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各種門衛(wèi)制度(編輯修改稿)

2025-10-25 08:53 本頁面
 

【文章內容簡介】 ;不準隨便進入娛樂場所和商店;不準干涉職工的正常生活;不準侵犯群眾利益。四、重點部位管理制度重點部位主要是指單位、項目部內部的財務部門(科室、項目部統(tǒng)計室)重點防盜部位、庫房重點防護部位、圍擋墻周圍及事故大門重點防盜部位、各類材料存放區(qū)重點防盜部位、木工制作及方木模板存放區(qū)重點防護部位、倉庫重點防火部位、變配電屋重點防火部位、辦公生活區(qū)重點防火部位、施工作業(yè)區(qū)、電氣焊制作加工重點防火部位等重點部位,為了維護這些重點部位的安全,確保生產經營正常進行,特制定此管理制度:根據(jù)重點部位的特點建立建全各項安全保衛(wèi)、消防管理制度和管理規(guī)定;對公司、項目部重點部位的工作人員要進行審查和等級備案;各重點部位應設保安人員,加強安全工作管理,監(jiān)督檢查;嚴格執(zhí)行值班守護制度和規(guī)定經常性的對各重點部位進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改;加強對安全設施、消防設施的管理并進行及時維護和保養(yǎng),使其隨時處于良好的工作狀態(tài);對任何違反公司、項目部重點部位管理制度的各科室、項目部人員,視其情節(jié)輕重給予處罰,并追究其法律責任。按照“誰主管、誰負責”的原則,分工明確,責任落實到人。組織實施逐級防火安全責任制和崗位防火安全責任制,審查防火隱患整改計劃,組織防火安全監(jiān)察和完善消防設施建設。公司、項目部對重點部位應安裝電子監(jiān)控,設監(jiān)控管理員對監(jiān)控設備進行看管、維護、保養(yǎng),使監(jiān)控設備正常運行。1按照消防安全技術規(guī)范規(guī)定對重點部位設消防器材,在建工程每樓層設消防水源,設置標準消防箱,消防箱內配備水籠帶、噴槍,在消防箱一側設滅火器箱。五、治安保衛(wèi)檢查制度公司成立檢查領導小組,由公司分管領導任組長,分別對公司、項目部的綜治工作每年進行二次綜合大檢查。生產安全科每月組織一次對公示、項目部、治安保衛(wèi)人員治安保衛(wèi)工作進行檢查;平時對公司、項目部、治安保衛(wèi)人員治安保衛(wèi)工作經常性的檢查、晝夜巡視、暗訪、突然你檢查,對檢查結果作為年終考評依據(jù)。保安隊長每周組織一次保安人員對公司、項目部治安保衛(wèi)安全檢查,變查、邊宣傳安全工作的重要性,研究制定整改措施,做好檢查整改記錄,作為檢查記錄。保安隊長每天對保安人員值班巡邏情況進行檢查,做好檢查記錄。保安人員當班期間對公司、項目部各重點部位經常巡邏檢查,做好巡邏檢查記錄。保安人員根據(jù)工作責任定期不定期展開重點部位和重點部位安全防范檢查,組織公司、項目部、保安人員開展自查自糾,對查出的隱患漏洞,下發(fā)整改通知書,督促整改措施落實,不斷完善這些部位的安全條件。六、出門證管理制度嚴格人員貨物進出手續(xù),各類材料(含空調、消防、外墻保溫、水電項目部、土建單位等施工單位)出門一律憑出門證;必須由土建收發(fā)員檢查點數(shù),數(shù)量、貨證相符后簽字,交土建項目經理、施工隊長或安全值班管理人員審核確認簽字,經保安、門衛(wèi)人員對所出門的各類材料及車輛全方位的進行檢查、清點數(shù)量簽字后方可放行,否則一律不準出門。所出門一切車輛如“砂車、石子車、磚車、周材車、工人用車”等都必須嚴格檢查(駕駛室、后備箱、車輛底盤、車輛工具箱等),收發(fā)員在《收料證明單》或《運輸證明單》上簽字,經土建項目經理、施工隊長審核確認簽字,保安、門衛(wèi)人員進行檢查、清點數(shù)量后簽字并留有“出門證”方可放行。門衛(wèi)、保安人員必須嚴格保管、存留出門證,出門證不得丟失,并存入檔案資料內以備檢查。職工出門時,所帶的物品(職工身體)必須經過門衛(wèi)、保安人員采用金屬檢測器進行審核,如有可疑物品必須扣留該名職工或車輛上交相關領導處理。職工借用公物出門要憑借施工隊長同意簽字,項目副經理批準,收發(fā)員開“出門證”,經門衛(wèi)、保安人員簽字確認方可放行。重要材料如鋼管、扣件、鋼筋、水泥、電動工具、機械設備等籌借出貨調出必須經項目經理或項目副經理審核批準,收發(fā)員開“出門證“經項目經理或副經理簽字,施工隊長簽字,收發(fā)員檢查清點數(shù)量,門衛(wèi)、保安人員簽字確認后方可出門,借出或調出。項目經理、施工隊長、專管材料員、收發(fā)員、保安、門衛(wèi)人員在工作中執(zhí)行力差,無故違反上述管理制度,按照項目管理制度在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題將追究誰的責任,按照此標準進行處理如項目經理處罰500元/次,施工隊長處罰200元/次,主管材料員處罰150元/次,收發(fā)員處罰100元/次,保安、門衛(wèi)人員 50元/次。七、獎勵措施對平時工作認真。愛崗敬業(yè)。