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幼兒園第一學期教研計劃(編輯修改稿)

2024-10-25 09:17 本頁面
 

【文章內容簡介】 效課堂”打造為抓手,及時總結經驗,加強自身建設,開拓教研領域,努力提高研究、指導、服務的質量和水平,促進學校內涵的提升、教師專業(yè)的成長和學生持續(xù)、全面、和諧的發(fā)展。二.主要工作目標。其中13項省、市級課題的結題任務;4項職教專項目標任務。%在職教師參與校本課題的研究。“五三調研制”,切實規(guī)范六認真過程管理。,規(guī)范辦學行為,設計有效課堂,實施高效教學。三.工作思路及工作措施(一)明確教研員自身定位,扎實履行四大職能?!把芯俊笔墙萄袉T天職,“指導”與“管理”是教研員本職,“服務”是教研員宗旨。教研室是頗具中國特色的教育精英群體,教研員是從優(yōu)秀教師中選拔出的精英,在歷次課改中都是作為領軍力量戰(zhàn)斗在前沿。在新一輪課程改革以及規(guī)范辦學行為中,教研員更是身擔重任,引領教師們開展扎實的校本研究。因此,教研員應充分利用自身的科研優(yōu)勢,用全新的教育理念去指導教學,敢做示范,敢亮絕活,與一線教師共同磋商,共同進步。課改本身就是一種富有開創(chuàng)性的工作,對于這項復雜艱巨的任務,教研工作正確的做法就是營造和諧融洽的人際環(huán)境,立足校本,營造民主開放的研討氛圍。在校本研究中鼓勵實驗教師大膽嘗試,在理念創(chuàng)新上鼓勵百家爭鳴。對于課改中出現(xiàn)的不同教學方式、方法、思想、觀念,教研員以平臺首席的身份,引領群體開放包容,兼收并蓄;求同存異,扶持新秀,努力創(chuàng)生校本特色,走以校為本之路,在校本研究中履行“研究、指導、管理、服務”四大職能。一要堅持以校為本,實施“五三調研制”。我們認為,教研室是大本營,學校才是教研基地,生態(tài)化的教研成果必然來自于教學第一線,教研員必須深入第一線。小學開展“鄉(xiāng)鄉(xiāng)到”、中學開展“校校行”等活動。教研員深入鄉(xiāng)、校指導校本培訓和校本教研,強化“教學六認真”,開展“十步研課”,舉行“八評優(yōu)一考核”等活動。重點是深入課堂聽課,和教師一起探索新課程教學策略,把問卷調查、學術講座、上示范課、考試信息技術處理、考試評價等工作有機結合起來。在活動中,教研員要用自己的科研成果指導教學實踐。初中組要針對我區(qū)九年級教學進度較慢現(xiàn)狀,要研究對策,著力打造規(guī)范化、科學化的教學流程,努力提高課堂教學效率,全面提升初中教學質量。要高度重視“小學科”教學,加強對九年級的英語聽力口語教學、信息技術、體育、理化實驗操作、地理、生物、音樂、美術、綜合實踐等學科的教學指導,讓學校領導和相關老師高度重視這些學科的教學,使學生各方面素質得到提高。二要發(fā)揮“研究”職能,提高研究成效。教研員要加強與各縣(區(qū))、校的交流與學習,收集、研究近幾年來各地高考、中考試卷和相關信息,研究高考、中考說明,探索下一年的高考、中考命題趨勢,確保我區(qū)高考、中考復習有的放矢,復習質量與效益有顯著提高。指導一線教師開展校本微型課題研究。各校教導處、教科室要定期檢查《校本微型課題研究手冊》。校本微型課題是“草根式研究”,落花生式結果。其特點一是經濟實惠,不需要大筆研究經費;二是根扎實地,果結有系,緊貼教學,同步操作,適宜一線教師研究;三是成果不講究形式,利于教師拾穗積倉,聚沙成塔。堅持“工作即研究,問題即課題” 的原則。要求校領導圍繞學校中心工作選課題;教師圍繞教育教學選課題;圍繞課題寫論文、教學案例、教育故事、反思心得。研究要與教育教學同部署同內容??蒲写龠M教學,教學支撐科研,合力提高教育教學質量。