【正文】 設(shè)有黨支部1個(gè),村兩委班子配齊，各自然村都配備在職村干部1名以上,村支部共有黨員72名、其中女黨員6名,團(tuán)支部共青團(tuán)員 178名。其中耕地2593畝,水田 1789畝。在校學(xué)生1000余人，%。完善村務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督制度。①多方集資20000多元，組織群眾投工投勞完善明德小學(xué)附屬設(shè)施建設(shè)。但距離社會主義新農(nóng)村的要求差距還是很大。應(yīng)地制宜加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻。突出發(fā)展速豐林等優(yōu)勢林產(chǎn)，不斷優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，建設(shè)生產(chǎn)基地，形成區(qū)域性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。以水寨村何現(xiàn)新飼料加工廠和龍山村鐘炳雪的米酒加工廠為榜樣。定期舉辦蔬菜栽培，瘦肉型豬養(yǎng)殖，水果種植，烤煙種植等農(nóng)村實(shí)用等技術(shù)培訓(xùn)班。目前最迫切的是把上洞水庫至龍山彭田垌水渠修復(fù)及修建田枧電灌站三面光渠道500米。目前農(nóng)村發(fā)展與城鄉(xiāng)發(fā)展和整個(gè)社會的發(fā)展仍有較大反差，體現(xiàn)為物質(zhì)、精神、社會等多個(gè)層面的差距。群眾經(jīng)濟(jì)來源結(jié)構(gòu)單一，主要靠烤煙和不成規(guī)模的畜禽養(yǎng)殖。一是大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖和林下養(yǎng)殖，經(jīng)過近三年的發(fā)展，到年已初具規(guī)模，成為農(nóng)民增收的主要來源之一。預(yù)計(jì)到今年底，農(nóng)民人均純收入可以突破2000元關(guān)口。隨著農(nóng)村新型能源的逐步推廣，年12月，利用下?lián)艿?萬元專項(xiàng)資金，在全村開工建設(shè)50眼沼氣池。（六）群眾面貌渙然一新,環(huán)境的改變促進(jìn)人的思想轉(zhuǎn)變。今年，經(jīng)過村黨支部的認(rèn)真考察和大力幫助下，發(fā)展新黨員一名，入黨積極分子3名。到年底，全村非正常宗教信教人數(shù)由上一年的一百多人，減少到現(xiàn)在的幾十人。充分利用村民大會、村干部會議等有利時(shí)機(jī)，靈活采取召開動(dòng)員會議，運(yùn)用黑板報(bào)、發(fā)放宣傳單，和口頭宣講等形式，廣泛宣傳黨和國家關(guān)于解決“三農(nóng)”問題、加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)政策以及新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和具體措施，努力營造 人人動(dòng)手、戶戶參與的新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍，從而統(tǒng)一廣大村干部和村民群眾思想。今年，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和多方努力協(xié)調(diào)下，已將下新村爭取納入年的整村推進(jìn)項(xiàng)目。正在建設(shè)的山后試點(diǎn)村組，也嚴(yán)格按 照要求，認(rèn)真組織實(shí)施。（五）調(diào)解矛盾，解決糾紛，當(dāng)好“調(diào)解員”。２００５年，全市農(nóng)村社會總產(chǎn)值將超過*０００億元，經(jīng)濟(jì)總量中“四分天下有其三”；農(nóng)民人均純收入將超過*０００元，位居**省前列。二是突出多元投入，積極吸引各類資本參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，今年推出的３０個(gè)農(nóng)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目吸引投資２１億元，其中外資１３億元。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的集聚效應(yīng)初步顯現(xiàn)，農(nóng)村工業(yè)集中區(qū)的投資密度每平方公里超過４億元，單體項(xiàng)目平均投資規(guī)模１６５０萬元，集中區(qū)的工業(yè)產(chǎn)出已占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的６７％。二、推進(jìn)“三大組織”建設(shè)：拓展農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系的新內(nèi)涵建設(shè)社會主義新農(nóng)村，培育先進(jìn)生產(chǎn)力，迫切需要發(fā)展與經(jīng)濟(jì)市場化、利益多元化相適應(yīng)的農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)合作組織。按照自愿、依法、有償?shù)脑瓌t，因地制宜地組建浮動(dòng)分配型、固定分配型、混合分配型三種類型的土地股份合作社，使土地既成為農(nóng)民生存的“護(hù)身符”、致富的“搖錢樹”，又成為構(gòu)建和諧農(nóng)村的牢固紐帶。