【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)部推行 Idquo。能者上、庸者下、平者讓 rdquo。的用人機制，讓那些思想意識超前、教育理念先進、精力充 沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重擔,給他們更多的成長機會。讓 那些思想意識僵化，不思進取的領(lǐng)導班子成員受到督促,甚至誡勉。我們在教職工群體中，努力營造一種 Idquo。比、學、趕、超 rdquo。的氛圍，讓他們?nèi)巳擞袎毫?，人人有動力，人人有盼頭，人 人有作為。為此，我們量力而行，讓他們的 Idquo。德、能、勤、績 rdquo。與 Idquo。評優(yōu)、評模、晉級、晉職 rdquo。掛鉤,讓那些出 力的老師，經(jīng)濟上得到好處，政治上得到實惠。提高教育教學質(zhì)量,始終是我們學校一切工作的立足點和出發(fā) 點。為此，我們集思廣益，給課堂要質(zhì)量，給時間要成績，給考試 要分數(shù)，對癥下藥、因材施教,不讓一個學生掉隊，確保每?孩 子健康成長。每學期，我們都拿出三萬多元獎勵那些教學成績突出 的教師，進一步刺激了大家的干勁。實用文檔系列 文檔編號:YLSY80047實踐證明,我們這個路子走對了,從我擔任中學校長到現(xiàn)在，無論在領(lǐng)導班子中,還是在教師隊伍中,出現(xiàn)了人心思進、干事創(chuàng) 業(yè)的高潮。為此，我們深感欣慰。實用文檔系列 文檔編號:YLSY80047三、我們?nèi)〉玫某煽儭Ｔ诮逃诸I(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在社會各界同仁的共同關(guān)心下, 在全體教職工的共同努力下,我們連續(xù)三年完成了教育局下達的職 高任務(wù)，中考、聯(lián)賽各科成績也穩(wěn)中有升，已經(jīng)從過去的教學成績 三流學校邁進到現(xiàn)在的二流學校。我們有能力、有信心、有決心，力爭在三年的時間內(nèi)，教育教學質(zhì)量，邁進全縣農(nóng)村中學一流行列。我的講話完了 ,有不當之處，希望各位領(lǐng)導、各位同仁多多批 評指正，謝謝大家！新校長上任講話稿篇 6 各位領(lǐng)導、各位 教師：大家好！首先，我衷心地感謝縣教委、鎮(zhèn)黨委、政府和教辦對我的信任 與培養(yǎng)，感謝—小學支部、行政 TH 人和廣大教職工的關(guān)愛與対寺。特別感謝校長為—小學的發(fā)展所做出的突出貢獻。正是因為徐 校長的艱辛努力為—小學今后的發(fā)展奠定了堅實的基爵在此，向各 位領(lǐng)導、老師們以及我們前任校長觀在依然是馬小領(lǐng)頭羊的_書記）表心地感謝！今天，我接受—小學校長這個職責，此時此刻，我想用 T 說 哲的詩來形容我的心情與厚望，那就是 Idquo。智山慧海傳真火，愿 隨前薪作后薪rdquo。我深知自己的政治素質(zhì)、人文底蘊、學科知 識、決策能力、服務(wù)精神都還需要進一步提高，要勝任這一職責，必須付出艱巨的努力。面對—小學的歷史、面對領(lǐng)導、師生及社會 的殷切希望，我感到光榮，更感到壓力。但是，_書記那建設(shè)和發(fā) 展學校的執(zhí)著理想為我樹立了榜樣，使我又充滿了信心和激情。有 了信心與激情，自然有了自己的一些想法。實用文檔系列 文檔編號:YLSY80047目標和理念。我任校長一職后,我一直在想：自己的目標是什么?我們將把一 個什么樣的馬坊小學呈現(xiàn)在社會、領(lǐng)導和廣大群眾面前？ 我們認為必須堅持三個結(jié)合:堅持繼承發(fā)揚_小學優(yōu)良傳統(tǒng)與 改革創(chuàng)新相結(jié)合。堅持全面發(fā)展與個性發(fā)展相結(jié)合。堅持常規(guī)工作與教 育科育相結(jié)合，明確 Idquo。民主管理、科學決策、以情感人、以 德月 SA rdquo。的管理理念，堅持 Idquo。依法治校、以德治校、科 研興校、質(zhì)量強校 rdquo。的辦學宗旨，使學校形成一支德高業(yè)精、團結(jié)奮爭的師資隊伍，全面提高教育教學質(zhì)量，塑造—小學在社會 各界的良好形象。二、實施分級分層管理策略。實施 Idquo。書記、校長 rarr。副校長 rarr。