成績顯著、素質文化修養(yǎng)、業(yè)務水平不斷提高的門衛(wèi)、保安人員月薪工資逐步提升,再加有德有才+突出奉獻+具有管理能力=管理人才,提升為治安保衛(wèi)干部(隊長、副隊長、班長直至推薦位集團或上級部門保衛(wèi)干部)。在保安巡邏、門衛(wèi)執(zhí)勤中堅守工作崗位,認真遵守執(zhí)行公司各項管理制度,認真負責、有責任心、責任感、工作能力強的個人進行表彰,每次獎勵200元。門衛(wèi)、保安人員每查出一次盜竊貨物材料事件,視情況獎勵200—500元以上。門衛(wèi)、保安人員每查出一次偷竊扣留5000元左右,獎勵該門衛(wèi)保安人員500元,10000個扣件以上獎勵1000元,按照10%進行獎勵有功人員。在保安巡邏、門衛(wèi)執(zhí)勤中受到上級部門、集團、公司等上級各位領導進行表揚、評價良好的門衛(wèi)、保安,公司治安保衛(wèi)科,將對個人進行表彰獎300元。公司或項目部重點部位一旦發(fā)生貨物及材料丟失或盜竊、火災事故、重大刑事案件勇于敢對小偷犯罪分子作斗爭、奮不顧身搶救國家財產免受損失的保安、門衛(wèi)人員個人進行表彰獎勵3000元以上。公司對保安、門衛(wèi)按年、月綜合檢查考核中每次打到優(yōu)良等級的個人獎勵100元。參加上級部門、集團、公司治安保衛(wèi)處工作開展各項競賽活動中對成績優(yōu)秀的保安、門衛(wèi)進行表彰獎勵500元。八、罰款措施為貫徹執(zhí)行上級部門、集團、公司法規(guī)、標準處罰200元。未執(zhí)行相關治安保衛(wèi)管理制度處罰200元。當班期間出現(xiàn)丟失或被盜現(xiàn)象發(fā)生處罰200元。當班期間堅守自盜的處罰500—10000元。對不服從管理、不聽安排的每次處罰100元。不按規(guī)定請銷假、超假的每次處罰20元。不嚴格執(zhí)行門衛(wèi)。保安人員執(zhí)行文明用語標準的,每次處罰20元。不戴帽子、不扎領帶、符號不齊全、穿拖鞋、警便混穿的每次發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。每出現(xiàn)一次空崗。串崗、睡崗每次處罰50元。不帶對講機的扣2分,呼叫三次以上無應答的處罰50元。1手機晝夜關機聯(lián)系不上的處罰100元。1未按規(guī)定時間關閉大門、辦公室門上鎖的每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。1未認真填寫外來人員登記薄、門衛(wèi)交班記錄、保安巡邏記錄、保安巡邏交接班記錄等發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。1不按照上下班規(guī)定時間交接班并敬禮,私自調班的沒發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。1未執(zhí)行“出門證”管理制度的處罰50元,出門車輛、職工未進行檢查的處罰100元。1嚴禁長時間接打手機、利用手機玩游戲、聽音樂、上網聊天、吃東西、吸煙每發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。1對車輛管理部嚴,亂停亂放嚴重的每次處罰30元。1私拆別人信件的處罰100元,私接他人特快專遞的處罰100元,造成丟失影響嚴重的開除。1門衛(wèi)、保安宿舍不按值日規(guī)定打掃室內衛(wèi)生的每次處罰10元。不疊被子的處罰10元,床上床下物品擺放不整齊的處罰10元。2廚內衣服疊放無序的處罰10元。2值班區(qū)域范圍內衛(wèi)生不整潔的處罰30元,責任區(qū)域內衛(wèi)生打掃不干凈的一次處罰20元。2未對辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、施工作業(yè)區(qū)等重點防火部位進行巡視檢查的每項處罰100元。2辦公區(qū)辦公室、生活區(qū)及職工宿舍內常有用電混亂、電纜線路私拉胡扯用電不規(guī)范的每項50員。2職工宿舍內存在電爐子、電飯鍋、電熱水器等大功率電器每次處罰50元,常存有防災隱患未及時消除的每次處罰50元。2不按時參加早操的每次吹罰隊長50元,不參加每月比賽的處罰隊長50元。2維護集團正常生產經營秩序不積極參與的每次處罰100元。2思想不穩(wěn)定,不團結同志,拉幫結派的處罰100元。2每末組織一次消防、防汛、防洪應急預案演練的處罰隊長200元;每月內未按規(guī)定組織培訓教育學習的處罰隊長150元;未按規(guī)定組織召開會議的處罰隊長100元。未開展上級部門、集團、公司各項競賽活動、不進行治安保衛(wèi)綜合評比的處罰隊長100元。3公司檢查時未達到優(yōu)良等級處罰隊長300元,合格等級400元,不合格等級處罰500元。3未及時組織達標檢查活動處罰隊長200元以上。3安全達標檢查未制定措施,組織不利處罰隊長200元。3對無責任心、責任感、工作不認真、缺乏素質文化修養(yǎng)等保安、門衛(wèi)人員進行淘汰制。天元建設集團三○五項目部第四篇:門衛(wèi)制度坊南小學門衛(wèi)制度門衛(wèi)人員必須維護學校各項
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