春季基建安全質(zhì)量大檢查總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-25 09:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動(dòng)的開展情況根據(jù)**基建（2010）106號(hào)文《關(guān)于展基建專業(yè)安全大檢查的通知》和**安監(jiān)(2010)5號(hào)“關(guān)于印發(fā)《********安全大檢查活動(dòng)方案》的通知要求，我局成立了以總工劉永輝為組長的基建專業(yè)安全大檢查活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，并制定《開展基建專業(yè)安全大檢查活動(dòng)方案》，結(jié)合我局實(shí)際情況在全局基建系統(tǒng)范圍內(nèi)開展進(jìn)行本次基建專業(yè)安全大檢查活動(dòng)。根據(jù)文件要求結(jié)合我局“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”活動(dòng)安排，針對(duì)當(dāng)前基建安全的重點(diǎn)工作，我局提出了本次基建安全大檢查的活動(dòng)目標(biāo)是：組織開展全面、全員、全過程、全方位的基建安全大檢查活動(dòng)。通過本次活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)我局基建系統(tǒng)全體人員的安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化安全職責(zé)，排查基建工作中的安全隱患，創(chuàng)造良好的安全工作氛圍，確保我局基建安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)活動(dòng)安排基建系統(tǒng)相關(guān)部門和單位從4月15日起開展自查，4月23日基建部匯同相關(guān)部門在各部門單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行全面檢查，4月28日局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各單位及現(xiàn)場(chǎng)整改情況進(jìn)行了復(fù)查。二、安全大檢查活動(dòng)檢查情況為確保本次基建安全大檢查活動(dòng)取得實(shí)效，促進(jìn)基建安全管理，嚴(yán)防基建安全事故的發(fā)生，重點(diǎn)檢查了以下內(nèi)容：（一）根據(jù)我局“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)各項(xiàng)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)重點(diǎn)措施50 條》，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)部門、企業(yè)和人員的基建安全管理責(zé)任。（二）落實(shí)公司電力建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)基建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)要求，保障工程合理工期和安全生產(chǎn)費(fèi)用投入。（三）繼續(xù)加強(qiáng)施工機(jī)械和分包隊(duì)伍安全管理，確保工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際分包情況與合同相符，按照與本單位安全管理同樣的要求對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍和人員進(jìn)行管理。（四）進(jìn)一步鞏固和完善以單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的基建安全責(zé)任制，強(qiáng)化基建安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和崗位安全責(zé)任的落實(shí)，落實(shí)確保基建安全費(fèi)用足額投入、合理確定工程建設(shè)工期、完善項(xiàng)目安全管理體系等方面的責(zé)任；落實(shí)加強(qiáng)施工企業(yè)安全管理、消除施工企業(yè)重大安全隱患等方面的責(zé)任；重點(diǎn)落實(shí)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任，確保每個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間均有安全管理人員在場(chǎng)。（五）進(jìn)一步落實(shí)業(yè)主、施工、監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，確保基建安全管理人員、施工人員數(shù)量和素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)各級(jí)基建安全管理人員定期培訓(xùn)教育的制度，提高各級(jí)安全管理人員的安全履履職能力；開展針對(duì)一線施工人員和各級(jí)基建安全管理人員的安全培訓(xùn)工作，突出員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、基本技能訓(xùn)練和考核，在提高培訓(xùn)質(zhì)量上下功夫，提高一線施工人員的安全技能。（六）強(qiáng)化施工安全方案的編制、審批和執(zhí)行，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)工程的重點(diǎn)施工作業(yè)項(xiàng)目施工方案管理，切實(shí)解決施工安全方案中措施不具體、不完善、不準(zhǔn)確、可操作性差，以及交底不充分、執(zhí)行不嚴(yán)格等問題，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重大跨越、臨近帶電作業(yè)、山林施工防火等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)專項(xiàng)施工方案管理，防止因施工方案原因引發(fā)安全事故。（七）進(jìn)一步加強(qiáng)基建安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、施工、監(jiān)理項(xiàng)目部基建安全管理的工作要求和工作流程，統(tǒng)一項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作內(nèi)容；強(qiáng)化國網(wǎng)公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，糾正與國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化要求不一致的內(nèi)容；以落實(shí)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化要求為重點(diǎn)，切實(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)隱患三、安全大檢查檢查活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問題及整改落實(shí)情況（一）安全大檢查檢查活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問題通過班組部門自查、局組織督查目前我局基建安全管理工作中存在的主要問題：各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)不規(guī)范，各類制度不完善。施工企業(yè)對(duì)分包管理工作不細(xì)，分包作業(yè)人員入場(chǎng)培訓(xùn)、交底和考試制度執(zhí)行
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