【文章內容簡介】 鋪貨、及各項雜費、店租一般是3租1壓、也有半年付、一次付一年等情況，每個城市估計都會不同，轉讓費根據季節(jié)、地理位置等都有很大差異。裝修應該根據自己的經營品級來定，雜費就包括辦理各種證件采購一些經營的必需品所產生的費用，服裝店辦證照的費用不高，手續(xù)相對也很簡單，大概全國都是這樣的，這樣一來 我們開一家服裝店的費用就好算了。大概就是店租+裝修費用+首次鋪貨+辦理各種證照+采購各種雜物，其中費用最多的應該就是店租和首次鋪貨的錢了，大家按照這樣的算法應該比較清楚了，也容易計劃。開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書：如何開服裝店?開服裝店選址確定商圈及評估這原本是一個百貨零售業(yè)選址的通俗講法，但對于服裝店選址也具有同樣作用。具體即指選擇服裝店需要進入的一個23公里(有所變化)的商圈以及確定在該商圈內的具體地點。選擇標準主要考慮到市場性質、市場規(guī)模、市場定位、市場信譽、市場客流等幾個因素。例如：一個照明制造商服裝店不可能開在一個服裝集散市場，原因在于市場性質的不同。服裝店店址評估標準在綜合評估確定服裝店入住商圈后，接下來必須要對具體店址位置做出明確評估標準。標準主要涉及：店面位置：門店位置要求醒目、可見度強。店面面積：不同行業(yè)的服裝店對店址面積要求不一，應結合自身特點確定。店面通道：店前通道無障礙并且屬于主要通道，客流量大。店面廣告：店面廣告符合企業(yè)廣告標準。能夠吸引顧客眼球。店面成本：轉讓費、裝潢費、租金等店面成本應當依據市場情況并綜合考慮。店面櫥窗：店面應當有適當?shù)臋淮拔恢?，增強店面展示力度。店面競爭：與相關競爭對手共享客流，并形成特色經營。服裝店選址多調查、少吃虧我們在尋找一個好店址時，單純的技巧是不管用的。即使看再多的書，在腦海里或紙上設計再多的方案也無濟于事。只有親自跑到大街小巷去，多看，多問，才會找到適合你開店的好店址。作市場調查是比較辛苦的，但做生意本來就是件辛苦事，特別是剛剛進入這個行業(yè)時。選址這么一件頭等大事，如果你連實地考察找店面都不愿意做，那么你以后的經營肯定做不好。市場調查既可以弄清楚店址的具體位置，還能調查諸如周圍環(huán)境、客流量多少，店址是否具有發(fā)展?jié)摿Φ葐栴}。盲目選擇店址造成失敗既令人惋惜，也是難被人原諒的。多調查是選擇店址的最好方法，但光跑光看還不行，還要記得把你的嘴巴帶上，順便問問附近商店的經營或其他與經營無關的情況，有時還會得到意想不到的收獲。開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書：如何開服裝店?服裝店裝修 開服裝店整體的形象就應該要到位，門口醒目的廣告明確店內銷售產品的價格，讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!裝修舊了就應該要花錢重新弄過，顧客的心理都是這樣，裝修差的店鋪肯定是賣便宜貨的，裝修好的店鋪肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值!服裝店什么時候裝修最合適?裝修時間：一般每年的2月、7月和是銷售淡季，準備開服裝店的商家最好選擇在淡季裝修，裝修一結束就趕上銷售旺季，有利于打響第一炮。服裝店如何內部裝修?門面裝修：門面的風格可根據周圍環(huán)境做些適合自己風格的特色裝飾。