【文章內容簡介】 潔衛(wèi)生。E、認真及時做好車輛行駛公里、油耗、安全、維修、保養(yǎng)、運輸任務的登記、統(tǒng)計工作。F、自覺遵守車隊每日生產、生活秩序，注意保持環(huán)境、宿舍的衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。G、樹立集體主義觀念，搞好內外團結。對外工地要樹立服務第一的思想，自覺維護公司的形象。（5）設備部長崗位職責 A、服從生產部門領導，負責企業(yè)機械電氣設備的專業(yè)管理工作。B、以身作則，團結協(xié)作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，定期向生產技術部門領導匯報工作情況。C、負責制定企業(yè)機電設備的購置、報廢、維修計劃，組織制定本車間的規(guī)章制度，監(jiān)督計劃的完成，并做好驗收工作。D、督促檢查全車間員工對工具、設備管理計劃和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，不斷提高設備的完好率和利用率。E、負責制定企業(yè)機械設備的技術改造、革新和挖潛等項目計劃，并組織實施。F、負責組織收舊利廢工作。G、參與有關部門分析處理機電事故。H、組織調動人員參加突擊搶修任務，對機械設備的完好率和利用率負責。I、組織對機電維修人員的技術培訓，提高員工的素質。J、負責對員工進行安全知識的宣傳教育和安全交底工作，避免事故發(fā)生。K、負責管理企業(yè)設備的檔案、圖紙、技術資料。L、健全值班制度，如實做好考勤工作。M、對有部門或人員提出的機械或電氣事故隱患，不及時處理而造成不良后果負主要責任。（6）機修工崗位職責A、服從車間主任的工作安排，搞好團結協(xié)作，確保安裝、維修及車輛檢修工作的完成。B、努力做好本職工作，加強業(yè)務學習，提高技術業(yè)務水平。C、嚴守操作規(guī)程，進入維修場地首先要檢查電源、電線、易燃易爆物狀況，防止意外事故發(fā)生，維修時必須切斷電源，并懸掛警示牌，維修完畢后及時清理現場，在確保不存在危險隱患的情況下解除警示，并及時通知生產部和各崗位工。D、經常巡回檢查，發(fā)現問題要及時采取有效措施，提高機械設備的完好率，確保安全生產。E、節(jié)約原材料，愛護設備和工具，機械發(fā)生故障要及時修復，妥善保管好工具，未經領導批準不得擅自攜帶出公司和借出。F、督促駕駛員、機臺操作者，做好日常機械設備的管理和保養(yǎng)工作。G、搞好衛(wèi)生工作，保持車間整潔。質量體系的控制 目的建立科學實用的質量體系架構，完善質量保證程序和過程，滿足生產和質量的所需人力和物質上的必要資源，使企業(yè)質量管理有一個質的飛躍，實現本公司的質量方針和合同質量目標，讓用戶滿意放心。檢查本站的質量體系是否按《質量保證手冊》及有關的工作程序、工作指示的要求運行，及時發(fā)現體系中存在的問題，促進質量體系的進一步發(fā)展 適用范圍適應本站及各有關部門的質量管理、質量控制和生產設備及所有人員。本站的內部質量體系，本站的質量體系內審人員，本站質量體系中規(guī)定的各要素。 職責本程序由本站長批準，技術負責人監(jiān)督實施，各相關部門配合落實。 工作程序 公司質量體系組織架構圖 資源配置（1）試驗檢驗設備詳見試驗設備一覽表（—1）（2）生產設備（含運輸車輛）一覽表（—2） 程序控制（1）進貨程序控制對分供方評審—→確定分供方—→試驗檢驗—→合格—→入庫—→不合格—→退貨（2）生產程序控制生產部發(fā)生產通知單—→試驗室開砼配合比單—→技術部負責人開配料單—→操作員按配料數據輸入電腦—→開機調試—→正?！