【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用，使的新農(nóng)村建設(shè)工作認(rèn)真有序、踏實(shí)有效的開(kāi)展和實(shí)施。目前，已有兩個(gè)村組按照新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針的要求，完成了試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。正在建設(shè)的山后試點(diǎn)村組，也嚴(yán)格按 照要求，認(rèn)真組織實(shí)施。二是抓好長(zhǎng)效管理。指導(dǎo)各村把階段性集中整治與日常性管理結(jié)合起來(lái)，按照相關(guān)要求，完善了旨在推動(dòng)村民自我管理、自我服務(wù)的一系列責(zé)任機(jī)制和約束機(jī)制，如《村規(guī)民約》、“門(mén)前三包”責(zé)任制以及村道養(yǎng)護(hù)、庭院保潔等制度，并通過(guò)各村組有關(guān)人員進(jìn)行定期巡察、戶主民主評(píng)議等辦法來(lái)加強(qiáng)督促檢查，以此激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)走上規(guī)范化、制度化軌道。（四）政策支持，干部幫扶，當(dāng)好“服務(wù)員”。為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，依靠州委的大力幫扶和支持，主動(dòng)配合鄉(xiāng)黨委、政府工作，主動(dòng)做好為新農(nóng)村建設(shè)的服務(wù)工作。一方面，在單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極與州、縣相關(guān)幫扶部門(mén)協(xié)調(diào)，為新農(nóng)村建設(shè)爭(zhēng)取各種政策上的支持。另一方面，依靠本單位工作優(yōu)勢(shì)，通過(guò)多個(gè)方面和多種渠道協(xié)調(diào)爭(zhēng)取各類項(xiàng)目建設(shè)資金，努力解決新農(nóng)村建設(shè)的資金需求。年，充分利用扶貧及相關(guān)政策，為先后爭(zhēng)取到州級(jí)單位扶貧資金16萬(wàn)余元，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施等形式適當(dāng)向重點(diǎn)村組、重點(diǎn)項(xiàng)目給予資金傾斜，確保新農(nóng)村建設(shè)工作的順利開(kāi)展。（五）調(diào)解矛盾，解決糾紛，當(dāng)好“調(diào)解員”。在新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，做好兩個(gè)方面的工作。一是針對(duì)部分群眾“等、靠、要”、“打退堂鼓”、“不作為”等思想抬頭的跡象，狠抓思想教育，及時(shí)“對(duì)癥下藥”，化解群眾思想上的“疙瘩”。二是對(duì)那些村兩委難以協(xié)調(diào)解決、可能影響新農(nóng)村建設(shè)的各類糾紛和矛盾進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、妥善處理，以保證各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。一年來(lái)，新農(nóng)村建設(shè)工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與先進(jìn)村鎮(zhèn)比較，與州、縣黨委、政府的要求還有不小的差距。當(dāng)前仍存在資金緊張，力量不足，各村進(jìn)展不平衡等問(wèn)題，還必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、集中力量，加大投入、精心組織，才能全面按時(shí)完成新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，才能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的把新農(nóng)村建設(shè)工作推向新的階段。年月日第三篇：建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作總結(jié)黨的十六屆五中全會(huì)指出，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)。近年來(lái)，**市大力推進(jìn)工作思路創(chuàng)新、組織制度創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新，努力探索一條適應(yīng)時(shí)代特點(diǎn)、符合**實(shí)際的“三農(nóng)”工作新路，加快了社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)進(jìn)程。２００５年，全市農(nóng)村社會(huì)總產(chǎn)值將超過(guò)*０００億元，經(jīng)濟(jì)總量中“四分天下有其三”；農(nóng)民人均純收入將超過(guò)*０００元，位居**省前列。一、推進(jìn)“三個(gè)集中”：探索發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力的新途徑建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的關(guān)鍵在發(fā)展，發(fā)展的根本在于發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力。在實(shí)踐中我們體會(huì)到，創(chuàng)新工作思路，推進(jìn)“三個(gè)集中”，是促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)力布局合理化、要素配置最佳化、實(shí)現(xiàn)效益最大化，推動(dòng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的有效途徑。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)規(guī)劃區(qū)集中，推動(dòng)農(nóng)村土地集約開(kāi)發(fā)，促進(jìn)低效農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。