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正文內(nèi)容

導(dǎo)購學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)

2024-10-25 08:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 要溝通的人和同事關(guān)系以及要溝通的內(nèi)容,其次知道其性格,根據(jù)性格選擇你要溝通的地點(diǎn)和時間。最后選擇溝通的方式以及溝通的語言方式和語氣。第三,授之以漁,而非授之以魚在x月份開始陳列小組陳列后,我一直埋頭去工作,熱門思想?yún)R報而沒有把我所知道的教給我的同事,導(dǎo)致在他來了x個多月后,我還是得在他獨(dú)立工作的時候給他把好前關(guān)的溝通和后期的分析。反思后,我想我應(yīng)該要把我會的39。東西教給他們,這時我就嘗試著放手去讓他做一些事情,讓他承擔(dān)起一些責(zé)任,而不是像以前一樣庇護(hù)著。對新來的員工,我會先做好學(xué)習(xí)計劃以及實踐的內(nèi)容,讓他們明確知道自己的學(xué)習(xí)計劃和目的。真正做到授之以漁,而非授之以魚。第四,宏觀把握問題的能力最后要說的是,通過近一年的學(xué)習(xí),總結(jié),自己認(rèn)為首先要從宏觀上去把握事情,從這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個總體的框架,一定要把每一個點(diǎn)做好。在推動一項工作的時候,我總會去想一下,如何來做,什么時候由誰來做,通過怎樣的方式來做,會達(dá)到什么預(yù)期的效果,如果錯誤,該怎么來改正,等等,讓自己心思變得縝密,換一個角度和高度來思維。最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),希望自己能夠跟同事們共同努力加油!齊心協(xié)力,努力把工作做得更好。導(dǎo)購工作總結(jié)4自我在商場擔(dān)任導(dǎo)購員開始并為了工作的完成而不斷努力,而且通過試用期的努力也讓我在工作能力方面得到了商場領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,畢竟導(dǎo)購員工作的完成也是自己職業(yè)生涯的重要部分自然得認(rèn)真做好才行,雖然不知道在以后的導(dǎo)購員工作中是否能夠得到較好的發(fā)展,但是作為商場導(dǎo)購員的我也要對試用期的工作進(jìn)行總結(jié)。加強(qiáng)對銷售技巧以及服務(wù)禮儀的學(xué)習(xí)以便于更好地得到顧客的認(rèn)可,為了做好導(dǎo)購員工作自然得注重個人能力的提升才能夠有所作為,所以我在試用期間能夠認(rèn)識到自己在工作技巧方面的不足并改進(jìn)了工作方式,至少要在工作效率方面有所提升才能夠應(yīng)對導(dǎo)購員工作中的難題,通過分析不難發(fā)現(xiàn)自己在服務(wù)禮儀以及銷售技巧方面做得不到位,主要是無法長時間在工作中保持標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)禮儀的姿勢從而影響了商場的形象,所以提升服務(wù)禮儀水平從而改善自身形象則是很重要的,另外則是銷售技巧的`運(yùn)用不夠嫻熟導(dǎo)致無法有效地提升自身的效率,所以當(dāng)我意識到這類問題造成的負(fù)面影響以后便加強(qiáng)了銷售技巧的學(xué)習(xí)。能夠保持較好的心態(tài)從而通過自身的服務(wù)讓顧客享受良好的體驗,為了做好導(dǎo)購員工作自然要保持較好的工作狀態(tài)才行,畢竟隨著工作量的提升能夠明顯感覺到良好心態(tài)的重要性,無論遇到怎樣的狀況都應(yīng)該以良好的心態(tài)來進(jìn)行應(yīng)對,這樣的話便能夠合理運(yùn)用自身能力并接待好進(jìn)入商場的顧客,而且這樣的做法也能夠讓我在運(yùn)用銷售技巧的時候發(fā)揮良好的效果,這樣的展示對于商場形象的維護(hù)與提升也是比較重要的。