【文章內(nèi)容簡介】 開展工會會員重大疾病醫(yī)療互助和職工互助基金會保險活動，達到發(fā)揚團結(jié)友愛、互助互濟的光榮傳統(tǒng)，緩解職工因病住院造成的經(jīng)濟壓力和生活困難的目的。在活動開展過程中，公司工會堅持做好參加活動職工的后續(xù)跟蹤服務(wù)，做到及時受理，及時申報、審批等手續(xù)。2015年一季度公司工會向享受職工互助基金保險各類險種的38人發(fā)放救助款67346元，19人次發(fā)放大病醫(yī)療互助救助款14萬元，6人發(fā)放了6000元的日常困難救助款。在較大程度上緩解了職工因生病住院造成的經(jīng)濟壓力，一定程度上緩解了職工的燃眉之急，使他們深深地感受到了組織的關(guān)愛和溫暖，也對保持職工隊伍的穩(wěn)定起到了積極的作用。（丁希萍）● 降本增效降本增效提高質(zhì)量從我做起降本增效，這是一個古老而又永恒的話題，承載著企業(yè)的發(fā)展與興衰。面對鋼鐵行業(yè)的持續(xù)低迷，修建部積極響應(yīng)集團公司關(guān)于降本增效工作的文件精神，確保降低成本、提高效率和增加效益目標的實現(xiàn)，切實增強員工的節(jié)約意識、成本意識和效率意識，實業(yè)部在全體員工中廣泛開展“降本增效、提高質(zhì)量、從我做起”活動。一、修舊利費。2015年4月，修建部攪拌站對沙倉震動器修舊利費。攪拌站兩個沙倉振動器損壞，將整個機子全部拆開之后里邊線路斷了，重新接線，更換密封圈，共消耗三個人工費用，用時半天修好。如今已經(jīng)安裝在設(shè)備上正常運行，此次修舊利費共節(jié)約2000元。雖然不是什么大數(shù)目，但是節(jié)約從點滴做起，從小事做起。積少成多，將不再是一個小數(shù)目。二、積極開展“我為企業(yè)降本增效獻一策”合理化建議征集活動。動員廣大員工廣泛參與成本管控，鼓勵員工人人參與技術(shù)革新，為深化“降本增效”活動開拓思路，奠定基礎(chǔ)。三、認真開展節(jié)能降耗的宣傳教育，引導(dǎo)員工切實增強節(jié)能意識。在生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中切實注重細節(jié)，把降本增效工作變成全員的自覺行為和良好風(fēng)尚，養(yǎng)成從點滴節(jié)約和在生產(chǎn)過程中厲行節(jié)約的好習(xí)慣 14，營造有利于降本增效的良好氛圍。四、通過落實制度、強化降本增效措施的落實。在生產(chǎn)管理上，通過優(yōu)化生產(chǎn)組織方式、修舊利廢、節(jié)能技改等多種措施，努力把成本控制在最低水平。通過每周的的能源檢查杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。通過每周的設(shè)備檢查，對損壞設(shè)備及時有效的維護。檢查設(shè)備日常的點巡檢，合理維護設(shè)備延長設(shè)備的使用壽命。通過分解指標、細化個人工作量，提高工作勞效。切實提高精細化管理水平，完善生產(chǎn)管控能力。降本增效不是一個口號，我們要從小處入手，真正做到精打細算，節(jié)約每一度電、每一滴油、每一張紙。（吳玉興）● 文體之窗公司工會舉辦迎“五一”職工拔河比賽為活躍廣大職工文化生活，全面增強職工體質(zhì)，凝聚企業(yè)向心力，促進企業(yè)和諧發(fā)展，公司工會于4月26日在公司體育館廣場舉辦了2015年迎“五一”職工拔河比賽。