門面一般要設置落地櫥窗，放置幾個模特兒，讓人從外面就能一目了然。店內布置盡量簡潔清爽，墻壁掛衣基本為本季的推薦服裝，空置地安放貨架，懸掛衣物。若空間不大，可在中間位置用隔層玻璃桌代替貨架。燈光布置：服裝店很講究燈光效果，店鋪里一般需要購置兩類燈具：暖燈和射燈。暖燈照射出來的光線暖和溫馨，不會改變服裝顏色，適合用于給服裝打光線。射燈折射的光線耀眼漂亮，能使整個店堂光彩亮堂，但會使服裝產生色澤偏差，不適合放在試衣間或試衣鏡前。以70平方米的店鋪為例，需要購置暖燈20只(每只40瓦左右)、射燈16只。衣架：有多種衣架可供選擇，如普通衣架、藤制衣架、坐式衣架及鐵制衣架等。懸掛時注意：線衫或毛衣類最好掛在坐式衣架上，千萬不能用鐵制衣架，否則衣服肩部會走形。整理箱：不要把各款服飾隨意堆放在房間內，這樣會使店鋪顯得凌亂，最好買些塑料整理箱放置衣物?？照{：配備一臺空調，這樣無論夏天還是冬天，顧客試衣時都不會受溫度影響。開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書：如何開服裝店?服裝店如何經營經營服裝店要真正尊重顧客大多數(shù)服裝店都高呼尊重顧客的口號，但真正做到的服裝店屈指可數(shù)。要知道，無禮的銷售方式不只表現(xiàn)為員工無精打采、態(tài)度粗野和毫無積極性。商品凌亂，擺放不合理，沒有標志，價格混亂等等都是對顧客的不尊重。優(yōu)秀的服裝店會把尊重這個基本的理念轉化成一系列圍繞著人、政策和環(huán)境的具體操作。經營服裝店要和顧客建立情感聯(lián)系大多數(shù)服裝店都忽略了與顧客進行情感交流的機會，而把過多的注意力集中在價格上。然而低價的承諾也許能迎合顧客的理性要求，卻不能激發(fā)他們的感性需求。許多服裝店都犯了忽視顧客情感的錯誤。他們只注重以價格吸引顧客，一味強調節(jié)省成本，全然不提煥然一新的服裝店環(huán)境帶來的愉悅感受。相反，出色的服裝店力求與顧客建立起親近、喜歡和信任的感覺。開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書：如何開服裝店?服裝店促銷“酒香也怕巷子深”，再好的促銷方式消費者不知曉，也只能“胎死腹中”。做好促銷前的宣傳工作是促銷達到目的的前提。一般而言，一個店面的輻射力因其自身實力的強弱也有大小之分，在店面輻射范圍之外的宣傳工作只能是浪費錢財，并起不到什么實質性的作用。促銷宣傳要在店面的輻射范圍之內，針對目標消費者進行。對于實力雄厚的商場，可運用電視廣告，強勢媒體，全方位多渠道地向消費者傳遞信息，而一般的中小店面則無須“大動干戈”，在商店周圍散發(fā)傳單，充分利用店內廣播、海報、店招等資源，或者運用宣傳車等工具，就能達到相應的目的。時下，不少商店的促銷政策“輕輕地來”，又“輕輕地去”，在人群中“驚不起一絲漣漪”，自然也就達不到提升人氣的目的。促銷方式的合理于否直接關系到促銷效果的好壞，在制定促銷政策的時候，一定要先對目標顧客市場進行調查，有一個整體上的把握，然后有針對性地制定相關的政策，這樣才能收到較好的效果。開服裝店促銷發(fā)揮附贈品的魅力在麥當勞店內每逢節(jié)假日都座無虛席，這到底是什么原因呢?原來吸引用餐者的不單單是衛(wèi)生、便捷、可口的快餐，尤其是對小朋友吸引力更大的是玩具贈品，每種玩具都樣式各異創(chuàng)意新奇。