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正文內(nèi)容

快遞配送發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析(編輯修改稿)

2024-10-25 09:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 以保障配送商品安全。例如,2017年7月25日,福州某用戶,在使用順豐快遞走同城快遞時(shí),由于商品比較貴重,保價(jià)15000元。但超過配送時(shí)間,用戶仍然沒有收到商品,在聯(lián)系客服后,才得知商品早已被快遞員私自簽收,該用戶不僅需要承擔(dān)商品成本費(fèi)用,還損失了產(chǎn)品利潤。同時(shí),2017年7月,長春市某用戶使用同城快遞郵寄價(jià)值1000多元的觀影券,但在接收快遞后包裝發(fā)生了嚴(yán)重破損,觀影券早已丟失,該用戶只得到了40元的賠償,承受了960元經(jīng)濟(jì)損失。此后,2018年4月16日,中通同城快遞在用戶寄件5天之后,仍收不到貨物,但物流信息卻顯示已簽收。用戶質(zhì)疑該快遞企業(yè)偽造簽收證明,但相關(guān)人員拒絕承認(rèn)?;诰S權(quán)成本的考量,用戶只能自己承擔(dān)損失。再如,福清市某用戶通過同城快遞配送了11件物品,但到手商品僅剩5件,丟失物品價(jià)值700元。在同城快遞業(yè)務(wù)中,頻繁發(fā)生商品安全問題,促使用戶的信任度逐漸降低,不利于同城快遞業(yè)務(wù)良好發(fā)展。(四)同城快遞業(yè)務(wù)市場較為混亂近年來,諸多企業(yè)紛紛加入了同城快遞業(yè)務(wù),致使我國同城快遞業(yè)務(wù)市場處于混亂局面。2016年后,百度外賣率先上線了“萬能跑腿”。2017年“?p11”期間,“點(diǎn)我達(dá)”與“新達(dá)達(dá)”也紛紛加入了同城快遞業(yè)務(wù)市場。隨后,“餓了么”、“青旅物流”與“即刻達(dá)”也推出了同城配送業(yè)務(wù)。此外,全峰快遞推出的“O2O閃送”、宅急送啟動的“即時(shí)配”、同城跑腿平臺“老虎快跑”、UU跑腿、閃送、以及后期美團(tuán)推出的“跑腿代購”等,均加入了同城快遞業(yè)務(wù)行列。各大業(yè)務(wù)平臺為了提升業(yè)務(wù)競爭力,均調(diào)整了快遞單價(jià),導(dǎo)致我國同城快遞業(yè)務(wù)定價(jià)機(jī)制混亂。根據(jù)東方資訊與看看新聞?wù)頂?shù)據(jù)得知,當(dāng)前,我國物流企業(yè)同城快遞運(yùn)費(fèi)一般不會超過商品價(jià)格的10%,平均定價(jià)為8元。但新興同城快遞業(yè)務(wù)平臺卻采用按照距離收費(fèi)原則,且沒有統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。以UU跑腿為例,3公里以內(nèi)定價(jià)為12元,每超1公里加收2元;而閃送的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),則是35公里以內(nèi),定價(jià)為12元,3公里以后加收6元;520公里每1公斤加收5元。并且,我國在同城快遞業(yè)務(wù)管理方面,尚未形成統(tǒng)一的管理辦法,無法統(tǒng)一、有效管理眾多同城業(yè)務(wù)平臺,導(dǎo)致我國同城快遞企業(yè)間的競爭力逐漸加大,同城快遞業(yè)務(wù)市場處于混亂局面。三、中國同城快遞業(yè)務(wù)發(fā)展的前景分析中國同城快遞業(yè)務(wù)自推出以來,解決了“最后一公里”問題,促使同城快遞業(yè)務(wù)量不斷增加,收入比重持續(xù)上升,發(fā)展空間極其廣闊。根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)未來5年,我國同城速遞業(yè)務(wù)將保持30%的增速,預(yù)計(jì)到2020,市場規(guī)模將超過2000億元。且武漢市郵政局局長表明,按照國家規(guī)定,同城快遞必須在24小時(shí)內(nèi)送達(dá)指令地點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范了我國同城快遞業(yè)務(wù)市場。