【文章內(nèi)容簡介】 場前確定的施工班組，不得任意更換，除非是由于甲方要求或征得甲方同意，否則一切后果自負。七、治安、消防管理：乙方在組織人員進入施工場地前，應(yīng)向甲方提供進場人員的花名冊，包括身份證復(fù)印件，帶班負責人名單，到公司人保部辦理備案登記手續(xù)，統(tǒng)一編牌上崗。教育作業(yè)人員遵守治保、消防管理的有關(guān)規(guī)定，嚴禁在施工場區(qū)內(nèi)動用明火，嚴禁偷竊，并按有關(guān)綜合治理要求和消防管理規(guī)定辦理好所有手續(xù)，并落實責任制。八、其他事宜：乙方應(yīng)服從甲方的統(tǒng)一管理，如甲方在施工管理過程中，發(fā)現(xiàn)乙方工程質(zhì)量、安全、文明、施工進度確實存在問題，經(jīng)指出后整改力度不大的，有權(quán)實施處罰，并清理出場，所完工作量按50%價格結(jié)算。綁扎用的鐵絲、施工機械、綁扎工具由乙方負責，綁扎鐵絲根據(jù)工程決算數(shù)量按市場價結(jié)算給乙方包干使用，但乙方不得以此為由影響質(zhì)量，鐵絲經(jīng)乙方申請，可由甲方代為購買，施工結(jié)束從承包結(jié)算價中扣除。鐵件制作安裝用的氧氣、乙炔、電焊條及施工機械由乙方自理。為確保形象及安全，所有工地作業(yè)人員的安全帽一律使用帶有江陰一建建設(shè)有限公司標記的安全帽，進場前，由承包人根據(jù)需要到甲方辦理領(lǐng)用安全帽手續(xù)，并妥善使用保管，費用甲方按進價在乙方承包費中扣除。為保證協(xié)議內(nèi)容的嚴肅性，雙方約定本工程設(shè)置結(jié)算人工費總價10%為綜合履約保證金，其中工期履約保證金1%，文明施工履約保證金1%，%，材料設(shè)備履約保證金2%，%，治安保衛(wèi)履約保證金1%，履約保證金在每月人工費結(jié)算中提存。履約保證金的返還，在工程竣工前驗收結(jié)束，由工地項目部、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)經(jīng)理填寫考核單后報公司核實，除質(zhì)量等級目標外，其余根據(jù)考核情況立即返還。本工程的代辦費用、辦理治安費、勞務(wù)證費及勞務(wù)人工開票稅金由各勞務(wù)工種各自承擔。工地食堂管理布置、宿舍布置問題由甲方牽頭，召集瓦工、木工、鋼筋工、架子工等工種負責人另行商定協(xié)議，制訂管理辦法。違章違紀罰款按月度進行結(jié)算，凡出現(xiàn)違章違紀情況，由甲方對照罰款條例開出書面罰款單，工程負責人簽字，一式叁聯(lián)，第一聯(lián)由違章人收取，第二聯(lián)為月度人工費的扣款單，第三聯(lián)為存根備查，罰款單由項目經(jīng)理簽字后在每月支付工資時扣除。本協(xié)議在雙方自愿、目標一致的基礎(chǔ)上達成，如在履約過程中遇到其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決，如有違約，則根據(jù)本協(xié)議有關(guān)條款內(nèi)容按合同法和有關(guān)規(guī)定處理。1違章罰款內(nèi)容條例亦屬本協(xié)議的重要內(nèi)容。本協(xié)議一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方一份。雙方簽字蓋章生效，價款結(jié)清失效。