【文章內(nèi)容簡介】 況，可以監(jiān)督項(xiàng)目特種作業(yè)持證上崗執(zhí)行情況。為更好地執(zhí)行持證上崗情況，特種作業(yè)人員在工地上必須實(shí)行掛牌上崗，便于管理。六、防護(hù)用品積極設(shè)備管理制度大型機(jī)械拆裝，必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證，嚴(yán)禁無證單位承接任務(wù)，安裝完畢須經(jīng)公司安全科、動(dòng)力設(shè)備科、施工現(xiàn)場的安全員、機(jī)管員、電氣負(fù)責(zé)人共同組織驗(yàn)收。由公司安全科簽發(fā)驗(yàn)收記錄，并經(jīng)機(jī)械檢測中心檢測合格后方能使用。施工現(xiàn)場所有的臨邊、洞口、通道等安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)前，必須按專項(xiàng)方案由技術(shù)員和施工員對(duì)架子工進(jìn)行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢以后，由技術(shù)員、施工員和安全員共同參與驗(yàn)收，不合格的安全設(shè)施必須整改符合要求后方可投入使用，每驗(yàn)收一次須做好驗(yàn)收記錄。井架搭設(shè)前，有施工員、技術(shù)員按專項(xiàng)施工技術(shù)方案作井架搭設(shè)安全技術(shù)交底，接受人審閱簽字后，方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后，經(jīng)企業(yè)與項(xiàng)目部安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人共同參加驗(yàn)收，并作好記錄，掛上驗(yàn)收合格牌后，方可使用。臨時(shí)用電設(shè)施、裝置通電前必須由電氣負(fù)責(zé)人、安全員驗(yàn)收合格后，方可通電使用，并做好驗(yàn)收記錄。中小型機(jī)械使用前，由機(jī)管員、安全員、施工員負(fù)責(zé)檢查，填寫書面驗(yàn)收記錄，合格掛牌后，方可使用。凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格，審定發(fā)證，并持證上崗。七、高支撐體系搭設(shè)管理制度本工程高支撐體系采用碗口架滿堂腳手架搭設(shè)。腳手架搭設(shè)前必須制定專項(xiàng)施工方案，經(jīng)有關(guān)部門審核通過或經(jīng)專家論證通過后，由技術(shù)員、施工員、方案編制人對(duì)安裝架子工進(jìn)行施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底。架子工必須持證上崗，穿戴好必要的勞護(hù)用品，搭設(shè)時(shí)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度與施工、安全技術(shù)交底。高支撐體系安裝完畢后由專人負(fù)責(zé)檢查，檢查合格后方可進(jìn)入下一道工序。使用過程中派人巡查模板及支撐系統(tǒng)有無變形，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加固處理，有大的變動(dòng)時(shí)應(yīng)暫停施工進(jìn)行搶修加固。湖南省建筑集團(tuán)總公司重慶分公司 江北嘴金融城1號(hào)工程項(xiàng)目部2012年6月1日安全隱患治理掛牌督辦制度為加強(qiáng)安全管理，促進(jìn)隱患排查治理工作的深入開展，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，杜絕事故發(fā)生，特制定此制度。項(xiàng)目經(jīng)理是隱患排查治理的責(zé)任主體，對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查和治理負(fù)直接責(zé)任。必須認(rèn)真組織開展隱患排查治理工作。應(yīng)當(dāng)每月至少組織一次由各級(jí)安全管理人員、工程技術(shù)人員和部門負(fù)責(zé)人等參加的安全生產(chǎn)隱患排查。認(rèn)真組織查找安全生產(chǎn)工作和隱患排查治理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，注重用事故教訓(xùn)推動(dòng)隱患排查治理工作。要認(rèn)真分析近年來的典型事故案例，掌握事故發(fā)生的部位、環(huán)節(jié)、原因、特點(diǎn)及規(guī)律，舉一反三，制定并落實(shí)措施，預(yù)防和杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。對(duì)查出的隱患要制定整改方案，確定整改項(xiàng)目、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。落實(shí)整改責(zé)任人、資金，安全技術(shù)措施、復(fù)查人員及應(yīng)急預(yù)案。在項(xiàng)目部主要入口位置設(shè)置隱患公示牌，安全質(zhì)量科對(duì)排查出的隱患及時(shí)填寫在隱患公示牌上教訓(xùn)公告和提示。各部門、個(gè)分包單位、勞務(wù)公司以及作業(yè)班組在接到安全質(zhì)量科下發(fā)的隱患及時(shí)填寫在隱患通知書后，要及時(shí)整改。安全質(zhì)量科對(duì)隱患進(jìn)行跟蹤排查，落實(shí)責(zé)任，對(duì)隱患的掛牌督辦、監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。安全質(zhì)量科具體負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。經(jīng)常性的組織各部門人員分工排查治理隱患。查出的隱患要登記建檔，分級(jí)進(jìn)行掛牌督辦，限期整改銷號(hào)。安全質(zhì)量科負(fù)責(zé)下發(fā)整改通知書并予以追蹤督促認(rèn)真整改，對(duì)經(jīng)復(fù)查確認(rèn)整改完備的隱患要進(jìn)行及時(shí)消耗，整改一個(gè)，銷號(hào)一個(gè)，對(duì)隱患排查工作不力的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任?