比較注重同行競爭的信息收集并將其反饋給商場領(lǐng)導(dǎo),作為合格的導(dǎo)購員自然不能夠?qū)⒛抗饩窒抻诨竟ぷ鞯耐瓿芍校晕以谕碌慕ㄗh下參與到同行競爭的信息收集工作之中,為了提升自己所在商場的競爭優(yōu)勢自然要注重信息的收集,這樣的話便能夠給建立有效的應(yīng)對措施從而在競爭之中占據(jù)更多的優(yōu)勢,而且對商場領(lǐng)導(dǎo)來說這樣的信息對于經(jīng)營方案與服務(wù)水平的提升也是比較重要的,另外我也會細(xì)心聽取顧客對商場的意見并在整理過后轉(zhuǎn)交給商場領(lǐng)導(dǎo)。雖然試用期比較短暫卻是我踏入職場的第一步,正因為有了試用期的鋪墊才讓我對以后的導(dǎo)購員工作有了更多的信心,而我也會認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)安排的商場工作并通過努力獲得對方的認(rèn)可。導(dǎo)購工作總結(jié)520xx年,在以羅經(jīng)理為核心的新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,分公司在秉承前任領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)良工作作風(fēng)的同時,根據(jù)分公司所處地理、人文環(huán)境及文化市場現(xiàn)狀等因素,合理制訂公司經(jīng)營原則和策略,集思廣義、各方聯(lián)絡(luò)、物盡其用,在圖書市場不景氣的情況下,戰(zhàn)勝和克服重重困難,使教材教輔的銷售在穩(wěn)定增長的前提下,努力占有一般書銷售市場,并且不斷研究和發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),為未來幾年工作的更好開展夯實了基礎(chǔ),贏得了人氣。一、圓滿完成教材、教輔的征訂發(fā)放工作,并且教輔銷售又有新突破。教材、教輔的發(fā)行銷售歷來是我們的“飯碗子工程”,是公司一切經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和基石。教材、教輔的征訂工作一直以來是我們分公司的首要工作,對此,領(lǐng)導(dǎo)重視,職工上心,促進(jìn)了該項工作每年保質(zhì)保量的完成。20xx年,在公司所屬地區(qū)高中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人事大變動及相關(guān)部門的征訂協(xié)調(diào)工作困難重重的情況下,雖然我們暫時丟失了部分高中教輔的征訂品種,但在羅經(jīng)理和分管教材的劉副經(jīng)理與教育部門的多方聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和溝通下,增加了幼兒、小學(xué)和中學(xué)教輔新品種(語文讀本、小學(xué)作文、小學(xué)英語試卷、初中各科試卷、高中英語寫作等)的征訂,使教輔的銷售工作不降反增,實際完成教輔征訂碼洋967萬元,比省店下達(dá)的736萬任務(wù)指標(biāo)超額了231萬元,成功地變被動為主動,化不利為有利。繼續(xù)加強(qiáng)和深化服務(wù)意識,在教材、教輔的39。征訂和發(fā)放工作中,盡量做到對對方的要求有求必應(yīng)、服務(wù)到位,建立起了店校團(tuán)結(jié)融洽的合作氛圍,不斷地增進(jìn)著彼此之間的友誼,為以后工作的持續(xù)性發(fā)展和良性運(yùn)作奠定了良好的基礎(chǔ)。另外,針對往年教材、教輔的結(jié)算拖沓、繁冗的弊端,20xx年教材科通過與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,最終達(dá)成了由原先的以學(xué)校為單位進(jìn)行結(jié)算改為以鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委代收后統(tǒng)一交給書店的一致決定,并由此提前了分公司回收書款的時間,加大了各項書款的清收力度,使教材、教輔的結(jié)算逐步擺脫了往日的困境。此外,更加重視安全生產(chǎn)和災(zāi)情防范工作,實實在在地把每一項安全措施落到實處:在倉庫安裝了全方位監(jiān)控裝置,制作和張貼了大幅安全警示標(biāo)語,對倉庫每個角落隨時清理徹查,堅決不留安全隱患,制定了倉庫人員輪流值班制度等,切實把安全工作做到了抓緊、抓細(xì)、抓實,并且長抓不懈。