【文章內(nèi)容簡介】 風險，充分發(fā)揮黨組的戰(zhàn)斗堡壘作用。突出紀檢監(jiān)察部門要敢于監(jiān)督，敢于查辦案子，敢于追究責任，敢于亮劍，防止“和稀泥”和“老好人”，努力讓干警少犯錯、不犯錯。（四）開展文藝體育活動，營造積極向上、和諧優(yōu)美的工學氛圍。我們結(jié)合“省級模范職工之家”及“省級文明單位”創(chuàng)建活動，設立了文化長廊、懸掛了箴言警句；擺放鮮花綠草，對辦公和生活環(huán)境進行了綠化、美化和凈化，辦公和生活環(huán)境始終保持干凈、整潔、優(yōu)美。建立了乒乓室、健身室、籃球場和多功能會議室等活動場所。組織開展聯(lián)歡會、演講比賽，舉行籃球、乒乓球、拔河、棋類比賽，活躍文化生活，陶冶干警情操。XX同志的書法作品在省委政法委、省檢察院書畫比賽中獲獎，選派參加省檢察院籃球比賽的籃球運動員也為XX檢察拼出了風采、贏得了榮耀……優(yōu)美、和諧、健康、充滿活力的檢察文化環(huán)境，讓干警身居其中時時處處都能感受到美的熏陶、智慧的啟迪、進取的力量，豐富多彩的活動，更進一步提升了廣大干警的思想文化品位。三、XX區(qū)檢察隊伍狀況統(tǒng)計情況為了科學獲得相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我們制作了調(diào)研問卷（樣表見附件），問卷共10小題，涉及檢察職業(yè)自信、工作狀況、生活狀況、健康狀況等問題。共發(fā)放問卷74份，收回有效問卷70份。干警在辦案部門與綜合部門交流意愿情況不愿意（20人）29%愿意不愿意愿意（50人）71%（圖一：干警在辦案部門與綜合部門交流意愿情況）干警職業(yè)自信、工作狀況、生活狀況、健康狀況等情況普通職業(yè)（29人）41%崇高的職業(yè)(21人)30%比較好的職業(yè)（20人）29%（圖二：檢察職業(yè)自信情況）滿意17%不滿意39%滿意(12人)比較滿意（31人）不滿意（27人）比較滿意44%（圖三：干警對目前工作狀況滿意度情況）不滿意24%滿意14%滿意(10人)比較滿意（43人）不滿意（17人）比較滿意62%（圖四：干警對目前生活狀況滿意度情況）沒有影響16%影響很大23%影響很大(16人)有一定影響（43人）沒有影響（11人）有一定影響61%（圖五：目前工作對干警健康狀況的影響情況）外地年輕干警思想動態(tài)情況目前，35歲以下年輕干警，XX區(qū)以外且未在XX區(qū)定居的干警有5人（其中XX市以外的有2人）。當中，未婚的有3人，夫妻兩地分居的有2人，相距均在100公里以上。這些干警都在偵查監(jiān)督、公訴、反貪辦案一線工作，因5年最低服務期限未滿，他們還不能參加公開招錄和選調(diào)考試。根據(jù)調(diào)查問卷顯示：9名檢察工作不滿5年的被調(diào)查者中，7名表示了在5年內(nèi)有離開檢察機關(guān)的打算，%。2008年以來人才流失情況.******220***016人才流失情況（圖六：2008年以來人才流失情況）2008年，有1人調(diào)至XX區(qū)委政法委，1人調(diào)至XX市中級人民法院，2009年1人調(diào)至XX市XX區(qū)檢察院；2010年，有2人調(diào)至XX區(qū)委政法委；2011年調(diào)至XX區(qū)政府1人；2012年調(diào)XX區(qū)政府1人，選調(diào)至XX市中級人民法院1人；2013年，有1人被辭退；調(diào)XX區(qū)XX鄉(xiāng)政府1人；2014年調(diào)至XX區(qū)政協(xié)1人，選調(diào)至XX市人民檢察院1人；2015年有1人調(diào)至XX市人民檢察院，1人調(diào)至XX市XX區(qū)司法局；2016年有1人調(diào)至區(qū)紀委，2人選調(diào)至XX市人民檢察院。