孩子們的需求帶來了全家的消費，孩子吃樂了，玩具到手了，高興了，家長多掏一點腰包也是心甘情愿的。贈品的造價本來就不高，由于數(shù)量大，成本低，快餐店用少量免費贈品帶來了豐厚的回報。開服裝店促銷集點消費現(xiàn)在不少服裝店推出了會員制，發(fā)行優(yōu)惠卡，當顧客在店里購物達到一定數(shù)量時就可以得到一定的返利。如累計購滿100員返利20元，購滿200元則返利50元，以實物或購物券的形式兌現(xiàn)，吸引的不少的消費者前來購買，并有效的培養(yǎng)可顧客的忠誠度。利用幾點消費的促銷方式關鍵是要講信譽，承諾的政策一定兌現(xiàn)，讓消費者得到切實的好處。開服裝店促銷注意創(chuàng)新時代在變，但很多服裝店的促銷卻是“一成不變”，面對漫天飛的促銷廣告，消費者對“老面孔”已經不再“感冒”，因循守舊的促銷方式成了“聾子的耳朵”，所以促銷方式一定要以信取勝，只有新才有活力，只有新才能更多的吸引消費者的“眼球”。第四篇：服裝店企劃書有人說，開店的關鍵的五個條件： “第一是位置，第二的位置。或第三位,第四位,第五位?！边@表明，發(fā)展的商店取得成功的企業(yè)經營的商店有深遠的影響。領導人之間加入需要密切協(xié)作的所有方面的發(fā)展，開放的思維和戰(zhàn)略，以最有效的方式來開啟編制和實施規(guī)劃，包括市場分析，調查區(qū)，選址，裝修，準備和開幕業(yè)務等等。所有的設備，設施和貨物也應該準備好所分配的時間內。為了確保最快和最物有所值。其次，過程市場分析購物調查網站裝修籌備開放開放。分析：，審議服裝店新的商店，為了減少租金，減少費用，店面積少，所以決定租用10平方米可以貨比三家。，有兩個市中心的地段，但品牌必須是一個街這個品牌。只有鋪在這條街上才發(fā)現(xiàn)的商業(yè)氣氛。，應是一個綜合經營的商店，只有適合當?shù)貤l件，由于風險的壟斷品牌。支付第二，三線品牌，和其他配件。地點：店現(xiàn)在是一個非常受歡迎的理財方式的投資。事實上，他自己的店老板時，如果理想的操作條件下，不僅是您的財產，可以有效地保值增值，而且在心理上的成就感。立即引起注意，因此，商店都參與了越來越多。購物，就必須考慮這個問題的商店。有關專家指出：找到一個很好的商店，您的店鋪將被等同于成功的原因了一半。這并不是一種夸張，商店不同于公司設廠，以零售為導向的業(yè)務模式決定了其店面的選擇是至關重要的，這往往是直接原因的成敗決定。因此，我們如何能夠選擇理想的商店嗎？有那些誰打算鋪不妨參照下列做法第一步：選擇合適的網站和商店選擇經營網站把握以下關鍵：把握“流”是“錢流”原則在忙碌，繁華熱鬧流水作業(yè)很多，成功的機會遠遠高于一般地區(qū)，這是潛在的流動人群的游客，如果您銷售貨物或提供服務，以滿足消費者的需求，這將是很好的效果。交通①較大的城市和城鎮(zhèn)有很多商業(yè)中心（即我們通常所稱的“市中心”）。②車站附近（包括火車站，公共汽車站，客運碼頭，巴士總站和出發(fā)點）。③醫(yī)院在入口處（向某大醫(yī)院的門診是更好）。④學校門口。⑤強有力的旅游景點。⑥前面的大型批發(fā)市場。利用“店多隆市”效應，我們不妨聽聽消費者認為：一個公司的小姐白Linglu是主要消費者的鮮花，花籃往往把鮮花給客戶和朋友。她說，除了不時尤其可能是急于找到附近的一個花店買花，絕大多數(shù)到體育場的道路上所有的時間來買，因為有多個花店，花的顏色范圍，更多的選擇。