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正文內(nèi)容

常規(guī)迎檢匯報(編輯修改稿)

2025-10-25 08:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 講文明講衛(wèi)生講紀律講節(jié)約。校園文化建設不僅體現(xiàn)出美化、凈化、綠化、香化,欣賞起來爽心悅目,而且注重了校園內(nèi)人文氣氛的營造,使廣大師生的精神情操得到陶冶。我校確立了明確的辦學目標。中學在“依法治校,以德立校,以人為本,全面發(fā)展”的教育理念引領下,確立了“以質(zhì)量求生存,以特色促發(fā)展”的辦學思路,全校上下,團結(jié)一心,把“德才兼?zhèn)洌烁窠∪?,素質(zhì)全面,特長明顯”的培養(yǎng)目標落實到具體的工作中去,使學校工作整體上體現(xiàn)“四個一流”,即一流的辦學環(huán)境,一流的教師隊伍,一流的學校管理,一流的教育質(zhì)量。逐步形成“愛生敬業(yè),善導育人”的教風,“愛校守紀,樂學成才”的學風和“團結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上”的校風。四、教育投入情況近幾年來,上級加大對中學辦學條件的投入,使我校校容校貌發(fā)生了翻天覆地的變化。餐廳、綜合樓、學生宿舍樓全部是近幾年新建的,教學樓維修一新,多媒體教室電腦配備60多臺,投資80萬元新修了男生公寓,附屬工程也正在籌建之中。綜合樓的修建也提上了議事日程。公務員之家五、基礎設備、設施建設情況為了改善辦學條件,促進學校向規(guī)范化、現(xiàn)代化的目標快速邁進,學??朔?jīng)濟困難,負壓自強,推動學校不斷向前發(fā)展。一方面,學校積極爭取上級和社會各屆的支持。另一方面,學校通過確立精打細算、求真務實過緊日子的思想,將有限的資金用在了刀刃上。餐廳、學生宿舍的相繼修建使我校容校貌煥然一新。我校大力運用現(xiàn)代教育技術,已經(jīng)搭建師生互動的教育信息化平臺。學校目前已有60多臺電腦,配備了一個較高檔次的微機室。目前,多媒體教室、微機室、等設備為輔助教學提供了保障。通過教育信息網(wǎng),教師有效實現(xiàn)了遠距離信息交流和資源共享。老師們利用多功能教室上課可以說是爭先恐后。六、學校隊伍建設情況我校加強干部隊伍建設,形成了一支團結(jié)奮進、務實創(chuàng)新、戰(zhàn)斗力強的領導集體。學校把思想作風建設和提高管理水平作為領導班子建設的重要內(nèi)容,建立和完善了干部政治、業(yè)務學習制度。把素質(zhì)教育理論與教育改革理念結(jié)合起來,通過民主生活會、定期述職、校務公開等辦法,廣泛接受教職工的監(jiān)督,大大增強了干部隊伍在教職工中的威信和號召力。我校加強教職工隊伍建設,建立一支師德高尚、業(yè)務精良的師資隊伍。一是加強師德行風建設,大力開展師德行風主題教育。學校先后組織教職工學習了《教師職業(yè)道德規(guī)范》、新的《義務教育法》以及縣教育局頒布的有關規(guī)定,并通過定期舉行評議教師活動,提高全體教師的師德水平。二是提升教學業(yè)務水平。為了深入落實新的課改精神,我校實施了“全員參與式”的校本培訓計劃,采取多種行之有效的措施,在自主學習中提升,在參觀考察中提升,在案例分析中提升,在系列活動中提升。總之,充分發(fā)揮各種資源的優(yōu)勢,極大提高了廣大教師的自身素質(zhì)。在上級教育部門舉行的各類課堂教學評比中,我校的教師表現(xiàn)出極大的優(yōu)勢,有多節(jié)課被各級評為優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀課件、優(yōu)秀教案、公開課;有多篇教育教學論文在省市縣級發(fā)表或獲獎。我校整合教師隊伍,加強教學管理過程。我們鼓勵老師自學,讓一批教師專教一門課,成為某學科的專職教師。我們不迷信“把關教師”,原則上實行任課大輪回,人人都有機會教畢業(yè)班。信任和壓力,使許多老師勤奮工作,成了優(yōu)秀的骨干教師。對教師的工作,我們一方面加強常規(guī)檢查,規(guī)范教師行為;一方面實行物質(zhì)和精神獎勵,讓他們的工作積極性不受打擊。我們很抓遠程教學,狠抓中考工作,對在這兩項工作中做出成績的老師和學生,實行重獎。七、基礎教育協(xié)調(diào)發(fā)展、規(guī)劃布局情況根據(jù)我校實際物質(zhì)條件,依托社會各種積極力量,不斷提升學校物質(zhì)文化的質(zhì)量,豐富其內(nèi)涵,建設充滿濃郁文化氣息的校園環(huán)境,營造學習型校園。