比賽有17個單位組織的16支男隊、17支女隊共350余名職工報名參賽。此次拔河比賽分男子團體、女子團體兩個項目，采取抽簽分組、三局兩勝淘汰賽制。當日下午14:00，比賽分別在廣場A、B、C、D四個場地同時開賽。賽場上哨聲一響，各代表隊參賽隊員們卯足了勁，奮力拼搏，大家都使出了渾身的力氣，緊緊抓住拔河繩，咬牙堅持，奮勇爭先，比賽過程中，現(xiàn)場氣氛熱烈，賽場上持久對抗的精彩場面不斷涌現(xiàn)，賽場邊加油、歡呼、喝彩聲此起彼伏。經(jīng)過一個半小時的激烈比拼，最終獲得公司工會2015年迎“五一”職工拔河比賽男子團體冠亞軍的分別是：軋鋼部、煉鐵部；煉鋼部、動控部分獲女子團體第一、二名；一鑄管部、三鑄管部并列男子團體季軍；一鑄管部、機關(guān)并列女子團體第三名。通過這次活動的開展，不僅鍛煉了職工們的體魄，更充分展示了新興鑄管廣大職工堅韌不屈的毅力和頑強拼搏的精神，增強了企業(yè)戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力。（吳際）公司機關(guān)工會組織慶“五一”表彰暨會員趣味活動為慶祝“五一”國際勞動節(jié)的到來，豐富機關(guān)廣大員工的業(yè)余文化生活，提升員工的向心力和凝聚力，激發(fā)員工工作積極性，促進公司企業(yè)文化的建設(shè)，營造積極向上的氛圍，讓機關(guān)廣大會員渡過一個祥和愉快的節(jié)日，緩解工作壓力，公司機關(guān)工會精心策劃了慶“五一”活動方案。在各部室工會的大力支持和廣大員工的積極參與下，于4月27日晚機關(guān)各部室近380名員工在體育館內(nèi)歡聚在一起，共同慶祝國際勞動節(jié)，成功舉辦了慶“五一”表彰暨會員趣味活動，在活動開始之前，由機關(guān)工會主席丁希萍宣讀了表彰通報，并為部分先進代表頒發(fā)了獎品，本次共表彰了55名先進職工。接下來舉行了一系列的趣味活動,共設(shè)置了四項集體項目，分別有摸石過河、傳球投籃、企鵝漫步、趣味接力比賽。各部室工會都派出了精兵強將參加各項比賽，隨著裁判員一聲令下，摸石過河比賽率先開始，各部室之間的競爭是互不相讓，各個參賽選手都是有備而來，身手不凡，以飽滿的熱情和百倍的信心去奮勇爭先，歡聲、笑聲、喝彩聲充盈著整個活動現(xiàn)場。接下來就是傳球投籃、企鵝漫步、趣味接力比賽，各個代表隊的選手們都精神抖擻，全力以赴，團結(jié)協(xié)作，場外的觀眾們更是熱情高漲、吶喊助威。隨著比賽的深入進行，加油聲此起彼伏，高潮一浪勝過一浪。比賽自始至終緊張激烈，公平、公正，大家情緒高，勁頭足，既舒展了筋骨，又愉悅了身心，更增強了凝聚力，營造了“員工與企業(yè)共同成長，工作與生活和諧并進”的良好氛圍。整個比賽場地始終洋溢著節(jié)日的氣氛，最后，各項比賽在一片歡聲笑語中圓滿結(jié)束。通過本次活動的開展，不僅緩解了廣大職工的工作壓力，又為大家提供了一個“健康生活快樂工作”的平臺，使員工之間的友誼更深、更濃，增強了企業(yè)凝聚力和向心力，提高了機關(guān)員工參與活動的積極性，增進了大家之間的交流，提升了團隊的凝聚力，展現(xiàn)了機關(guān)員工的風(fēng)采，也增添了節(jié)日氣氛，為今后的工作創(chuàng)造了良好的氛圍。