我們以農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、基地化、產(chǎn)業(yè)化為主線，凸顯外向、高效、生態(tài)、觀光等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特色，規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)園區(qū)達(dá)２１０萬(wàn)畝，占全市耕地面積的９２％。全市已形成森林生態(tài)體系和生態(tài)景觀型農(nóng)業(yè)片區(qū)、高科技設(shè)施型農(nóng)業(yè)片區(qū)等“一個(gè)體系、八大片區(qū)”，農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積達(dá)３８％。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)向規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中的過(guò)程中，我們注重“三個(gè)突出”，著力提升農(nóng)業(yè)效益。一是突出科技興農(nóng)，按照生態(tài)、高效、集約、精確的要求，加快農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，科技進(jìn)步對(duì)農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)份額已提高到５８．５％，農(nóng)機(jī)化綜合水平達(dá)到８８．５％。二是突出多元投入，積極吸引各類資本參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，今年推出的３０個(gè)農(nóng)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目吸引投資２１億元，其中外資１３億元。三是培植龍頭企業(yè)，重點(diǎn)在農(nóng)產(chǎn)品加工、流通等高收益領(lǐng)域發(fā)展龍頭企業(yè)，培育了朝陽(yáng)集團(tuán)等一批年銷售收入超５０億元的骨干龍頭企業(yè)。全市農(nóng)業(yè)集中效果明顯，２００４年江陰華西、宜興西太湖、陽(yáng)山萬(wàn)畝水蜜桃、唯瓊生態(tài)農(nóng)莊等１７個(gè)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)園區(qū)新增農(nóng)業(yè)收益５０７７萬(wàn)元，園區(qū)內(nèi)農(nóng)民人均增收６５０元。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)向開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)集中，推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)向新型工業(yè)轉(zhuǎn)變。在推進(jìn)工業(yè)集中的過(guò)程中，我們堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”，著力提升發(fā)展水平。一是與培植特色產(chǎn)業(yè)集群相結(jié)合，全市已形成江陰新材料、宜興環(huán)保、新區(qū)電子信息、惠山汽車零部件、錫山紡織服裝等特色產(chǎn)業(yè)集群。二是與轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式相結(jié)合，引導(dǎo)農(nóng)村企業(yè)提高產(chǎn)業(yè)層次和技術(shù)水平，對(duì)進(jìn)入集中區(qū)的企業(yè)設(shè)置技術(shù)含量、投資強(qiáng)度等“門(mén)檻”，低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目不直接供地，一律進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房。三是與可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合，大力推行清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，嚴(yán)格防止污染生態(tài)環(huán)境的項(xiàng)目進(jìn)入園區(qū)。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的集聚效應(yīng)初步顯現(xiàn)，農(nóng)村工業(yè)集中區(qū)的投資密度每平方公里超過(guò)４億元，單體項(xiàng)目平均投資規(guī)模１６５０萬(wàn)元，集中區(qū)的工業(yè)產(chǎn)出已占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的６７％。引領(lǐng)農(nóng)民向城鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)集中，推動(dòng)農(nóng)村人口集中，促進(jìn)農(nóng)民向市民的轉(zhuǎn)變。整合小城鎮(zhèn)和自然村，重點(diǎn)抓好戶數(shù)較少特別是２０戶以下的自然村落、基礎(chǔ)設(shè)施條件較差的自然村落等五類村落的撤并。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)已從８３個(gè)減少到５９個(gè)，撤并自然村１９６個(gè)。在村鎮(zhèn)撤并中，我們堅(jiān)持以人為本，讓利于農(nóng)民，先安置后拆遷；科學(xué)規(guī)劃建設(shè)，集中成片開(kāi)發(fā)了公共設(shè)施齊全、社會(huì)事業(yè)配套、環(huán)境綠化美化的農(nóng)民新社區(qū)，入住農(nóng)民普遍比較滿意，每個(gè)農(nóng)民占用的宅基地也從１００平方米降為３０平方米，既節(jié)約了土地，又改善了農(nóng)民的居住環(huán)境。江陰新橋鎮(zhèn)已有５０％的農(nóng)民集中居住，節(jié)約土地２９２５畝。在農(nóng)民集中居住的過(guò)程中，我們注重加強(qiáng)教育培訓(xùn)，引導(dǎo)他們摒棄舊觀念、舊習(xí)俗，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康、向上的文明鄉(xiāng)風(fēng)。江陰華西村充分發(fā)揮自身的帶動(dòng)和輻射作用，帶領(lǐng)其合并的１３個(gè)村組建精神文明建設(shè)開(kāi)發(fā)公司，共同建設(shè)物質(zhì)富裕與精神富有相統(tǒng)一的社會(huì)主義新農(nóng)村。