甲方：乙方：簽證方：年月日承諾書江陰一建建設(shè)有限公司江陰市體育局綜合用房接建項目部：我勞務(wù)隊在您項目部江陰市體育局綜合用房接建工程中，保證嚴格履行勞務(wù)分包協(xié)議內(nèi)容，服從項目部管理人員指揮，嚴格執(zhí)行小段計劃要求，達到協(xié)議中的工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)、食堂宿舍管理等各方面管理要求，保證達到目標實現(xiàn)。在施工過程中，對違章違紀現(xiàn)象處罰無異議，如違章人不簽字，由本人承擔，本協(xié)議設(shè)置的履約保證金，本人無異議，本人有信心、有能力完成協(xié)議中的所有內(nèi)容，在工程竣工考核時，如達不到協(xié)議中的規(guī)定要求，愿按協(xié)議履約保證金中比例規(guī)定處罰。承 諾 人：年月日違章罰款告知書備注：罰款是一種手段，并不是目的，故希各勞務(wù)隊要加強熟悉各種規(guī)范要求，及分公司內(nèi)部的各項管理制度，爭取少罰款不罰款，圓滿完成勞務(wù)協(xié)議中的各項指標要求。執(zhí)行違章罰款時，除個人嚴重違章直接處罰外，其余先教育、分析原因，出整改通知書，未整改或整改不力時，即實施。同類型違章、違紀二次出現(xiàn)，立即進行罰款。違章處罰單必須簽字，由違章人或承包負責人簽字均可，如不簽字，即停發(fā)當月生活費，亦不準結(jié)算工作量。本罰款表中未列入事項，在日常生活中有違反國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司內(nèi)部管理規(guī)定，仍可進行處罰。施工過程中的違者、違紀處罰金額不能沖抵由于項目工程中的各項指標未實現(xiàn)，而扣除履約保證金中的結(jié)算金額。江陰一建建設(shè)有限公司年月日第四篇：鋼筋工協(xié)議鋼筋分項工程承包協(xié)議書甲方：河北工程建設(shè)第四分公司邢臺世紀名都4樓項目部（以下簡稱甲方）乙方：鋼筋班組承包責任人身份證號：（以下簡稱乙方）甲方將世紀名都名都陽光4樓鋼筋分項工程，以清包工方式承包給乙方，為明確甲乙雙方的權(quán)益和職責，確保按質(zhì)，按量，按期完成任務(wù)，創(chuàng)市級安全文明工地，本著平等、互利、自愿的原則，結(jié)合本工程的實際情況，經(jīng)雙方協(xié)商認同，特簽訂以下協(xié)議：一、工程名稱：世紀名都名都陽光4樓二、工程地點：名都陽光小區(qū)院內(nèi)三、承包內(nèi)容：名都陽光4樓工程鋼筋分項工程 乙方具體承包范圍： 1,機械設(shè)備和附屬材料（1）、自備鋼筋制作、安裝、電焊的成套機械設(shè)備及常用工具（2）、自購鋼筋制作、安裝附屬材料，（如焊條、扎絲等）工作內(nèi)容（1）基礎(chǔ)、主體鋼筋包括所有小型構(gòu)件、配件鋼筋的制作、安裝等，包括涉及的鋼筋電焊、對接焊、套絲、套筒連接等工作。（2）、從基礎(chǔ)到主體鋼筋制作施工過程，配合標化工地、文明工地、各分項分部驗收的清理工作，包括鋼筋到場地的卸貨、場內(nèi)成型鋼筋的堆放及場內(nèi)的二次搬運等均由乙方負責、甲方塔吊給予配合，水平與垂直運輸?shù)燃暗跹b鋼筋時的指揮工，由乙方派人負責，在乙方承擔施工范圍內(nèi)不發(fā)生任何點工（3）電梯、塔吊基礎(chǔ)鋼筋制作、安裝時需要的零星配合用工和軸線、水平測量放線、彈線、。（4）鋼筋配料放樣，計算材料用量分析，材料保管，不得隨意加工材料等，（5）自身施工相關(guān)的全部落手清（6）施工過程中，未進行施工前的一切圖紙變更、技術(shù)變更等，均已納入承包范圍以內(nèi)。（7）甲方只負責把二級配電箱送到底層（場地）、主體施工面，樓層每三層設(shè)一只二級配電箱，其他電纜線、燈管、照明設(shè)備，移動配電箱等均由鋼筋班組承擔。為了確保安全，所有電纜線，移動配電箱要有合格證。