二、一般書、音像、電子產(chǎn)品的銷售情況20xx年,由于受銷售市場萎縮和考核指標(biāo)受利潤限制等因素的影響,分公司的一般書、音像和電子產(chǎn)品的銷售碼洋比去年略有下降,但卻獲得了一定的經(jīng)營經(jīng)驗,對來年工作的開展有一定的借鑒。(一)在分公司所屬十二個銷售部門中,結(jié)合利潤任務(wù)基數(shù),共有書城、大客戶一部、三部、四部及四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)等八個部門超額完成了20xx年銷售任務(wù),其中韓莊網(wǎng)點(diǎn)拔得頭籌,%的任務(wù)指標(biāo)居于各部門之首,該部門負(fù)責(zé)人善于長期與該網(wǎng)點(diǎn)周邊學(xué)校搞好關(guān)系,在完成教材、教輔銷售工作的同時,積極向校方進(jìn)行一般產(chǎn)品的銷售。(二)魯橋鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)在面對市場一般書銷售低迷的情況下,積極向?qū)W校推銷小學(xué)各年級口算題卡2999本,最終超額完成了任務(wù)。(三)書城在裝修期間不能正常營業(yè)的情況下,與光明日報出版社在縣城文化廣場聯(lián)合舉辦了xx縣第一屆光明書香節(jié),實際銷售時間為7天,從中獲得銷售分成15萬元,最終完成了書城既定的銷售任務(wù)。(四)重點(diǎn)書的完成情況:中國通史系列多媒體光盤,全店銷售88套?!渡帜昶薄穯蝺r99元,銷售100套。配合縣委宣傳部開展國學(xué)教育,《弟子規(guī)》銷售7267冊。新華字典56030冊。裝備xx縣婦聯(lián)留守兒童站圖書六千余冊,銷售額9。80萬元。《走復(fù)興之路,圓中國夢》銷售碼洋:。三、積極抓好員工素質(zhì)培訓(xùn),努力提高員工隊伍的整體能力和水平首先,于3月26日開始了全店《做最好的中層》的讀書學(xué)習(xí)活動,每周二、四晚6:30至8:30,由經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)討論這本優(yōu)秀的職場用書,讓每位中層干部除做好隨堂記錄外,還要在每次學(xué)習(xí)過后,抒寫五百字左右的學(xué)習(xí)感悟。8月份,書城員工參加了濟(jì)寧市店舉辦的野外拓展訓(xùn)練。10月份又派了書城幾名年輕的員工參加了市店舉辦的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。在書城裝修期間,店里又組織書城員工觀看學(xué)習(xí)了中金系統(tǒng)操作使用教學(xué)片。通過以上種種活動,使員工們無論從思想上還是業(yè)務(wù)技能以及文化水平上,都得到了極大的提升,增強(qiáng)了職工面對困難時的挑戰(zhàn)決心和勇氣,認(rèn)識到在其位謀其事的責(zé)任感,增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)的情感,使整個團(tuán)隊呈現(xiàn)出更強(qiáng)的凝聚力,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚了。四、繼續(xù)開源節(jié)流,厲行節(jié)約,堅持和發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。勤儉辦企業(yè)歷來是我們新華書店集團(tuán)的光榮傳統(tǒng),近年來,在中央精神和習(xí)號召的指引下,分公司更加注重這一方針的貫徹和執(zhí)行:加強(qiáng)本公司的財務(wù)管理,加大對財務(wù)人員素質(zhì)的提高力度。繼續(xù)執(zhí)行公章管理制度、招待費(fèi)管理制度、車輛使用管理制度、差旅費(fèi)管理制度、辦公用品管理制度以及水電費(fèi)管理制度等,按照先申請,再審核,后批示的流程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和制約,杜絕一切占公家便宜或浪費(fèi)現(xiàn)象的滋生,使可變費(fèi)用得以有效調(diào)控,把公家的每一分錢都花在實處,辦出實事,體現(xiàn)了節(jié)約也是贏得企業(yè)效益的一種方法的精神實質(zhì)。