二、主要做法（一）創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，形成強(qiáng)大的合力為充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)（站所）的服務(wù)作用和社區(qū)的主體作用，成立了由鄉(xiāng)、社區(qū)、企業(yè)三方組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鄉(xiāng)黨委書記親自擔(dān)任。（三）組建龍頭企業(yè)，拉動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為拉動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變、由單一型向多樣型轉(zhuǎn)變、由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型轉(zhuǎn)變，社區(qū)依托企業(yè)，利用地處中心城鎮(zhèn)邊，有豐富的水泥配料資源等優(yōu)勢，組建了龍頭企業(yè)。依托企業(yè)建立龍頭企業(yè)發(fā)展配套工業(yè)，簽訂了《勞務(wù)承包和租賃意向協(xié)議書》，進(jìn)行了生產(chǎn)加工，招聘了名剩余勞動(dòng)力，聘請了專家對新聘員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其掌握技術(shù)要領(lǐng)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程組織生產(chǎn)。實(shí)施“綠化、美化、亮化、凈化、硬化”工程，加大舊村改造力度，穩(wěn)步推進(jìn)新區(qū)建設(shè)。四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，贏得各級政府和上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持，為新農(nóng)村建設(shè)和集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增加動(dòng)力，是新農(nóng)村建設(shè)取得實(shí)效的關(guān)鍵。認(rèn)真組織黨員干部群眾深入學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，圍繞實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)化、道路房屋整潔化、村風(fēng)民俗文明化、社會秩序和諧化的要求，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，通過新農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，黨員先鋒模范作用切實(shí)體現(xiàn)，村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)更加完善，各種制度建立健全，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長，村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，村容村貌明顯改觀，村民素質(zhì)明顯提高，村風(fēng)民俗文明進(jìn)步，社會環(huán)境安定有序，使社區(qū)成為文明村、富裕村、和諧村，在全鄉(xiāng)率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)。二是突出多元投入，積極吸引各類資本參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，今年推出的３０個(gè)農(nóng)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目吸引投資２１億元，其中外資１３億元。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的集聚效應(yīng)初步顯現(xiàn)，農(nóng)村工業(yè)集中區(qū)的投資密度每平方公里超過４億元，單體項(xiàng)目平均投資規(guī)模１６５０萬元，集中區(qū)的工業(yè)產(chǎn)出已占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的６７％。二、推進(jìn)“三大組織”建設(shè)：拓展農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系的新內(nèi)涵建設(shè)社會主義新農(nóng)村，培育先進(jìn)生產(chǎn)力，迫切需要發(fā)展與經(jīng)濟(jì)市場化、利益多元化相適應(yīng)的農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)合作組織。按照自愿、依法、有償?shù)脑瓌t，因地制宜地組建浮動(dòng)分配型、固定分配型、混合分配型三種類型的土地股份合作社，使土地既成為農(nóng)民生存的“護(hù)身符”、致富的“搖錢樹”，又成為構(gòu)建和諧農(nóng)村的牢固紐帶。三、推進(jìn)“三大保障”建設(shè)：形成富民安民的新支撐建設(shè)社會主義新農(nóng)村，培育先進(jìn)生產(chǎn)力，構(gòu)建新型生產(chǎn)關(guān)系，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在于富民安民。主要是推行“五保一獎(jiǎng)”制度。著力加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)體系建設(shè)。第二，要堅(jiān)持規(guī)劃先行，科學(xué)解決建設(shè)什么樣的新農(nóng)村的問題。