_機生產—→ —→（不正常→檢修或換另一條線）—→看料人員（技術員）監(jiān)督混凝土生產的全過程—→ —→質檢人員檢查—→合格—→出廠—→不合格—→則調至合格后方可出廠（坍落度的調整） 質量要素的控制（1）計量控制所有計量器具，必須按有關規(guī)范標準要求進行送檢，檢驗合格（達到該器具的精度）后方可使用。（2）質量目標控制A、強度控制：砼強度評定合格，并達優(yōu)良等級。B、坍落度控制：sl≤5mm時，177。10mm；sl≤90mm時，177。20mm；100 mm㎜≤sl時，177。30mm。C、抗?jié)B等級控制：合格。（3）所需引用的規(guī)范標準和文件A、水泥：GB12573—90、GB1346—8GB1345—9ISO法及各種水泥的相應標準。B、外加劑：GB8075—8GB8076—8JC473—9JC476—9JC474—9GB8077—9GBJ119—88。C、粉煤灰：GB1596—9GBJ146—90、JGJ2886 D、砂：JGJ5292 E、石：JGJ5392 F、水：JGJ6389 G、混凝土：GB50164—9GBJ107—8GB1492—9GBJ80—8GBJ81—8GBJ82—85 由本站的總工程師擔任，領導本站的質量體系的內部審核，編制審核計劃，委任審核員，審核組長，協(xié)調和被審核方的關系，保持審核員工作的公正性、獨立性，編寫審核報告，糾正措施的跟蹤，內審文件的保管，具體工作由管理者代表制定相應規(guī)定以確保質量體系的順利進行。．1審核員要求：中專學歷以上，語言表達能力強，了解相關的質量體系文件和相關的技術規(guī)范等，書寫能力強。經考核合格，思想敏捷，能作出公正評價。．2每年最少一次進行審核。．3審核時確定審核組長，目的和范圍，審核組編制審核計劃，發(fā)審核通知單。．4通過面談、查資料、從周圍環(huán)境收集證據，發(fā)現不合格品和不合格項。，跟蹤糾正措施，保存內審記錄。 受審核方接受受審核的通知后作好受審核的準備，作好受審核過程中發(fā)現的問題，提出質量體系中出現的與實際工作中不符或不合理部分。接受整改意見，并實際參與整改中去，寫出整改結果。．1不合格項的控制A、由站內審核組長進行評審編制，收集不合格信息和合理化建議，編制后交站長審批生效。B、在生產過程中加大對生產的管理，找出生產中出現和可能出現的問題，制定相應的程序文件。B、將不合格項提交管理評審委員會，討論質量體系的改進。合同評審 目的通過實行合同評審，充分理解合同內容，結合本站的具體情況，判斷能否全面滿足業(yè)主（顧客）和本站自身的要求，以保證本站能順利的履行合同。 適用范圍適用于本站所有需方和供方的合同評審。 職責合同評審由站長帶頭，銷售部物資部負責實施，技術部配合，并將評審后的情況以書面形式報站長審批。 工作程序 合同評審的時間（1）在砼供應之前（2）在所供砼的強度等級（含抗?jié)B等級）設計、施工工藝流程（坍落度）及砼方量（工程范圍）等發(fā)生較大變化時。（3）在供貨過程有較長時間停頓又重新供貨之前。（4）遇有特殊情況及有特殊要求時 評審內容（1）砼強度等級（含抗?jié)B強度等級）或質量要求及技術指標。（2）砼的單方造價（即砼的單方合同價）及總方量。（3）結算和付款方式 有特殊要求的合同評審對于業(yè)主在合同中有特殊要求的，要召集財務、技術、物資、生產等部門的人員參加評審，特殊要求是指：（1）在工期方面有特殊要求（2）在質量、技術指標方面有特殊要求（3）在服務方面有特殊要求（4）在結算和付款方式方面有特殊要求 合同的執(zhí)行合同評審完畢并確認能全面滿足業(yè)主的要求和自身的利益后，銷售部門填寫合同評審報告，合同需經站長審批后經正式簽約方能執(zhí)行。 合同更改（1）一般情況下合同不應更改，考慮到業(yè)主方發(fā)生圖紙變更等因素，可重新簽定合同。（2）考慮到