五、對20xx年的預(yù)期和展望。更好地完成省、市店下達(dá)的教材、教輔各項工作指標(biāo)和任務(wù),積極與教育部門溝通,建立友誼,增強(qiáng)合作,面對隨時有可能變化的新形勢新政策,全力以赴、積極面對,使教材發(fā)行工作始終能夠平穩(wěn)有序進(jìn)行。利用書城裝修后整體環(huán)境的提升以及人員調(diào)整后員工隊伍素質(zhì)、協(xié)作能力的提高等有利條件,進(jìn)一步加強(qiáng)一般書和其他商品的營銷力度,努力爭取到比去年更好的銷售業(yè)績。調(diào)動大客戶、業(yè)務(wù)科及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的工作熱情,堅持多元化發(fā)展的營銷策略,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。調(diào)整各部門人員結(jié)構(gòu),合理安排用工崗位,使每位員工能夠做到在其位,謀其職,為公司發(fā)揮出最大的效應(yīng),做到人盡其才,物盡其用,錢盡其力,事盡其功,建立起一套科學(xué)完善的內(nèi)部管理機(jī)制,做到人才的合理使用,為企業(yè)謀得最大效益。繼續(xù)堅持三下鄉(xiāng)活動,增進(jìn)分公司與地方政府的聯(lián)系,增強(qiáng)新華書店這個金字招牌在人民群眾心目中的影響力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),使黨員干部時刻做到廉潔自律,保持整體隊伍的純潔性和先進(jìn)性。導(dǎo)購工作總結(jié)6轉(zhuǎn)瞬間,已近年關(guān)?;仡欉@9個多月的工作歷程,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫忙下,我從一名剛接觸商場管理的門外漢成長為一名基本熟悉各項業(yè)務(wù)的管理員。在這段時間里,我認(rèn)真的履行崗位職責(zé),努力的做好本職工作,現(xiàn)已基本熟悉業(yè)務(wù)流程,但自身仍存在著眾多不足,在此將這9個月的工作做一個總結(jié)與匯報。一、工作總結(jié)日常管理,不僅僅要?!傲俊?,更要?!百|(zhì)”每一天的巡場除了保證次數(shù)外,更要對巡場中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并處理,從店面的衛(wèi)生、亮照到展員的工服、紀(jì)律,我們要時刻按照商場規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,對于不貼合規(guī)定的要及時更改,不能立即更改的通知負(fù)責(zé)人限期整改,以期真正做到“眼之所及,心曠神怡”。當(dāng)然,日常管理也不僅僅限于店面管理,我們更要走進(jìn)店面,深入了解店面的經(jīng)營情景,及時與商戶負(fù)責(zé)人溝通,把握商戶的思想動態(tài),以做到“為我所用”。由于近期展員更換頻繁,新老展員交接不暢,也給我們的日常管理帶來了必須的不便,如工服領(lǐng)花不齊,對商場規(guī)定不了解以及開單不熟練等問題時有發(fā)生,我們在日常巡場及周例會上都會強(qiáng)調(diào),并邀請財務(wù)部專門開展過單據(jù)填寫類的培訓(xùn),目前已有較大改觀。招商清費(fèi)要“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”鑒于各種原因,負(fù)一樓空租攤位較多,招商有必須的壓力。可是我們在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,招商工作中一向堅持“看準(zhǔn)把穩(wěn)”,平時多渠道的搜集各品牌信息,看準(zhǔn)那些有意向的商戶,我們時刻跟蹤,變有意向為有想法,直到最終確定進(jìn)駐。由于老合同即將期滿,新合同簽訂在即,這對我們是一個挑戰(zhàn),更是一個機(jī)會,我們要利用好這個契機(jī),最大程度的解決空租問題。清費(fèi)方面,對于經(jīng)營確實有壓力的,我們要穩(wěn)住他,促銷活動時給予必須的支持,平時經(jīng)常與商戶溝通,為其經(jīng)營提出一些提議,讓其了解到我們的負(fù)責(zé),從而解決費(fèi)用問題。