二、推進(jìn)“三大組織”建設(shè)：拓展農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系的新內(nèi)涵建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，培育先進(jìn)生產(chǎn)力，迫切需要發(fā)展與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、利益多元化相適應(yīng)的農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)合作組織。在實(shí)踐中，我們推進(jìn)“三大組織”建設(shè)，建立了以黨組織為核心、以村委會(huì)和各類經(jīng)濟(jì)合作組織為兩翼的組織體系，形成了新型的農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系。隨著村委改居委、農(nóng)民變市民步伐的日益加快，農(nóng)村集體資產(chǎn)如何做到產(chǎn)權(quán)明晰、有效運(yùn)行、監(jiān)管到位？針對(duì)這些問(wèn)題，我們創(chuàng)新發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)股份合作組織。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)股份合作組織履行生產(chǎn)服務(wù)、資產(chǎn)積累、資源開(kāi)發(fā)等職能，通過(guò)建立股東代表大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，落實(shí)所有權(quán)、決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，明晰了農(nóng)村集體資產(chǎn)，有效維護(hù)了村民的權(quán)益，調(diào)動(dòng)了村民民主管理的積極性。全國(guó)較早組建的黃巷鎮(zhèn)陳巷村股份經(jīng)濟(jì)合作社，２００４年可支配收入達(dá)到６５０萬(wàn)元，每個(gè)股民平均分紅２００１元。目前，全市已組建村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)股份合作社１７４個(gè)，凈資產(chǎn)２６億元，持股人數(shù)２４．８萬(wàn)人。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)股份合作社已成為農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的新載體，農(nóng)民增收的新渠道。隨著“三個(gè)集中”步伐的加快，如何實(shí)現(xiàn)土地有序流轉(zhuǎn)、收益穩(wěn)定增長(zhǎng)？針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們積極發(fā)展土地股份合作組織。按照自愿、依法、有償?shù)脑瓌t，因地制宜地組建浮動(dòng)分配型、固定分配型、混合分配型三種類型的土地股份合作社，使土地既成為農(nóng)民生存的“護(hù)身符”、致富的“搖錢(qián)樹(shù)”，又成為構(gòu)建和諧農(nóng)村的牢固紐帶。目前，全市已組建各類土地股份合作社９２家，參與土地流轉(zhuǎn)收益分配的農(nóng)民達(dá)７８．６萬(wàn)人，占全市農(nóng)民總數(shù)的３６．５％。隨著農(nóng)村市場(chǎng)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐的加快，如何實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的對(duì)接、正確處理低效益與高風(fēng)險(xiǎn)的矛盾，成為必須面對(duì)的重要問(wèn)題。我們大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。圍繞第四篇：社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)一、基本情況社區(qū)位于中心城鎮(zhèn)西北邊，轄區(qū)面積平方公里，耕地面積畝，有個(gè)居民小組，總?cè)丝谌?，其中農(nóng)業(yè)人口人，城鎮(zhèn)人口人。社區(qū)黨總支下設(shè)個(gè)黨支部，黨員名。社區(qū)充分發(fā)揮資源豐富、工業(yè)基礎(chǔ)條件較好的優(yōu)勢(shì)，組建了龍頭企業(yè)，加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，興辦了集體、個(gè)私企業(yè)，使社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。XX年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計(jì)達(dá)萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入元，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入萬(wàn)元。二、主要做法（一）創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，形成強(qiáng)大的合力為充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)（站所）的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用，成立了由鄉(xiāng)、社區(qū)、企業(yè)三方組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由鄉(xiāng)黨委書(shū)記親自擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、住房新型化、社會(huì)和諧化四個(gè)工作組和督查組。各組制定完善了近期、中期、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，明確了目標(biāo)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組每周五定期到社區(qū)召開(kāi)專題例會(huì)，及時(shí)研究解