【文章內(nèi)容簡介】 了很多鍛煉，外部的機(jī)會可能比較重要，但是我還是想說最重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好主動學(xué)習(xí)的姿態(tài)，假如我們準(zhǔn)備好了就不會怕犯錯誤，因為你不犯錯誤就不知道我的短處。假如我們準(zhǔn)備好了就會主動做事并非等著上級催你。假如我們準(zhǔn)備好了是不會為自己找理由的而是找解決問題的途徑!我們都要多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)秀之處，讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱萬種人。我要相信孔子的一句話：“擇其善者而從之，其不善者而改之”，每個比自己在某些方面優(yōu)秀的人都是我們學(xué)習(xí)的對象，首先要發(fā)現(xiàn)和承認(rèn)自己某些方面的不足，努力使自己變得完善!目前，我們分團(tuán)委學(xué)生會，從特點上看，是一支新老交替，以大二學(xué)生為骨干，以大一新生為主體的隊伍。這當(dāng)中，既有社會實踐經(jīng)驗豐富，激情不減的學(xué)生干部，又有初露鋒芒、活力四射的新同學(xué)?？梢赃@樣說，本科辦團(tuán)總支學(xué)生會是一支充滿生機(jī)又不乏成熟，承載了無限希望的隊伍。在此，我僅代表團(tuán)總支學(xué)生會主席團(tuán)真摯的感謝在經(jīng)過一年的奮斗后，仍然原意繼續(xù)留在團(tuán)總支學(xué)生會工作的老朋友，感謝你們對學(xué)生會工作的關(guān)注和支持。同時，對分團(tuán)委學(xué)生會的新成員，也由衷的感謝你們對團(tuán)總支學(xué)生會工作的熱情與信任。歡迎您的加入！我認(rèn)為，作為高校的學(xué)生干部必須不斷地加強(qiáng)修養(yǎng)、完善自我，通過工作、學(xué)習(xí)、生活的不斷鍛煉，站在時代發(fā)展的高度上，切實提升自身的知識能力和實踐能力，肩負(fù)起時代賦予的神圣責(zé)任。即使在學(xué)生會工作是繁瑣的，讓人覺得疲憊等，但我覺得是值得的，既然選擇了，我就不后悔，既然選擇了，我就要把它做好，做強(qiáng)!就像經(jīng)營一份事業(yè)來經(jīng)營它。網(wǎng)絡(luò)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)合會 學(xué)生會主席 呂國杰 二〇一五年十二月十三日第三篇：高校學(xué)生會主席工作心得總結(jié)學(xué)生會無論是在高校的組織管理中還是在育人工作中所起到的作用都是不可以替代的。在新時期、新環(huán)境下,要想更好地對學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行管理,開展育人工作,就一定要擴(kuò)大學(xué)生會的影響力。今天寫寫幫文庫小編給大家整理了高校學(xué)生會主席工作心得總結(jié)，希望對大家有所幫助。高校學(xué)生會主席工作心得總結(jié)范文一時間轉(zhuǎn)眼即逝，回顧過去將近一個學(xué)期的時間，學(xué)生會的工作已接近了尾聲。作為主席，學(xué)生會的領(lǐng)頭羊，我深感這份工作的壓力，從20__年6月競職主席團(tuán)到我的競職演講開始經(jīng)過了20__年10月24日召開的第一次經(jīng)管學(xué)院干部大會，經(jīng)過了運動會經(jīng)管學(xué)院再次奪魁，經(jīng)過了歷經(jīng)艱辛的素質(zhì)拓展，到規(guī)?？涨暗恼逛N會，最后完成了經(jīng)管學(xué)院和外國語兩個學(xué)院元旦晚會的通力合作，我時時刻刻都按照當(dāng)初的競職計劃一步一個腳印的實現(xiàn)著。學(xué)生會來年工作鋪開之前，對本學(xué)期個人工作存在的一些問題進(jìn)行分析總結(jié)，雖然存在不少問題但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下慢慢的完善了許多不足。一個學(xué)期的工作很多，在此，我將對這一學(xué)期以來的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，從而使個人工作和團(tuán)總支學(xué)生會的工作再上新的臺階。一、主要工作成果：10月10日之前組織完成了干事選拔以及培訓(xùn)工作。新一屆干部基本了解整個經(jīng)管學(xué)院分團(tuán)委 學(xué)生會的概況，熟悉了基本的規(guī)章制度的同時也了解了本部門歷來本職工作的開展情況。