微杜漸的目的。三是注重利用 “一把手”反面典型開展警示教育。加強對領導干部的警示教育活動。把“一把手”作為責任主體的重點，強化“一把手”的主抓責任。近年來，通過全所各級“一把手”的不斷努力，在貫徹黨風廉政建設責任制中基本做到：三個抓好” “五個親自”。三個抓好”：一是