我們規(guī)定今后向上級申報課題,必須以校本課題為基礎。加強對成果的考評,每年年底,學校要把教師的《研究手冊》檢查情況納入對教師的考評;每年年底各校上報樣本手冊,區(qū)教研室把教師的研究手冊檢查情況作為對學校的考評依據之一。通過對校本課題的研究,帶動全區(qū)教師走上科研興教之路。三要到位“指導”,全力推行“十步研課法”、課堂“三變五讓六注重效率評價法”。著手創(chuàng)建“研課文化”,探索構建了“十步研課法”。在全區(qū)開展“搜索——備課——說課——導課——審訂——上課——觀課——測試——點評——反思”十步研課活動。結合教學“六認真”調研活動,教研員應長期深入學校,走進課堂,把學生學習方式的優(yōu)化與教師教學方式的改進作為課改重點加以研究,開展有針對性的教學調研活動。目的是幫助學校和教師發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,總結經驗并及時推廣,努力縮小校際之間在教學上的差異,減小課改理念與行為的落差。積極探索和拓寬“生活化、活動化、自主化、情感化、趣味化”的課改教學新思路。各學科結合培訓,從教學一線聘請骨干教師,介紹研課經驗,開展研課操作演示。在研課中要繼續(xù)推行 “三變五讓六注重”課堂評價法三變:一是變注入式教學為啟發(fā)式教學;二是變學生被動聽課為主動參與;三是變單純知識傳授為知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度和價值觀三維目標并重。五讓: 一是能讓學生觀察的就讓學生觀察;二是能讓學生思考的就讓學生思考;三是能讓學生表達的就讓學生表達;四是能讓學生動手的就讓學生動手;五是能讓學生自己總結的就讓學生自己推導出結論。六注重:一是注重學生學習習慣的養(yǎng)成;引導學生自覺主動地參與到發(fā)現(xiàn)、思維、探索的過程中;二是注重學生情感態(tài)度價值觀的形成;三是注重引導學生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題,培養(yǎng)學生創(chuàng)造精神;,讓學生嘗試成功,在成功中受到激勵;五是注重課堂資源的開發(fā)和利用,做到聯(lián)系社會、自然、科技和現(xiàn)實生活; 六是注重多媒體的科學選擇和合理利用,努力提高課堂教學效益。四要構建綜合質量保障體系,提升“管理”職能。全面提高教學質量,科學決策、完善管理是前提,全員參與、統(tǒng)籌協(xié)調是關鍵。新學年,各學校各學段須在探索全員管理新型模式、構建綜合質量保障體系方面有所完善。強化教研組織建設。一是加強教研中心建設。定期開展集體備課、教學研討、教學觀摩、教學質量檢測等活動。二是加強學科中心建設。發(fā)揮學科教研中心的輻射作用,以學科中心為主體,開展多層次的教師培訓、交流、研討活動,發(fā)揮中心組成員的示范作用,增強教研實效。三是加強教研網站建設。通過網絡,更多更好的傳遞、交流教學教研信息,暢通信息交流渠道,提高信息傳遞功能。指導學校進一步完善校本教研制度。一要堅持靈活有效地將教研重點指向課堂,著重抓好日常的教學研究,加強行動研究;二要充分發(fā)揮群體優(yōu)勢,不斷進行反思、提煉和交流,以達到共同提高的目的;三要善于歸納教學中遇到的問題,適度開展主題研究,鼓勵教師在教研過程中提出問題和研究問題。課任教師抓學科提升,班主任協(xié)調學科平衡,年級組監(jiān)控整合,教研員適時指導。教學中眼高手低、忽視基礎、教考分離、隨意拔高的現(xiàn)象在我區(qū)中小學校依然不同程度地存在,導致學生缺乏發(fā)展后勁,部分學生甚至對學習失去信心。為此,課任教師要針對班級學
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