10月119日財會系團(tuán)總支學(xué)生會和經(jīng)管系團(tuán)總支學(xué)生會通力合作再次將經(jīng)管學(xué)院在成都學(xué)院第八屆秋季運動的成績推上新的臺階，不僅在團(tuán)體總分上保持第一，而且還再拿到了“最佳組織獎”的團(tuán)隊稱號。11月1日在歷經(jīng)艱辛之后組織財會系130名學(xué)生干部赴雙流驛泊源基地完成了一天一夜的“大學(xué)生野外生存素質(zhì)拓展”。團(tuán)隊精神得到了凝聚，團(tuán)隊風(fēng)貌也有質(zhì)的提升。11月2227日財會系團(tuán)總支學(xué)生會很經(jīng)管系團(tuán)總支學(xué)生會再次合作，完成了“經(jīng)管學(xué)院第四屆市場營銷大賽暨商品展銷會”。整個展銷會的規(guī)模和影響力都成了歷年之最。12月25日策劃“語我同在,經(jīng)彩有你”之經(jīng)管學(xué)院與外國語學(xué)院元旦暨圣誕晚會在大家的努力成功的舉辦。改變了歷來經(jīng)管學(xué)院晚會的單一主辦方式，聯(lián)合兩個學(xué)院參加，為來年的多校聯(lián)誼晚會打下了基礎(chǔ)。二、工作收獲分清角色轉(zhuǎn)變，明確自己身份。在生活中不帶工作中的樣兒，和部長、干事就是朋友，但是在工作中堅決抵制生活中的隨和，該嚴(yán)肅就必須嚴(yán)肅，和部長、干事就是上下級?！按髨F(tuán)隊思想”是打造團(tuán)隊凝聚力的根本，堅決杜絕個人主義和小團(tuán)隊思想。學(xué)會從“理念層”轉(zhuǎn)換到“管理層”和“實踐層”。作為主席并不是簡單的提出工作理念和下達(dá)工作任務(wù)，還需親力親為在很大程度上親身實踐。管理張弛有度，鼓勵多于批評。對于部長和干事犯錯的行為要予以正確的理解不能一味的包容，更不能一味的批評。指出問題所在的同時還要給出解決問題的方法。抓準(zhǔn)下屬心里，滿足部長的成就感和干事的存在感。在召開大會過程中多表揚(yáng)部門或者多讓干事上臺發(fā)言。三、個人問題以及工作中的問題做事急躁，性格執(zhí)拗。作為主席最應(yīng)該學(xué)會沉穩(wěn)，對比我之前做部長時成長了不少但是作為主席還是欠缺了很多。有時在工作上不能嚴(yán)格要求自己。雖然在很多事情上都在不斷的親力親為得和部長干事們一起實踐，但是有時還是會在一些基本規(guī)章制度上犯錯誤。和上級領(lǐng)導(dǎo)，同級伙伴間缺乏溝通。作為主席在此過程中的橋梁作用，沒有做好。有時會出現(xiàn)在下達(dá)任務(wù)時不準(zhǔn)確，甚至更改任務(wù)。一直都在抓大家的思想可是效果并不是很明顯，經(jīng)常會出現(xiàn)剛開始時工作熱情高漲越到后面就越接不上氣，可能團(tuán)隊思想建設(shè)方法還不夠準(zhǔn)確，單憑一次素質(zhì)拓展是不夠的。信息反饋缺乏，由于學(xué)院機(jī)構(gòu)設(shè)置比較復(fù)雜，上級領(lǐng)導(dǎo)很多，在信息反饋上總是會出現(xiàn)“斷層”，“失真”的情況。有時在給自己直屬書記反應(yīng)的同時還需要到團(tuán)總支書記處和學(xué)工辦處匯報四、解決問題的方案(一)自我完善，彰顯特色在作學(xué)生會主席過程中我一直都把身體力行，親力親為的作風(fēng)為干事做榜樣。一定要嚴(yán)格要求自己。記住之前犯過的錯誤，把“其身正不令其行，其身不正，雖令不從”的干部品質(zhì)融入心里。在工作第一學(xué)期我要尤其注重部長和干事的工作態(tài)度和工作過程，有了我的親自帶頭，很大程度上會激發(fā)部長和干事的熱情，時刻讓部長和干事明白主席團(tuán)的成員不僅僅是安排工作的“理念層”同時也是“實踐層”。干事對于主席團(tuán)的成員都著很多敬重之感，在舞臺功底，策劃活動，團(tuán)隊管理一系列方面有著兩年學(xué)生干部工作經(jīng)歷的沉淀，這也是吸引很多部長干事要在這個團(tuán)隊學(xué)習(xí)成長的重要原因之一，所以在此方面不斷的完善自己，彰顯自己的過人之處，不斷的將學(xué)到的東西傳遞給新一屆的干部。(二)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)構(gòu)，務(wù)實的態(tài)度首先，加強(qiáng)組織建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)一直是我在學(xué)生會學(xué)生工作的重中之重，取得了相當(dāng)?shù)某煽?，但也存在問題，一方面，加強(qiáng)學(xué)生會與各班級之間的聯(lián)系，確立了學(xué)生會聯(lián)系各班的分工制度，規(guī)范團(tuán)總支學(xué)生會干部例會制度，有力地推進(jìn)了班級學(xué)生干部的聯(lián)絡(luò)。