在大學教學每個江小姐買衣服，總是有希望東坡路，武林路密度領域，如服裝商店選擇，她認為，除了商店越來越多的機型以外，你可以貨比三家，開始更容易。不要擔心這樣的競爭，一旦同業(yè)更開放更多的商店，這將有一個聚集效應，容易擴大影響，流行的凝聚力，形成“ 專業(yè)街”，企業(yè)必須超過容易做到單獨的。布線系統(tǒng)要注意，選擇應該是一個營業(yè)地的企業(yè)和潛在的客戶群密切相關，社會各界有不同的特點和消費對象，黃金地段并不是唯一的選擇，以及一些商店開放在市中心的商務，不如在一個相對偏遠的打開一些特定的區(qū)域，如賣油鹽醬醋店，打開了商業(yè)住宅區(qū)肯定優(yōu)于開放商業(yè)區(qū)。如果文具店開放黃金地段開辟了在文化和教育顯然不如區(qū)理想。因此，必須根據不同行業(yè)和項目，以確定最佳位置打開，就必須選擇正確的存儲，而不是更受歡迎的地方，更是關鍵的系統(tǒng)，因為行應。第二步：為進一步研究在初步選定的地點的商店，而且還為進一步全面研究有關情況的調查一定會進行分析，以確定是否最后這一點。主要情況有以下幾個方面：存儲自己的音像制品店開幕不久前從他人之手羅納爾迪尼奧成立一家商店時，該地區(qū)15平方米的店面設在市區(qū)，每天的人流量也很大，但租金很便宜，只要800元每月，羅納爾迪尼奧拿起廉價的思想，音樂秘密連敗。沒想到，裝修的大約10萬美元用于準備，隆重開幕不到一個月的時間里，一個“移走通知書”發(fā)揮了他的頭暈。事實證明，家庭獲悉，商店通過內部關系，必須拆除遲早，我們來到了一個金蟬脫殼，獲獎者將是一票了，留下了一個圈，讓小羅納爾多成套兒童。因此，之前的租金商店，商店必須有一個徹底的個案調查。的背景下，房東找到了一些人急于商店，搜索是填補，有時他可以發(fā)現(xiàn)一些真正掛著“轉讓”字樣的商店，他們就迫不及待地進行談判，交付甚至租金存款。事實上，這是非常草率，很容易帶來一系列的后遺癥。如果你真的看到商店，最好是開始要求真正的一側的房東（即產權所有者），有基本的了解他們的背景，然后找到一個可靠的聯(lián)系。一般最好直接與房東的實際談，如果房東，承包商有權租賃，不想干涉，你目前的談判最遲在所有者。此外，成功的談論，而且還注意必須正式前協(xié)議并要求變更租賃財產所有者的名稱。競爭主要是經營業(yè)績情況下，商品的價格水平。研究同許多類似商店的經營業(yè)績，初步估計可以租店面的利潤率可能會出現(xiàn)。和研究水平的商品價格，以決定自己的未來的商品價格。這些都是非常必要的。水流條件“流”是“錢流”，研究水流條件，不僅讓你這么有把握未來國家的業(yè)務，而且還為未來的市場決策提供了科學依據重點。流動情況主要研究這些內容： ①附近的單位和家庭，包括一些住宅，各部門，企業(yè)，學校，甚至到其他商店（這些商店很可能將成為你的常客）。②過去，結構特征的人群，包括年齡，性別，職業(yè)，如結構特征和消費習慣。③流動情況及低旺季。例如，商店在學校附近考慮寒暑假，機關和企業(yè)把重點放在需要存儲大量的資料，他們的工作時間，在車站附近的商店應該低和旺季的游客找到規(guī)則設定營業(yè)時間的重要依據。第三步：盡快看到商店有一旦商店找到理想的，要當機立斷迅速銷售，盡快看到商店了，或故障由于長期拖延，很可能會毫不猶豫的時刻，因為您無法獲得優(yōu)勢和由他人，導致錯過機會。他的商店嗎？談判自然是至關重要的。良好的