，F(xiàn)場各級(jí)管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。發(fā)現(xiàn)存在重大隱患，要立即停止生產(chǎn)，并立即向分管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量科報(bào)告。一般隱患由生產(chǎn)經(jīng)理知道隱患整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。對(duì)限期整改的隱患，由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審核簽字備案。重大隱患由項(xiàng)目經(jīng)理組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實(shí)整改的內(nèi)容，資金、期限、整改作業(yè)范圍、整改措施等，并組織實(shí)施。整改結(jié)束后要認(rèn)真自檢。對(duì)存在重大安全隱患的各部門、個(gè)分包單位、勞務(wù)公司以及作業(yè)班組，安全質(zhì)量科要及時(shí)下達(dá)整改通知書，加強(qiáng)跟蹤督促并到期復(fù)查。重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令隱患部門或勞務(wù)公司、作業(yè)班組暫時(shí)停工，事故隱患排除后，經(jīng)審查同意后方可復(fù)工。重大安全隱患掛牌督辦工作納入考核的重要內(nèi)容，對(duì)隱患拒不整改的或到達(dá)期限仍未完成整改的，相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月考評(píng)不合格，給予經(jīng)濟(jì)處罰、警告批評(píng)、以觀后效或調(diào)離工作崗位或經(jīng)再次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重新考核合格后上崗等處理。1安全質(zhì)量科對(duì)被掛牌個(gè)部門、分包單位、勞務(wù)公司以及作業(yè)班組要制定切實(shí)可行的整改方案，建立隱患臺(tái)賬和責(zé)任制，落實(shí)整改責(zé)任人、整改措施、整改預(yù)案和整改期限。被掛牌部門或勞務(wù)公司、作業(yè)班組要限期整改到位，安質(zhì)部門復(fù)查合格后即可摘牌。1安全質(zhì)量科每月底應(yīng)將本月的重大安全隱患及排查整改情況向項(xiàng)目部、公司安全管路部門提交書面報(bào)告，報(bào)告要包括重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改報(bào)告等內(nèi)容。1本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。湖南省建筑集團(tuán)總公司重慶分公司 江北嘴金融城1號(hào)工程項(xiàng)目部2012年6月1日重大隱患治理和重大事故查處督辦制度目的和內(nèi)容 《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》以及國發(fā)2011（40）號(hào)文件精神，建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)重大隱患治理和重大事故調(diào)查處督辦管理，防止和減少事故的發(fā)生，保證員工生命財(cái)產(chǎn)安全特制定本制度。、排查、報(bào)告、整改、事故查處辦理程序及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。適用范圍：項(xiàng)目部、分包單位及勞務(wù)公司全體員工職責(zé)，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目重大隱患治理和重大事故調(diào)查處督辦得長效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，生產(chǎn)經(jīng)理、分包負(fù)責(zé)人、勞務(wù)負(fù)責(zé)人為事故現(xiàn)場分管安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)場事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主辦施工員、班組長對(duì)所轄范圍的重大隱患治理和重大事故查處督辦和整改工作負(fù)責(zé)，每個(gè)員工對(duì)本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向項(xiàng)目部以至總公司安全生產(chǎn)主管部門、總公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。、重大隱患治理和重大事故查處督辦進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類，建立各類事故隱患信息檔案，對(duì)各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、項(xiàng)目公示、督辦責(zé)任追究；負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金的匯總和發(fā)放等工作。，落實(shí)主體責(zé)任，并按照總公司級(jí)項(xiàng)目部對(duì)重大隱患治理和重大事故查處督辦進(jìn)行等級(jí)、整改落實(shí)。、財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金和事故隱患治理資金的落實(shí)。事故隱患: 本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（一下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患 是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一段時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)單位自身難以排除的隱患。