對于從中反映出來的問題，及時做出總結(jié)，并向各有關(guān)部門做出應(yīng)。另一方面，帶頭完善的管理制度，初步完成了學(xué)生干部考核機(jī)制，注重通過規(guī)范化制度化來提高工作水平和工作效率。和領(lǐng)導(dǎo)商量后拿出切實可行的考核方法，利用一系列的制度，對團(tuán)總支學(xué)生會的各方面工作進(jìn)行規(guī)范化的管理，提高了學(xué)生會的工作質(zhì)量，尤其著重在規(guī)范了干部的個人行為和學(xué)生干部的學(xué)習(xí)出勤方面。在制度得到規(guī)范的同時加大思想工作的建設(shè)，不斷給部長和干事灌輸正能量，并通過素質(zhì)拓展，定向挑戰(zhàn)賽等類似的團(tuán)隊活動增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，同時在生活之余擴(kuò)大部門之間的聯(lián)誼。(三)做好溝通的橋梁同級干部之間一定要多溝通在作出決定之前一定要有過充足的商量，在得出結(jié)論后還要及時將想法告知領(lǐng)導(dǎo)聽取他們意見后再做整理，最后向下級傳達(dá)任務(wù)，下級有意見或者想法，自己作為主席一定要聽取多方意見不能妄下結(jié)論。以上便是我的本學(xué)期個人總結(jié)。做的好與不好用成績來論定是最合適的。捫心自問這一年的勞累是值得的，雖然心里有不少委屈，不過這是一個領(lǐng)頭羊該有的承受。有領(lǐng)導(dǎo)的支持，有副主席和副書記以及部長和干事們的相助，來年的工作充滿了期待。高校學(xué)生會主席工作心得總結(jié)范文二目前，我們團(tuán)總支學(xué)生會，從特點上看，是一支新老交替，以大二學(xué)生為骨干，以大一新生為主體的隊伍。這當(dāng)中，既有社會實踐經(jīng)驗豐富，激情不減的學(xué)生干部，又有初露鋒芒、活力四射的新同學(xué)?？梢赃@樣說，本科辦團(tuán)總支學(xué)生會是一支充滿生機(jī)又不乏成熟，承載了無限希望的隊伍。在此，我僅代表團(tuán)總支學(xué)生會主席團(tuán)真摯的感謝在經(jīng)過一年的奮斗后，仍然原意繼續(xù)留在團(tuán)總支學(xué)生會工作的老朋友，感謝你們對學(xué)生會工作的關(guān)注和支持。同時，對團(tuán)總支學(xué)生會的新成員，也由衷的感謝你們對團(tuán)總支學(xué)生會工作的熱情與信任，歡迎你們的加入?；仡櫧荒陙淼墓ぷ鳎瑘F(tuán)總支學(xué)生會在本科辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在張時方科長和李軍老師的精心指導(dǎo)下，全面履行了自己的職能，開創(chuàng)了本科辦校園文化建設(shè)的大好局面。新一任團(tuán)總支學(xué)生會是站在這樣一個較高的起點上，就像在接力賽中，前一棒交給你的時候已經(jīng)跑在前頭了，你們的壓力就會更多，稍有怠慢就會被人落在后面。那么你們?nèi)w成員都會后悔一輩子，特別是對我們大二的同學(xué)來說，機(jī)會在你們手中只有一年，所以，記住一句話“一萬年太久，只爭朝夕!就在今天、就在現(xiàn)在?！蹦銈兪种薪酉铝诉@無形的接力棒，你們就要義無返顧，努力向前。我想，通過努力，即便我們不能成為本科辦團(tuán)總支學(xué)生會歷史上最優(yōu)秀的，我們至少要成為本科辦歷史上最勤勉的一任團(tuán)總支學(xué)生會。這樣，無論在多少年以后，在座的同學(xué)回望這段歷史，我們才會無怨無悔!現(xiàn)在，我就結(jié)合團(tuán)總支學(xué)生會前一段時間工作取得的成績和存在不足的兩個方面，對學(xué)生會工作的基本思路進(jìn)行了簡單的歸納：就是要明確一個定位，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，抓好三項建設(shè)，處理好四層關(guān)系。具體來講，就是：一、明確一個定位：要通過團(tuán)總支學(xué)生會各職能部門的分工合作，切實履行好學(xué)生會自我服務(wù)、自我教育、自我管理的基本職能，發(fā)揮好學(xué)校與學(xué)生間的橋梁紐帶作用，成為學(xué)校校園文化建設(shè)的主力軍。所以，我們團(tuán)總支學(xué)生會的全體成員都必須要定位準(zhǔn)確，清楚我們的職責(zé)，以全心全意服務(wù)學(xué)生為宗旨，繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，完成我們在不同歷史階段的不同歷史使命。