學校開源節(jié)流,利用多種方式加大對教育的投入。八、目前存在的困難資金特別困難:由于前期在學生公寓、運動場等建設和校園環(huán)境的改造過程中,投入了巨額的資金,義務教育階段債務化解后,目前尚負債高達180萬元,每年單支付利息約需20萬元,資金運轉(zhuǎn)十分困難。經(jīng)費問題成了制約中學穩(wěn)定和發(fā)展的瓶頸。高中招生困難:據(jù)市高中招生政策,禁止普通高中單獨進行招生宣傳,規(guī)定首先滿足“示范校”招生,限定各校錄取通知書發(fā)放比例等,對像我們一樣的一般高中的發(fā)展特別不利。教師培養(yǎng)難度大:主要體現(xiàn)在兩方面。一是“老中青”比例失衡,青年教師比例太大,由于種種原因,較成熟的骨干教師流失較為嚴重,青年教師的培養(yǎng)任務十分艱巨。二是學科教師配套性差,非專業(yè)教師承擔著其他學科的課程,如生物、地理、歷史、政治等學科,初中部大多由其他學科教師兼課,教學質(zhì)量難有保證。教學設施不完善:中心校搬遷后小學校舍劃歸我校,雖能增加約1500平方米的教學用房,但還不能根本解決我校校舍緊缺的現(xiàn)狀,至少還缺圖書、實驗、階梯大教室等這樣的綜合樓,甚至連廁所也缺乏。而至目前,按要求原小學教學用房也屬于拆除改造對象,更加劇了我校教學用房緊張的程度。另外,我校理化生實驗設備、圖書等,大多是均是上世紀七、八十年代配置的,不僅數(shù)量不夠,而且嚴重老化,大多數(shù)不能使用;第三,空置坡地急需綠化,校園路面、場地地面破損嚴重,修繕資金缺口太大;第四,無教職工周轉(zhuǎn)房,大量教職工住在校外,不利于學校管理。中學雖然面臨資金、師資、綜合競爭力不強等不利因素,但橫中人發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦學的優(yōu)良傳統(tǒng),迎難而上,銳意改革,以飽滿的工作熱情和無私的奉獻精神譜寫著中學教育發(fā)展的新篇章。時代賦予了中學深厚的文化底蘊,古鎮(zhèn)承載了中學豐富的歷史內(nèi)涵,中學正緊扣時代的鼓點,揚帆駛向新的第三篇:迎檢匯報材料匯報材料**中心學校在校學生275人,9個教學班,在校教職工52名,在校任課教師37名,在外支教教師15名,教師學歷合格率100%。學校校舍建筑面積3200平方米。學校建有圖書室一座,共有圖書16000余冊生均圖書50冊,建有計算機房一座,%學校配備物理、化學、生物實驗室各一座,建有多媒體教室一個。課程開設按規(guī)定開足開齊課程。周課時總數(shù)34節(jié),其中地方與學校課程七 3節(jié)、八 2節(jié)、九3節(jié)。自主安排為閱讀課、寫字課、安全教育、心理健康教育、綜合實踐課程等。學校在公用經(jīng)費管理使用績效工資發(fā)放均按規(guī)定按方案執(zhí)行,教師校長能夠正常交流,本學期教師流動及支教、走教教師數(shù)達22名。教師培訓經(jīng)費及參加培訓正常開展,學生體質(zhì)健康及格率達100%。學生課業(yè)負擔正常,嚴格規(guī)范辦學行為,無重點班情況,學校大力抓好安全工作,幾年來無任何安全事故發(fā)生。下面就學校管理和注重開展的幾項工作匯報如下:一、關于校園文化;學校結(jié)合學校和學生實際情況構建了“愛”校園文化管理思想。學校校園文化是學校凝聚人心,展示形象,提高品位的重要體現(xiàn)和力量源泉,是一個學校發(fā)張的靈魂,決定著學校發(fā)展的高度、深度、速度,對學生品格形成具有滲透性、持久性和選擇性,有著潛移默化的深遠影響,在學校工作中顯得尤為重要。我校身處農(nóng)村,學生基本上都是農(nóng)民子女,留守少年兒童多達20%左右。他們?nèi)狈?,性格品質(zhì)行為習慣方面表現(xiàn)都令人擔憂。為此我校以貫徹黨的教育方針為根本宗旨,認真踐行社會主義核心價值觀,以立德樹人為教育目標,以師德建設為主線,以關愛學生為立足點,用愛關注每一天,用愛創(chuàng)造每一天,“以愛育愛,愛滿校園”用愛心為校園增輝。學校管理以教育一片孩子造福一方百姓的樸素情懷構建愛人、敬人;愛物敬物;愛事敬事;愛得福愛生福的理念開展教育教學活動,以德立教以愛育人使學生懂得愛是責任,體會愛是力量。近年來學校各項工作取得明顯進步,師生素質(zhì)快速提升,學生三年流失率控制在1%以內(nèi),唱響了師生和諧發(fā)展的主旋律。二、學校努力塑造美麗
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