工作程序 項(xiàng)目部成立重大隱患治理和重大事故查處督辦領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由項(xiàng)目經(jīng)理李其林任組長、生產(chǎn)經(jīng)理周朝駿任副組長，黃瑞華、鄧步兵、馮磊、彭鎧波、李靜燕為成員。重大隱患治理和重大事故查處督辦有安全負(fù)責(zé)人鄧步兵負(fù)責(zé)活動(dòng)開展的日常的監(jiān)督管理工作，履行其監(jiān)管職責(zé)。 按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、分包負(fù)責(zé)人、勞務(wù)負(fù)責(zé)人、主辦施工員、施工員以及勞務(wù)班組應(yīng)對(duì)各自管轄區(qū)域內(nèi)按照項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)檢查制度》中規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容和頻次對(duì)事故隱患進(jìn)行排查，及時(shí)收集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。，應(yīng)注重查找安全管理上存在的缺陷，當(dāng)發(fā)現(xiàn)管理上重大事故隱患時(shí)，告訴任何人可以舉報(bào)，經(jīng)過安全質(zhì)量科以及生產(chǎn)經(jīng)理核實(shí)準(zhǔn)確后，必須按照項(xiàng)目部以及總公司《安全生產(chǎn)責(zé)任追究管理制度》等相關(guān)要求對(duì)責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任追究考核。，即員工報(bào)告組長、勞務(wù)負(fù)責(zé)人或施工員或安全員，再由安全部門對(duì)各類隱患進(jìn)行登記分類。，進(jìn)行備案登記，同時(shí)上報(bào)分公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，由生產(chǎn)副總經(jīng)理直接上報(bào)給區(qū)域局局長、總公司總經(jīng)理或董事長。領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后，由總公司工程部負(fù)責(zé)在總公司網(wǎng)頁上進(jìn)行督辦掛牌公示，限期整改。，特殊情況可采用口頭報(bào)告。，報(bào)告人要把隱患地點(diǎn)、事故隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報(bào)告人姓名、報(bào)告接受人姓名、報(bào)告時(shí)間等寫清楚，一式二份，一份交安全質(zhì)量科，一份自己留底備查。（詳見隱患報(bào)告登記表）、安全質(zhì)量科進(jìn)行的專業(yè)安全檢查和上級(jí)部門進(jìn)行的安全中發(fā)現(xiàn)的較大以上的事故隱患也應(yīng)同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部進(jìn)行登記備案。，應(yīng)立即按照項(xiàng)目部隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織項(xiàng)目安全管理人員或?qū)I(yè)人員對(duì)隱患進(jìn)行核實(shí)，并在24小時(shí)內(nèi)作出書面整改意見。勞務(wù)公司應(yīng)按照項(xiàng)目部方案立即整改；或者分包單位負(fù)責(zé)進(jìn)行整改。項(xiàng)目部安全質(zhì)量科對(duì)隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。，由項(xiàng)目部編制方案提交公司，由總公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，分公司以及項(xiàng)目部組織實(shí)施重大事故隱患治理方案。在重大事故隱患治理過程中，事故隱患責(zé)任部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生和擴(kuò)大，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控。，必須經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后，方可延時(shí)完成，否則總公司工程部按照沒有完成進(jìn)行責(zé)任追究，并在總公司網(wǎng)頁上進(jìn)行公示。，應(yīng)按照總公司《安全隱患整改與隱患流量控制管理》。項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)各類人員查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類，建立重大隱患登記信息檔案。，對(duì)隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行5—500元的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)采用現(xiàn)金兌現(xiàn)的方式，由安全質(zhì)量科申報(bào)，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，同時(shí)參照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的相關(guān)文件執(zhí)行。，不整改或不上報(bào)的一旦發(fā)現(xiàn)安情節(jié)嚴(yán)重對(duì)責(zé)任部門和相關(guān)責(zé)任人罰款200—500元。，而又發(fā)生事故的責(zé)任部門按照公司《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》規(guī)定中罰款金額的雙倍進(jìn)行處罰。，報(bào)告人也沒繼續(xù)上報(bào)而導(dǎo)致事故的發(fā)生，將對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任部門按照《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》中罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰，對(duì)責(zé)任人將從重處理，報(bào)告人不承擔(dān)責(zé)任。