2008年以來招錄選調(diào)情況87654321076555招錄選調(diào)情況***02011201220***016（圖七：2010年以來招錄選調(diào)情況）2008年未招錄選調(diào)、2009年選調(diào)5人、2010年招錄7人、2012年招錄1人，2013年選調(diào)5人、2014年招錄2人、2015年選調(diào)5人、2016年招錄2人選調(diào)4人。因檢察工作的特殊性質(zhì)，我院招錄選調(diào)的檢察工作人員均需具有本科及以上學歷，其中2012年招錄到碩士研究生1人，2016年招錄到碩士研究生1人。四、辯證看待基層檢察院人才流失馬克思主義哲學告訴我們，事物是辯證統(tǒng)一的。對于基層檢察院人才的流失，筆者認為應該辯證來看：一是要認識到“良禽擇木而棲”、“人往高處走”，優(yōu)秀人才需要更適合施展才華的土壤，選擇適合自己發(fā)展的崗位是每個人的權(quán)利。在其它崗位上，他們照樣可以為人民服務，實現(xiàn)自己的人生價值，做出自己應有的貢獻，因而一定的人才流失是必然的。如果單憑政治口號和硬性規(guī)定將人才強留下，不僅會影響到人才的成長發(fā)展，長遠來說必會影響到我們的檢察事業(yè)。二是人才流失也是人才激勵的一種體現(xiàn)，能夠激發(fā)干警的學習斗志，提高業(yè)務素質(zhì)，增強辦案效率，形成你追我趕的發(fā)展氛圍。三是人才流失也說明我院重視人才、注重人才培養(yǎng)，有良好的學習氛圍，有適合人才發(fā)展的工作、學習環(huán)境，鼓勵人才奮進，追求更高目標，從而促進單位的新陳代謝。從大局上看，亦推動了檢察事業(yè)的發(fā)展，促進了社會的進步。但是，無序的人才流失，對基層檢察院的影響也將是多方面的：一是帶來基層檢察院的物質(zhì)損失。人才的成長除了自身的天分和智慧外，與基層檢察院的精心培養(yǎng)也是密不可分的，人才大量流失導致基層檢察院原先的培訓花費付之東流，不得不另外花費大量的時間與金錢來重新培養(yǎng)人才；二是造成基層檢察院人才斷層。由于流失人才的年齡大多處于3045歲，由此便形成了單位干警年齡層次的“啞鈴式”結(jié)構(gòu)。中部凹陷，45歲以上的老干警和30歲以下年輕干警成為檢察工作主體。年輕干警雖然工作熱情很高，但由于缺少業(yè)務骨干的“傳、幫、帶”，導致工作能力和業(yè)務素質(zhì)進步較慢。三是導致基層檢察院人心浮動。基層檢察院普遍存在工作量大、待遇較低的狀況，一些干警通過各種渠道調(diào)離后，或工作強度降低、或收入增加、或職級升遷，使仍留在基層檢察院的年輕干警思想波動，工作積極性受挫，甚至產(chǎn)生一種能者走、庸者留的心理怪圈。五、控制基層檢察院人才流失的基本對策人才的流失不是單純的因果關(guān)系，控制人才流失也不是一蹴而就，合理控制人才流失，最根本是加強經(jīng)費投入，提升基層檢察院的保障水平。（一）堅持與時俱進，確立全新的檢察隊伍建設工作發(fā)展目標。