（文/王麗霞、丁希萍 圖/余志勇、韓濤）● 勞動者之歌立足崗位 盡職盡責(zé)——軋鋼部優(yōu)秀班組長張立“我只是做好自己該做的事，為車間和班組做一點自己力所能及的事，離明星還差得遠呢。”張立獲得過很多榮譽，每當大家笑稱他是“明星班長”時，他總這樣說。這個看上去憨厚老實的班長到底有著怎樣的過人之處呢? 崗位技術(shù)好，是兄弟們眼里的“故障克星”高線車間投產(chǎn)五年來，在他的帶領(lǐng)下結(jié)合班組實際，克服技術(shù)關(guān)、人員關(guān)，全力推行模擬法人機制管理，嚴細管理，務(wù)實創(chuàng)新，在兄弟班組中起到帶頭作用，安全生產(chǎn)零事故發(fā)生，各項經(jīng)濟技術(shù)指標名列前矛，受到了實業(yè)部、工段的好評。在實業(yè)部落實降本增效工作中，張立從生產(chǎn)實際著手，對三軋盤螺工藝優(yōu)化改進，他積極參與開發(fā)12盤圓、HRB400E品種鋼開發(fā)，對生產(chǎn)10規(guī)格盤螺提速工藝進行改進。尤其是在對10盤螺提速試驗中，成品速度由先前的43米/秒提至46米/秒，實驗期間遇到很多困難，比如電機共振區(qū)溫升快，鋼材性能的難保證等，他積極參與解決疑難問題，獻計獻策，成功提速后，每小時可多生產(chǎn)6噸鋼，每天可增產(chǎn)144噸，到此，他仍不滿足，繼續(xù)堅持攻堅克難，挖掘生產(chǎn)潛力，最終使成品提速到50米/秒速度進行生產(chǎn)，設(shè)備穩(wěn)定運行，突破班產(chǎn)800噸大關(guān)，創(chuàng)造投產(chǎn)以來最高紀錄。進取意識強，是職工隊伍的“戰(zhàn)斗先鋒”面對當前鋼鐵行業(yè)嚴峻形勢，他通過狠抓管理來提升效益。他注重班組基礎(chǔ)管理，堅持每天召開班前會，將當班的工作任務(wù)進行周密細致的安排，每班要組織班后會，將當班的生產(chǎn)情況進行全面總結(jié)，工作好在什么地方，差在哪里，把生產(chǎn)中存在的問題擺出來，與班組職工一起想辦法，大家暢所欲言，共同討論，查找問題根源，提出解決措施。例如：針對鋼材在切頭剪是否可以剪的更短，是否可以減少一個切頭、切尾一個看似小問題上，班組內(nèi)進行激烈討論，各抒己見，并在生產(chǎn)中進行試驗優(yōu)化，經(jīng)過試驗根據(jù)坯料情況對切頭、切尾進行優(yōu)化設(shè)計，重新變更參數(shù)和剪切順序，使廢品率降到最低，成材率得到最大化，%，年降低成本50余萬元。自從當班長以來，針對班組新員工專業(yè)技能不強的問題，他發(fā)揮自己專業(yè)優(yōu)勢，主動配合班組開展崗位練兵，傳授技能，教育安全常識，補強班組的安全短板，引導(dǎo)班組職工齊心協(xié)力保安全。他還在班中開展節(jié)能降耗知識競賽，引導(dǎo)職工認清當前形勢，節(jié)約成本，將“降本增效”理念貫徹落實到班組日常學(xué)習(xí)和工作之中。此外，他還帶領(lǐng)班組職工積極參與公司及實業(yè)部組織的各項學(xué)習(xí)和活動，并在2014年股份公司工會組織的軋鋼工技術(shù)比武中取得第二名的好成績。待人心腸熱，是同事心中的“勤勞大哥”在工作中，他最能體現(xiàn)任勞任怨，不記得失的特點。下班時，他總是要到車間各個崗位檢查一下才放心回家，這么多年他一直保持早到晚走的習(xí)慣，班組職工都說：“只要立哥在，我們就特別放心。