雖然,目前我國同城快遞業(yè)務(wù)還存在比較混亂、成本高及配送效率低等問題,但整體來看,中國同城快遞業(yè)務(wù)發(fā)展前景較好,將成為未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要助推力。為此,我國同城快遞企業(yè)仍需繼續(xù)努力,為推動同城快遞業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力支持。第一,搭建信息交互平臺,實(shí)現(xiàn)同城快遞信息共享。當(dāng)前,我國同城快遞業(yè)務(wù)在發(fā)展過程中,商品損壞、丟失現(xiàn)象頻發(fā),促使用戶信任度逐漸降低。因此,我國同城快遞企業(yè)應(yīng)搭建信息交互平臺,實(shí)現(xiàn)同城快遞信息實(shí)時(shí)共享,進(jìn)而提高商品配送安全。具體而言,同城快遞企業(yè)應(yīng)以資源共享、信息監(jiān)控為原則,結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H情況,以商品配送信息匯集為主線,運(yùn)用電子商務(wù)數(shù)據(jù)平臺,通過信息規(guī)整與分類,建立統(tǒng)一的信息交互平臺。在平臺建設(shè)完成后,相關(guān)企業(yè)應(yīng)提供同城快遞查詢服務(wù)、配送員認(rèn)證服務(wù)、訂單接收確認(rèn)服務(wù)、商品認(rèn)證服務(wù)與監(jiān)管服務(wù)五大服務(wù)系統(tǒng)。通過各大系統(tǒng),同城快遞企業(yè)在產(chǎn)生訂單時(shí),應(yīng)將配送信息實(shí)時(shí)錄入,并在配送過程中,實(shí)時(shí)追蹤商品配送情況。用戶可在該平臺上,對商品配送信息進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢,從源頭到末端掌握商品配送情況,在實(shí)現(xiàn)同城快遞業(yè)務(wù)信息共享的同時(shí),有利于保障商品安全。例如,綠螞蟻平臺,通過搭建信息交互平臺,將碎片化與分散化配送信息進(jìn)行匯集,形成了商品配送“貨運(yùn)時(shí)刻表”,進(jìn)一步保證商品配送安全。第二,實(shí)施“快遞+便利店”聯(lián)盟模式,提升同城快遞配送效率。我國同城快遞可通過實(shí)施“快遞+便利店”聯(lián)盟模式,提升商品配送效率。首先,我國同城快遞相關(guān)企業(yè),應(yīng)對配送環(huán)節(jié)進(jìn)行重新解讀,通過梳理各個(gè)配送環(huán)節(jié),充分了解商品配送各節(jié)點(diǎn)。其次,同城快遞企業(yè)在了解自身業(yè)務(wù)屬性基礎(chǔ)上,根據(jù)商品配送節(jié)點(diǎn),實(shí)時(shí)考察節(jié)點(diǎn)便利店。通過分析各個(gè)便利店實(shí)際情況,最終選出最優(yōu)店鋪。進(jìn)而通過細(xì)分配送任務(wù),采用協(xié)議合作方式,與該便利店達(dá)成聯(lián)盟配送意識。最后,在實(shí)際配送過程中,同城快遞企業(yè)負(fù)責(zé)將商品配送到聯(lián)盟便利店中,聯(lián)盟便利店負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交用戶,縮短了配送員查找用戶時(shí)間,極大的提升了同城快遞配送效率。例如,京東在全國已經(jīng)入駐了3000家便利店,順豐也計(jì)劃采用“快遞+便利店”聯(lián)盟模式,將合作便利店規(guī)模擴(kuò)大到4500家,完成了同城配送末端節(jié)點(diǎn)布局,有效的提高了同城商品配送效率。第三,推行“綠色物流”方式,節(jié)約同城快遞業(yè)務(wù)成本。在我國物流企業(yè)發(fā)展過程中,綠色物流極大額降低了商品配送成本。因此,我國同城快遞企業(yè)也應(yīng)通過推行“綠色物流”配送方式,用以節(jié)約同城快遞業(yè)務(wù)
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