對于那些惡意欠費(fèi)的商戶我們要夠狠,限期結(jié)清,否則采取一些發(fā)函、斷電、封門甚至狀告的措施威懾他,并在合同期結(jié)束時視情景而定是否續(xù)約,以期為在場商戶的穩(wěn)定經(jīng)營供給保障。二、工作計劃經(jīng)過這9個多月的工作,我已基本熟悉業(yè)務(wù)流程,并經(jīng)過主動與各部門同事的互相溝通,如今已融入了居然之家這個團(tuán)隊。但金無足赤人無完人,我仍有很多不足之處需要在今后的`工作中進(jìn)取改正。為此,我會在今后的工作中更加嚴(yán)格的要求自我認(rèn)真履行自我的職責(zé),努力做好自我的本職工作。在新的一年,我要揚(yáng)長避短,進(jìn)取改善:要提高自身業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)建材業(yè)務(wù)知識,多方面了解行業(yè)動態(tài)。經(jīng)常與商戶負(fù)責(zé)人溝通,把握商戶的心理動態(tài)。多走訪同業(yè)態(tài)其他市場,深入了解各品牌實際經(jīng)營狀況。要提高執(zhí)行力,及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)并實時溝通、反饋。遇到自我本事無法解決的要及時向上匯報,并學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的處理方法與技巧,結(jié)合自身實際,消化吸收變?yōu)樽晕业闹R。要有針對性的向老員工及主管學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)技能,如一些ERP系統(tǒng)的管理操作,與商戶深入溝通的技巧,客訴處理技巧等。要進(jìn)取與各部門同事協(xié)調(diào)、溝通,相互學(xué)習(xí)、相互幫忙,進(jìn)一步提高協(xié)作工作的辦事效率。新年新氣象,期望在新的一年里經(jīng)過自我與同事的共同努力,能夠為居然帶來一片新的繁榮景象,同時也期望自我的職業(yè)生涯能夠獲得一次新的發(fā)展。導(dǎo)購工作總結(jié)7我從年月進(jìn)入商場從事家具導(dǎo)購員工作,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在商場工作1年6個月時間了。轉(zhuǎn)眼今年上半年的工作,我收獲很大,總結(jié)如下:第一,將所有進(jìn)店客戶作為我們的親人和朋友招待。這是我家具導(dǎo)購員關(guān)于心態(tài)的工作技巧。試想一下,當(dāng)自我的親戚朋友或是朋友進(jìn)來購買自我的家具,我們將如何理解他們。以這樣一份親昵的態(tài)度應(yīng)對顧客,顧客也會猶然感到親切。第二,關(guān)注客戶,真誠表揚(yáng)客戶。真誠表揚(yáng)客戶也是重要的導(dǎo)購工作技巧,真誠表揚(yáng)客戶也能夠使得銷售有所增加,不僅僅能夠提升銷量,也能夠使得導(dǎo)購、商場在客戶中構(gòu)成良好印象。第三,報價過程當(dāng)中的計算器使用技巧。家具導(dǎo)購員的報價過程需要經(jīng)過反復(fù)、精確計算。在接待客戶之前,要配備計算器,鋼筆,紙張進(jìn)行記錄、計算。第四,愉快的接待心境。試圖讓自我成為一個熱情開朗的人。在接待顧客過程當(dāng)中,想一些歡樂的日子,讓自我的開朗心境感染給顧客,使銷售到達(dá)良好效果。第五,不斷更新自我的問候方式。很多時候,導(dǎo)購員一個禮貌精致的問候就有可能吸引顧客進(jìn)入商店選購。最常見的問候方式是“歡迎光臨,請進(jìn)”,也能夠適當(dāng)有所改變,如“請進(jìn)我們店里挑選挑選吧”,“歡迎光臨,請問您有什么需要”等。導(dǎo)購工作總結(jié)8年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗,當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種。種不足。這一年是充實的一年,我的成長來自超市這個大家庭,為超市明年更好的發(fā)展盡
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