教導處 rarr。年級組 rdquo。的分級分層管理策略，明確領(lǐng)導分工細化工作范圍。（具體分 工見表）請各位老師及中層干部在教育教學及管理工作中對號入座。三、加強制度建設(shè),嚴格過程管理。沒有規(guī)矩，不成方圓。學校管理必須實現(xiàn)從 Idquo。人治 rarr。）i 治 rarr。德治 rdquo。的重大轉(zhuǎn)變，屏棄人治,實施法治，追求德治。我們將逐步建立建全學校規(guī)章制度，改革和完善學校分配制度，實 行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬。、教職工綜合考核制度。（學校的 安全工作責任制。、師德師風督導制度。（強調(diào)一下團結(jié)同志的問題）Idquo。團結(jié)就是力量。眾人拾柴火焰高。一根筷子輕輕地被折斷，十根筷子常常扭成團 rdquo。, 這都證明團結(jié)的力量。我們將把 Idquo。團結(jié) rdquo作為衡量教師、領(lǐng)導師德師風和綜合表現(xiàn)的重要 依據(jù)納入考核。、坐班制度。、班級量化管理辦法。、教學常規(guī)測查辦法。、校產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度。各位老師、各位領(lǐng)導,根據(jù)上級要求學校人事制度改革已事在 必行。我們今年的工作將是明年人事制度改革的基矗我們支部、行 政 TI 人將在縣教委、鎮(zhèn)黨委、政府、鎮(zhèn)教辦和有關(guān)部門的關(guān)懷下, 在學校支部的指引下，努力實踐 Idquo。三個代表 rdquo。, 為提升 馬坊小學的辦學水平鞠躬盡瘁、奮斗不止。我相信，有各級領(lǐng)導的 關(guān)心，有全校師生的大力支持，我們一定能夠精誠團結(jié)、努力奮斗，創(chuàng)造_/」學更加美好的未來！謝謝大家第二篇：新任校長就職講話新任校長就職講話新任校長就職講話首先感謝局領(lǐng)導和全體教職工對我的支持與信任，感謝組織任命我為**校長，我深深體會到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗，同時也感謝陸局長對**新領(lǐng)導班子成員的殷切希望與要求。自1991年7月我從**師范大學畢業(yè)后，就一直在本校工作，這十八年來，**的歷史變遷、風雨歲月，我都親身經(jīng)歷，身同感受，可以說，**寄托和凝聚著我一生的教育理想。2014年以來，在**校長的帶領(lǐng)下，**從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學，**校長功不可沒。在此，我代表**新一屆領(lǐng)導班子成員和全體教職員工對陸獻運校長說聲謝謝，感謝陸校長對**做出的貢獻。一個好校長就是一個好學校，一個好學校必定成就一位好校長，陸校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。做為**新一屆校長，職務(wù)不是一種榮譽稱號，而是一種壓力，更是一種責任。我們在回顧成績的同時，必須冷靜的面對當前的教育形勢，**未來的路該如何走？學生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展？師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善？教師新的工資分配方中學校長，我深深體會到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗，同時也感謝閔局長對張集中學新領(lǐng)導班子成員的殷切希望與要求。自1999年7月我從潢川師范畢業(yè)后，就一直在本校工作，這十五年來，張集中學的歷史變遷、風雨歲月，我都親身經(jīng)歷，身同感受，可以說，張集中學寄托和凝聚著我一生的教育理想。2014年以來，在彭校長的帶領(lǐng)下，張集中學從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學，彭校長功不可沒。在此，我代表新一屆領(lǐng)導班子成員和全體教職員工對彭校長說聲謝謝，感謝彭校長對張集中學做出的貢獻。一個好校長就是一個好學校，一個好學校必定成就一位好校長，