牢固樹立人才是第一資源的觀念，堅持黨管人才，著眼檢察事業(yè)的長遠發(fā)展和人才的總體需求，認真做好人才隊伍的預測和規(guī)劃工作，調(diào)整人才隊伍結(jié)構(gòu)，建立檢察人才引進、培養(yǎng)、使用和激勵的長效機制，堅持“德才兼?zhèn)洹钡倪x人用人原則，打破傳統(tǒng)的“論資排輩”觀念，積極探索檢察機關(guān)事業(yè)留人、感情留人、適當待遇留人的有效途徑和具體措施，重點抓好檢察機關(guān)“綜合管理人才、檢察業(yè)務人才、專門技術(shù)人才”三支人才隊伍建設，把檢察隊伍建設提高到新的水平。（二）建議就檢察官隊伍設立專業(yè)的職級序列，工資待遇和這個掛鉤，而不依賴于行政級別的變動。從管理學角度講，最有效的激勵是要讓人知道自己發(fā)展的路徑和下一步進步的臺階在哪兒。按照現(xiàn)行框架，一名檢察官如果扎根在基層檢察院，其等級再怎么努力也突不破四級高級檢察官。我們認為應該通過一種更合理的制度設計，讓最好的檢察官穩(wěn)定在基層，不管檢察院是部級還是科級，應該一樣有高級別的檢察官。（三）確立并完善主訴、主辦、主偵檢察官制度，加強檢察業(yè)務人才隊伍建設。健全主訴、主辦檢察官制度，重點充實公訴、自偵檢察官及其他業(yè)務部門，加強一線辦案力量。深入調(diào)研，科學確定主訴、主辦檢察官及其他檢察人員的員額比例，突出各類檢察職位的區(qū)別，合理配臵各類檢察業(yè)務人員。有計劃地選配優(yōu)秀年輕檢察業(yè)務人才到上級檢察院去學習鍛煉，提高辦理大案要案，處理復雜疑難問題的能力。（四）在引進人才時給予特殊考慮。一是在基層檢察院公開招考中明確并落實最低服務年限或交納違約金，以增加流動成本，降低人才流動速度，保證人才的有序流動。二是在招錄、選調(diào)中適當引入“需熟悉本地語言”的報名限制，減少人才外流；三是在本地市范圍內(nèi)形成便于流動的系統(tǒng)內(nèi)互換式調(diào)劑模式，減少因家庭等因素影響而帶來的后顧之憂。四是加強基層檢察機關(guān)的人才遴選，省級檢察機關(guān)應給予基層檢察院適當?shù)腻噙x名額，從基層政法、財政、審計等部門直接遴選，讓熱愛檢察事業(yè)，想進入檢察機關(guān)的人才能夠進入檢察系統(tǒng)工作，盡可能的保證人才的穩(wěn)定性。(五)加強基礎培訓，完善留人機制，做好情感留人。多平臺多角度為干警提供培訓學習機會，建立培訓長效機制，做到培訓的長期、高效開展，提高干警“主人翁”意識，增強干警的責任感，加深干警對單位的感情，理性的選擇自己發(fā)展道路。積極引導年輕檢察人員樹立和培養(yǎng)正確的職業(yè)理念、職業(yè)信仰、職業(yè)操守和職業(yè)價值觀，不以金錢、地位、待遇為人生最大追求。在情感留人上，盡力解決新進干警子女入學、住房、生活等困難，為外地單身干警生活、住宿、探親等實際困難提供幫助。在待遇留人上，努力爭取提高待遇，最大限度改善福利待遇。附件：檢察隊伍建設調(diào)研問卷檢察隊伍建設調(diào)研問卷本問卷不記名，共10小題，請在您認可選項前的 □ 內(nèi)打√，多選無效。感謝您的配合和支持。您參加檢察工作多長時間了？□不滿5年□5年以上不滿10年□10年以上不滿20年□20年以上您對檢察職業(yè)的看法是□崇高的職業(yè)□比較好的職業(yè)□普通職業(yè)而已您對自己選擇檢察職業(yè)后悔嗎？ □后悔□不后悔您對自己目前的生活狀態(tài)滿意嗎？ □滿意□比較滿意□不滿意您對自己目前的工作狀態(tài)滿意嗎？ □滿意□比較滿意□不滿意您認為自己目前的工作對您的身體健康有影響嗎？ □影響很大□有一定的影響□沒有影響您認為您更適合在檢察院辦案部門還是綜合部門工作？ □辦案部門□綜合部門□都可以您是否愿意在檢察院辦案部門與綜合部門間進行輪崗？ □愿意□不愿意相比檢察機關(guān)，您愿意去其它行政機關(guān)工作嗎？ □愿意□不愿意從現(xiàn)在算起5年內(nèi)，您有離開檢察機關(guān)的打算嗎？ □有□沒有您對檢察隊伍建設的意見或建議（如寫不下，可寫在背面或另附紙）：第五篇：數(shù)字檔案館調(diào)研報告檔案館“十二五”規(guī)劃前期調(diào)研報告 對檔案館工作性質(zhì)的認識 部門職能高等學校檔案是高校社會實踐活動的真實歷史記錄，也是衡量高教事業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要標志，它記載過去，服務現(xiàn)在，昭啟未來。高等院校作為人才聚集地和知識傳播地，其各類檔案尤其是教學、科研、黨政管理等檔案的科學價值和開發(fā)利用價值是社會信息資源中的重要組成部分。通過檔案，可以再現(xiàn)歷史的面貌和發(fā)展變化的軌跡，為領導決策和日后各項工作的發(fā)展提供依據(jù)。近年來在檔案工作人員的努力下,我校檔案工作有了長足的進步和發(fā)展。高校檔案的收集、整理、傳遞、開發(fā)利用也成為高校發(fā)展一項重要工作,使檔案成為教育教學、學科建設、日常管理等的基礎和依據(jù)。為了使檔案工作更好地為高校科研、教學、管理服務, 確保各門類檔案的完整、準確、系統(tǒng)，要完善檔案管理,嚴格把好檔案收集、整理、歸檔關(guān)，把好案卷質(zhì)量關(guān)，采用高校統(tǒng)一規(guī)范的分類法，統(tǒng)一標準化管理檔案，這樣可以提高檔案工作的質(zhì)量效率，又可為實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化打下堅定的基礎。作為學校內(nèi)部行政管理的重要部門, 檔案館具有雙重性, 作為職能部門，它負有“監(jiān)督和指導”的職能，要“對所屬單位的檔案工作進行監(jiān)督和指導”,同時作為業(yè)務部門,還要“負責保管本機關(guān)的檔案”,具有“保管”的職責。 部門工作特點檔案管理工作是一種專門的管理活動。作為專門負責管理各部門檔案的一種獨立的業(yè)務工作，是國家科學文化事業(yè)的組成部分。與此同時，針對特定的部門來說，檔案管理又是該部門各項管理工作的組成部分，如干部檔案管理是干部管理工作的一部分，科技檔案管理是科研管理的重要組成部分等。檔案作為一種文獻，是重要的信息來源，檔案管理是文獻信息管理系統(tǒng)的重要組成部分。隨著檔案工作的發(fā)展，社會對檔案需求的提高，現(xiàn)代檔案管理工作已經(jīng)不僅僅是對檔案的簡單保管，而是采用各種新技術(shù)、新方法來開發(fā)和利用檔案信息資源，以滿足社會的需要。檔案管理活動與其他文獻管理活動一樣，包含了信息的輸入、存貯、加工、輸出這樣一個信息傳輸過程，是一種信息控制系統(tǒng)。但由于檔案原始記錄性的特點，又使得檔案管理活動區(qū)別于圖書、情報等其它文獻信息工作，主要表現(xiàn)在以下四個方面[1]：第一，檔案資源積累過程的緩慢性。檔案是人類社會活動的歷史記錄，是隨著人們的實踐活動逐步積累起來的，檔案大多數(shù)是“孤本”，不能隨意復制，尤其是歷史檔案，能夠流傳至今的很少。因此，檔案較之于一般的圖書資料而言更顯珍貴，在其保管和利用過程中不得不重視對它的保護，這樣無形中就降低了他的利用率。第二，檔案管理過程的階段性。就檔案的流轉(zhuǎn)程序而言，檔案管理過程可分為檔案室管理和檔案館管理兩