（8）、拿到圖紙起十天內(nèi)做好鋼筋翻樣料單送項目部審核，否則罰違約金2000元。四、承包價格：承包價格：（1）、本協(xié)議第三點承包內(nèi)容的價格，土0．000以下地下室鋼筋按380元／Ｔ結(jié)算、土0．000以上按施工圖建筑面積結(jié)算工程量承包的價格為26元／㎡，一次性包干不做調(diào)整（此價格不包括外加工），不計其他費用。另鋼筋電渣壓焊按附清單價格結(jié)算、（單價中已包括：①勞保福利費用。②安全措施投入費用。③施工機具、小型燈具、附屬材料及本工種有關(guān)的常用工具等費用。④由于工程場地有限，乙方工人住宿按十人一間安排。項目部提供乙方工人住房／間。（2）、塔吊基礎(chǔ)、人貨梯基礎(chǔ)等的鋼筋制作、安裝，乙方配合甲方制作安裝不計人工費。（3）、%，乙方加強監(jiān)管，杜絕浪費。如有發(fā)現(xiàn)有浪費現(xiàn)象按材料價格的2倍罰款.。付款方式：。①工程主體五層結(jié)構(gòu)[包括5層]以下由乙方自備資金完成②、工程施工至主體5層結(jié)構(gòu)完成后, 十天內(nèi)支付己完成工程量的70%工程款。③、主體5層以上部分，開始每月支付工程款。在每月22日按完成實際工程量上報項目部，經(jīng)各處室審批后，由公司負責人審定。在下月15日前按完成的實際的工程量支付70%工程款。承包人造好工資表，按實支付人工工資，工人簽收后上交工資表到公司財務(wù)處。農(nóng)歷春節(jié)前支付至已完工程量的80%。④．工程主體結(jié)頂并經(jīng)有關(guān)質(zhì)量部門中間驗收，達到工程標準后付至總工程款的85%款項，余款待工程主體結(jié)構(gòu)封頂驗收并在乙方所做的項目全部完成后3個月內(nèi)付清。五、質(zhì)量要求乙方必須按現(xiàn)行的施工規(guī)范進行施工，工程質(zhì)量以質(zhì)量監(jiān)督站及監(jiān)理公司、業(yè)主核定的本工程質(zhì)量等級為準，嚴格要求按圖施工，符合設(shè)計及規(guī)范要求。鋼筋工程質(zhì)量驗收評定依據(jù)按有關(guān)驗收評定規(guī)定、規(guī)范的內(nèi)容，項目部鋼筋制作、安裝專項方案及技術(shù)交底的有關(guān)驗收要求。所有完成工程實測實量合格率必須達到95%以上，保證項目和基本項目達到規(guī)定要求，班組自檢必須嚴肅、認真，如果項目部質(zhì)量檢查后達不到質(zhì)量要求、必須無條件進行整改，整改后仍達不到質(zhì)量要求的按照項目部的有關(guān)制度進行處罰。主體要求每個鋼筋分項工程過程中不允許產(chǎn)生質(zhì)量通病，觀感質(zhì)量、間距尺寸、垂直度、等控制在允許偏差范圍之內(nèi)。本工程實行樣板制管理辦法，177。，由全體施工人員組織進行全面質(zhì)量驗收，并拍照備案，若觀感、實測項目達不到要求，班組應(yīng)自動離開現(xiàn)場，工程量按所完成的70%計算。乙方必須嚴格遵照施工圖、施工規(guī)范和施工順序，先審圖出施工方案（保證質(zhì)量的措施明確材質(zhì)、工藝、注意事項、配合事項）→技術(shù)科審核→項目經(jīng)理同意→報材料計劃→翻樣審核→材料部門備料進場。，乙方精心組織施工，認真執(zhí)行公司所制定的質(zhì)量管理制度，發(fā)現(xiàn)不合理使用材料，每次按材料成本價2倍扣除，做到用一次，清理、整理一次，如果發(fā)現(xiàn)不清理、每次違約金1000元，同時無條件服從項目部委派的現(xiàn)場管理人員監(jiān)督管理。班組長必須做好質(zhì)量交底、自檢、互檢，同時由班組報項目部驗收后報 監(jiān)理驗收，如