6附則。湖南省建筑集團(tuán)總公司重慶分公司 江北嘴金融城1號(hào)工程項(xiàng)目部2012年6月1日第三篇：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法新都區(qū)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法第一條 為加強(qiáng)我區(qū)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理，防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)?2009?87號(hào)），結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本辦法。第二條 本區(qū)域內(nèi)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程（以下簡稱“建筑工程”）的新建、改建、擴(kuò)建工程中的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理，適用本辦法。第三條 本辦法所稱危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案（以下簡稱“專項(xiàng)方案”），是指施工企業(yè)在編制施工組織（總）設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程以及超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍詳見住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)?2009?87號(hào)）。第四條 建設(shè)單位在辦理工程項(xiàng)目施工安全監(jiān)督手續(xù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單和安全管理措施。施工、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理制度。第五條 建筑工程實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包企業(yè)組織編制。如建筑起重機(jī)械安裝拆卸、深基坑、附著式升降腳手架、建筑幕墻安裝、鋼結(jié)構(gòu)（網(wǎng)架、索膜結(jié)構(gòu)）安裝、爆破及拆除、預(yù)應(yīng)力、地下暗挖、頂管、水下作業(yè)等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位編制。第六條 專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。（二）編制所依據(jù)的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖紙（國標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計(jì)等。（三）施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。（四）技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。（五）計(jì)算書、相關(guān)施工圖及節(jié)點(diǎn)詳圖。（六）項(xiàng)目安全管理組織架構(gòu)（包括相關(guān)人員姓名、職務(wù)、工作職責(zé)及聯(lián)系電話）、施工安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控措施等。（七）方案編制、審核人員名單及職稱、職務(wù)等情況。（八）工程項(xiàng)目部相關(guān)的專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員名單及其安全生產(chǎn)能力考核合格證書、特種作業(yè)操作證書。第七條 專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工企業(yè)技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核，經(jīng)審核通過的，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，加蓋單位公章后報(bào)監(jiān)理企業(yè)，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字并加蓋公章。實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章。第八條 超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工企業(yè)組織召開專家論證會(huì)。實(shí)行施工總承包的，由施工總承包企業(yè)組織召開專家論證會(huì)。下列人員應(yīng)當(dāng)參加專家論證會(huì)：（一）專家組成員；（二）建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人；（三）監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員；（四）施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及工程技術(shù)管理機(jī)構(gòu)有關(guān)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員。有涉及勘察設(shè)計(jì)內(nèi)容的，可要求勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。第九條 專家組應(yīng)當(dāng)由5名及以上的專家組成，專家應(yīng)當(dāng)具備以下兩個(gè)基本條件：（一）從事專業(yè)工作15年以上或具有豐富的相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)；（二）具有相關(guān)專業(yè)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