二、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變：第一、由活動型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。服務(wù)是貫穿各項工作的主線，是工作的目的?；顒觿t是載體、是手段，不能為搞活動而搞活動。第二、管理模式由“純粹管理型”向“指導(dǎo)監(jiān)督型”轉(zhuǎn)變。只有實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變才能使各部門相互關(guān)心，相互協(xié)作，通力合作，才能實現(xiàn)學(xué)生會的和諧發(fā)展，將學(xué)生會工作帶向一個新的高度。三、抓好三項建設(shè)：第一、強(qiáng)化自身建設(shè)，全面提高學(xué)生會干部思想素質(zhì)，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面通過培訓(xùn)，一方面通過傳、幫、帶。第二、完善學(xué)生會制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項考核制度，實施獎懲辦法。實施過程要保證公平、公正、公開，作到有據(jù)可查，有制度可依。第三、培育學(xué)生會精神文化，打造一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊，每個學(xué)生會干部都是一面旗幟，每個學(xué)生會干部都是一個榜樣。四、處理好四層關(guān)系：第一、正確處理好與普通同學(xué)的關(guān)系。取得廣大同學(xué)的支持是學(xué)生會組織存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，學(xué)生會成立運轉(zhuǎn)的最終目標(biāo)是維護(hù)廣大同學(xué)的最根本利益。第二、正確處理好與老師的關(guān)系，做好老師的助手，做好老師和同學(xué)之間的橋梁和紐帶，反映同學(xué)的需要和心聲，促進(jìn)教學(xué)的良性互動。第三、正確處理好團(tuán)總支學(xué)生會內(nèi)部組織之間的關(guān)系。處理好各學(xué)生團(tuán)體、組織之間的計劃、協(xié)調(diào)的關(guān)系，明確各自的職責(zé)和權(quán)限，共同繁榮我院校園文化建設(shè)，服務(wù)于同學(xué)，服務(wù)于學(xué)院發(fā)展。第四、正確處理好于上級部門的關(guān)系。團(tuán)總支學(xué)生會是在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下和院團(tuán)委的指導(dǎo)下的全院學(xué)生的自治組織。要始終把貫徹落實學(xué)院精神放在首位，緊緊圍繞團(tuán)委工作要點開展各項工作。同時，要處理好與學(xué)院相關(guān)職能部門的關(guān)系，協(xié)助他們在學(xué)生中開展工作，并反映廣大同學(xué)的建議和意見。一、端正態(tài)度，要有積極向上的價值取向。在學(xué)生會的工作都是義務(wù)的，沒有任何物質(zhì)上的回報。在此次調(diào)整中，有2多名同學(xué)報名參加應(yīng)聘，說明學(xué)生會的工作對學(xué)生而言，是具有一定吸引力的。通過交談，大家到學(xué)生會在總體上的動機(jī)都是健康向上的，但具體到每一名同學(xué)，就不盡相同!因此，我們需要統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，對到學(xué)生會工作要形成積極的價值取向。我告訴大家，這個價值就是，你的人生多了一段閱歷。多了一段你曾經(jīng)在學(xué)生會工作過的閱歷。一位美國作家這樣說過，人生的每一次經(jīng)歷都是一筆財富，無論它是給你帶來幸福與歡笑，還是酸楚和淚水。這種經(jīng)驗給你的回報是無形的，是潛移默化的，有較長的周期。大家都知道金庸，他是香港《民報》的創(chuàng)辦人，因為其報紙的暢銷，其報社的記者也享有較高的知名度，但是報酬卻不高。一跳槽到別的報社則薪水倍增。有人就這個問題向金庸提問。金的回答是，我給他們的回報是，他曾經(jīng)在《民報》干過。十年樹木，百年樹人。鍛煉是一個長期積累的過程，點點滴滴，曲曲折折，要相信，只要我們付出了，就一定有回報。我想再套用美國總統(tǒng)布什就美士兵伊戰(zhàn)高死亡率回答美國民眾的一句話來與大家共勉，布什說的是，我們的士兵不到伊拉克作戰(zhàn)，就得在美國的本土作戰(zhàn)。我們要說的是，我們不在這兒鍛煉，就得在社會上鍛煉。學(xué)生會為你們提供了提前鍛煉的機(jī)會和舞臺，