【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 想文化，對(duì)于行動(dòng)，意義之深不容置疑!作為我們每一名銀行人，都應(yīng)該看到，如果沒(méi)有心境上的淡泊、寧?kù)o，就沒(méi)有行動(dòng)上的明志、致遠(yuǎn)。如果沒(méi)有以合規(guī)文化為先導(dǎo)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)就沒(méi)有立足點(diǎn)!也更沒(méi)有內(nèi)控管理可言。所以，建立合規(guī)文化，是我們規(guī)范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。合規(guī)文化是一種氛圍，需要每個(gè)人用心去感受；合規(guī)文化是一種立場(chǎng)，需要每個(gè)人去堅(jiān)守；合規(guī)文化是一種潮流，需要我們每個(gè)人隨潮而動(dòng)。白云從不向天空承諾去留，卻朝夕相伴，風(fēng)景從不向眼睛說(shuō)出永恒，卻始終美麗，星星從不向黑夜許諾光明，卻依舊閃爍。我相信，合規(guī)文化定能像綿綿春雨，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，在每位員工的心中生根發(fā)芽。第三篇：合規(guī)之我見(jiàn)合規(guī)之我見(jiàn)上月，按縣支行要求，東路大道支行開(kāi)展了“合規(guī)回頭看”系類活動(dòng)，針對(duì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，深度反省，深刻整改，是一次合規(guī)大梳理、合規(guī)大討論、合規(guī)大整改，對(duì)支行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到了很好地護(hù)航作用。近年來(lái)，行里每年都會(huì)如期開(kāi)展“合規(guī)回頭看”活動(dòng)，這樣的大合規(guī)行動(dòng)，首先，強(qiáng)化了員工的合規(guī)意識(shí)。通過(guò)對(duì)合規(guī)理論的學(xué)習(xí)、網(wǎng)點(diǎn)隱患排查、員工自查及互查，進(jìn)一步強(qiáng)化大家的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高了我們對(duì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)水平。其次，提升了網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的能力。通過(guò)開(kāi)展一系列合規(guī)活動(dòng)，排除了日常存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高了大家的合規(guī)理論水平、合規(guī)操作能力，從整體上提升了網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。再次，助力支行及支行全體人員的發(fā)展。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是網(wǎng)點(diǎn)生存發(fā)展的保障，合規(guī)操作是員工事業(yè)發(fā)展基石，“合規(guī)回頭看”不僅強(qiáng)調(diào)回頭，更重要的是合規(guī)向前走，在以后的經(jīng)營(yíng)操作中做到經(jīng)營(yíng)合法，操作合規(guī)，贏得客戶的信任，收獲市場(chǎng)的認(rèn)可，銀行事業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，個(gè)人事業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步。銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)調(diào)的是信用，而合規(guī)是信用的守護(hù)神，強(qiáng)化合規(guī)單純依靠開(kāi)展系列活動(dòng)的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，個(gè)人認(rèn)為，做到長(zhǎng)期合規(guī)，還要做到以下幾點(diǎn)：灌輸合規(guī)意識(shí)要求員工在意識(shí)層面不松懈，最好的方式就是不斷地強(qiáng)化其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。要將風(fēng)險(xiǎn)教育融入晨會(huì)、例會(huì)等各種日常交流平臺(tái)之中，定期進(jìn)行合規(guī)知識(shí)考核，讓員工將合規(guī)理論制度牢記于心。通過(guò)常態(tài)化的交流、教育，就像輸給每日必用的物資一樣，在潛移默化中形成合規(guī)意識(shí)，才能在工作中做到合規(guī)常態(tài)化，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。培養(yǎng)合規(guī)習(xí)慣在日常工作中，要嚴(yán)格要求，不能任何松懈，避免出現(xiàn)僥幸心理。合規(guī)操作、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)不僅是工作要求，更要將它內(nèi)化成工作習(xí)慣。用最真誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)，從細(xì)節(jié)著手，無(wú)論是新客戶還是老客戶，用樣的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待，做到處處合規(guī)，唯有如此，才能避免出現(xiàn)應(yīng)付差別化服務(wù)，檢查式服務(wù)，才有發(fā)在內(nèi)心的真誠(chéng)的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。建設(shè)合規(guī)文化要將合規(guī)文化以喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式傳授給大家。通過(guò)培訓(xùn)或者會(huì)議模式的方式進(jìn)行合規(guī)教育取得的效果是有限的，可采取豐富多彩的形式將合規(guī)理論傳遞給大家。例如組織合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、合規(guī)文化晚會(huì)、合規(guī)案例解析、合規(guī)辯論會(huì)等等，既可以豐富精神文化生活，又可以提升大家的合規(guī)理論修養(yǎng)。經(jīng)營(yíng)合規(guī)就是從源頭上控制了操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)，而網(wǎng)點(diǎn)作為銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的前線，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制要求更加嚴(yán)格，合規(guī)經(jīng)營(yíng)不僅是對(duì)工作的要求，對(duì)監(jiān)管的保證，更是對(duì)客戶的承諾，作為支行長(zhǎng)，我要用最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，起到帶頭模范作用，然后用同樣的標(biāo)準(zhǔn)要求我的同事，讓我所負(fù)責(zé)的網(wǎng)點(diǎn)成為合規(guī)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)桿，合規(guī)操作的典范。第四篇：合規(guī)文化建設(shè)之我見(jiàn)強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)促公司業(yè)務(wù)發(fā)展——學(xué)習(xí)我行合規(guī)文化建設(shè)心得體會(huì)合規(guī)文化教育活動(dòng)是在特定的歷史時(shí)期形成具有農(nóng)業(yè)銀行金融特點(diǎn)的教育方式及與之相適應(yīng)的管理制度和組織形式，是農(nóng)業(yè)銀行信奉和借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)的管理經(jīng)驗(yàn)方式并付諸實(shí)踐的價(jià)值觀念，集中體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)銀行員工的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。我行開(kāi)展了廣泛學(xué)習(xí)和深入研究，下面，就這次學(xué)習(xí)的收獲，我談點(diǎn)我的見(jiàn)解。一、加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。開(kāi)展合規(guī)文化教育活動(dòng)對(duì)規(guī)范操作行為，遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。一方面，要統(tǒng)一公司業(yè)務(wù)部對(duì)加強(qiáng)合規(guī)文化教育的認(rèn)識(shí)，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者，策劃者、推動(dòng)者。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)