第三，要堅(jiān)持用統(tǒng)籌辦法，系統(tǒng)解決怎樣建設(shè)新農(nóng)村的問題。實(shí)施村鎮(zhèn)凈化工程，突出農(nóng)村水、大氣環(huán)境整治，建設(shè)“地綠、天藍(lán)、水清、居佳”的新江南人家。全面實(shí)施“地保”，落實(shí)被征地農(nóng)民基本生活保障，納入保障體系的農(nóng)民已達(dá)３６萬人?！〈罅ν晟苿?chuàng)業(yè)保障體系。隨著農(nóng)村市場化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐的加快，如何實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的對接、正確處理低效益與高風(fēng)險(xiǎn)的矛盾，成為必須面對的重要問題。隨著村委改居委、農(nóng)民變市民步伐的日益加快，農(nóng)村集體資產(chǎn)如何做到產(chǎn)權(quán)明晰、有效運(yùn)行、監(jiān)管到位？針對這些問題，我們創(chuàng)新發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)股份合作組織。整合小城鎮(zhèn)和自然村，重點(diǎn)抓好戶數(shù)較少特別是２０戶以下的自然村落、基礎(chǔ)設(shè)施條件較差的自然村落等五類村落的撤并。全市農(nóng)業(yè)集中效果明顯，２００４年江陰華西、宜興西太湖、陽山萬畝水蜜桃、唯瓊生態(tài)農(nóng)莊等１７個(gè)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)園區(qū)新增農(nóng)業(yè)收益５０７７萬元，園區(qū)內(nèi)農(nóng)民人均增收６５０元。在實(shí)踐中我們體會到，創(chuàng)新工作思路，推進(jìn)“三個(gè)集中”，是促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)力布局合理化、要素配置最佳化、實(shí)現(xiàn)效益最大化，推動(dòng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的有效途徑。二是“四化”工作發(fā)展不平衡，農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)相對較快，社會和諧化建設(shè)初見成效，住房新型化建設(shè)由于受土地政策和資金的制約，發(fā)展相對較慢，規(guī)劃實(shí)施的部分建設(shè)工程難以按期啟動(dòng)。社會和諧化建設(shè)取得新進(jìn)展。礦產(chǎn)資源部每月可增加集體經(jīng)濟(jì)收入元。“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部”負(fù)責(zé)外聯(lián)商家、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶，組織農(nóng)戶為商家生產(chǎn)訂單蔬菜、生豬等農(nóng)產(chǎn)品，并搞好技術(shù)服務(wù)，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之外的新興支柱產(chǎn)業(yè)。各組制定完善了近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃，明確了目標(biāo)任務(wù)。隨著農(nóng)村市場化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐的加快，如何實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的對接、正確處理低效益與高風(fēng)險(xiǎn)的矛盾，成為必須面對的重要問題。隨著村委改居委、農(nóng)民變市民步伐的日益加快，農(nóng)村集體資產(chǎn)如何做到產(chǎn)權(quán)明晰、有效運(yùn)行、監(jiān)管到位？針對這些問題，我們創(chuàng)新發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)股份合作組織。整合小城鎮(zhèn)和自然村，重點(diǎn)抓好戶數(shù)較少特別是２０戶以下的自然村落、基礎(chǔ)設(shè)施條件較差的自然村落等五類村落的撤并。全市農(nóng)業(yè)集中效果明顯，２００４年江陰華西、宜興西太湖、陽山萬畝水蜜桃、唯瓊生態(tài)農(nóng)莊等１７個(gè)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)園區(qū)新增農(nóng)業(yè)收益５０７７萬元，園區(qū)內(nèi)農(nóng)民人均增收６５０元。在實(shí)踐中我們體會到，創(chuàng)新工作思路，推進(jìn)“三個(gè)集中”，是促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)力布局合理化、要素配置最佳化、實(shí)現(xiàn)效益最大化，推動(dòng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的有效途徑。一是針對部分群眾“等、靠、要”、“打退堂鼓”、“不作為”等思想抬頭的跡象，狠抓思想教育，及時(shí)“對癥下藥”，化解群眾思想上的“疙瘩”。指導(dǎo)各村把階段性集中整治與日常性管理結(jié)合起來，按照相關(guān)要求，完善了旨在推動(dòng)村民自我管理、自我服務(wù)的一系列責(zé)任機(jī)制和約束機(jī)制，如《村規(guī)民約》、“門前三包”責(zé)任制以及村道養(yǎng)護(hù)、庭院保潔等制度，并通過各村組有關(guān)人員進(jìn)