【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行分析，并提出整改要求。目前除個(gè)別整改項(xiàng)目延期外，多數(shù)項(xiàng)目均已按期完成整改。隨著時(shí)間進(jìn)入了天干物燥火災(zāi)多發(fā)的秋冬季節(jié)，為了消除火險(xiǎn)隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了“清剿火患”工作。保協(xié)部組織50余人進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及滅火演練，對(duì)宿舍樓、項(xiàng)目部、職工活動(dòng)中心、倉庫等進(jìn)行“清剿火患”專項(xiàng)檢查，對(duì)存在隱患的單位提出了整改要求，并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。為加快分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，11月下旬，分公司標(biāo)準(zhǔn)化信息管理模塊進(jìn)入試運(yùn)行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標(biāo)準(zhǔn)，都可通過標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)進(jìn)行提交、審核、批準(zhǔn)和發(fā)布。安全整改項(xiàng)目的管理在EAM信息平臺(tái)投入試用，通過信息流程的規(guī)范管理，使各類整改項(xiàng)目的填報(bào)、審批、整改、延期、驗(yàn)收等工作必須按照流程規(guī)范完成，對(duì)整改項(xiàng)目的閉環(huán)管理提供了技術(shù)保障，進(jìn)一步提高了安全文明生產(chǎn)問題整改的效率。分公司組織進(jìn)行一次質(zhì)安健環(huán)整合管理體系內(nèi)審，審核提出一般不符合項(xiàng)44項(xiàng)，觀察和建議93項(xiàng)，目前正在組織進(jìn)行全面整改與落實(shí)。為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)管理水平，分公司聘請(qǐng)咨詢公司專家來廠進(jìn)行了“6S”管理培訓(xùn)。二、會(huì)議認(rèn)真貫徹了上級(jí)安全文件精神宣貫了《關(guān)于印發(fā)浙能集團(tuán)電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知》（浙能生[2021]681號(hào)）文，按照通知的要求做了相關(guān)部署。貫徹集團(tuán)公司11月份安全生產(chǎn)視頻例會(huì)會(huì)議精神，落實(shí)責(zé)任，全力抓好季節(jié)性的各項(xiàng)安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產(chǎn)工作，確保任務(wù)圓滿完成。組織了電監(jiān)會(huì)《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會(huì)議精神》，要求全力做好“十二五”節(jié)能減排工作。第三篇：安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要議題：2014年中國通信建設(shè)北進(jìn)工程局有限公司安全生產(chǎn)教育及施工規(guī)范培訓(xùn)時(shí)間：2014年3月9日17點(diǎn)30分地點(diǎn)：中國移動(dòng)通信云南公司曲靖分公司二樓會(huì)議室主持人：王永濤參加人：王永濤、張俊海、蔣運(yùn)華、余萍、顧開雙、殷紅生、陳永飛、唐寶柱、楊仁祥、陳紅艷會(huì)議內(nèi)容：一、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、建設(shè)健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善公司的安全管理政策和組織結(jié)構(gòu)，檢查安全責(zé)任制的落實(shí)情況。四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標(biāo)以及評(píng)價(jià)管理成效。五、對(duì)安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患。六、組織制定并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。八、及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告安全事故。中國通信建設(shè)北進(jìn)工程局有限公司2014年3月9日第四篇：安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要安全工作會(huì)議時(shí)間：2010年1月13日地點(diǎn)：項(xiàng)目部主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員會(huì)議內(nèi)容：加強(qiáng)安全管理人員素質(zhì)、提高安全管理水平安全監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)檢查每月一次，主要參加人員為安全監(jiān)理工程師、安全員，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改通知；每月底召開安全生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。安全巡檢制度。安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)車輛較多，拉料運(yùn)輸車、平地機(jī)、挖掘機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，必須制止或通知安全部處理。分部設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。現(xiàn)在要著手制定各分部兼職安全員；各崗位安全操作規(guī)程要公示上墻，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性安全培訓(xùn)。對(duì)指揮部下達(dá)的安全隱患整改通知，要及時(shí)整改并做好通知書的回執(zhí)和存檔工作。安全工作會(huì)議時(shí)間：2010年2月15日地點(diǎn)：項(xiàng)目部主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員會(huì)議內(nèi)容：安全宣傳和教育一、做好 “安全生產(chǎn)萬里行”宣講團(tuán)的迎接工作。二、針對(duì)以上幾個(gè)方面提出下步工作的重點(diǎn)：立即著手制訂“安全宣傳教育計(jì)劃”。必須將本次會(huì)議精神傳達(dá)到每名施工人員。加大隱患排查力度。及時(shí)掌握氣象信息形勢(shì)，做好值班值宿的工作，保持通訊暢通。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀。安全工作會(huì)議時(shí)間：2010年3月12日地點(diǎn)：項(xiàng)目部主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員會(huì)議內(nèi)容：月安全工作會(huì)議為進(jìn)一步加強(qiáng)公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，切實(shí)提高某路改建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，就當(dāng)前公路工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行深入分析，要求施工單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和使命感，努力提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。同時(shí)，要求各施工單位要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取切實(shí)有效措施加強(qiáng)安全管理。一、明確目標(biāo)，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實(shí)有效的措施，落實(shí)工作責(zé)任，扎實(shí)打好省某某路工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。二、強(qiáng)化路面安全保障，開展隱患整治。要深刻吸取以往交通事故的教訓(xùn)，各施工單位要積極開展安全隱患整治工作，在危險(xiǎn)路段設(shè)立醒目的警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，切實(shí)做好路面安全保障工作。三、嚴(yán)格規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，確保工程質(zhì)量安全。施工單位負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起管理職責(zé)，設(shè)計(jì)單位要進(jìn)行深入細(xì)致的前期