【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程部制定叉車(chē)的日常保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)的檢查內(nèi)容，組織有關(guān)部門(mén)和人員對(duì)叉車(chē)日常保養(yǎng)進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)一級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行檢查。二級(jí)保養(yǎng)應(yīng)有嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，并記錄歸檔。違章使用操作及事故的處理 嚴(yán)重違反操作規(guī)程，且屢教不改，長(zhǎng)期不進(jìn)行叉車(chē)保養(yǎng)，或多次發(fā)生人為事故，工程部有權(quán)取消叉車(chē)使用者駕駛操作資格。 叉車(chē)使用中發(fā)生事故，應(yīng)立即上報(bào)，不得隱瞞、謊報(bào)或擅自處理后報(bào)告，并按公司《設(shè)備事故處理制度》處理。 下列一般責(zé)任事故，操作者除填寫(xiě)《事故報(bào)告單》外，應(yīng)書(shū)面檢查，同時(shí)按損壞程度給予必要的處罰。 輪胎、鋼圈損壞變形 門(mén)架、叉齒變形 車(chē)身碰傷 其他一般非正常損壞其他違反本制度的行為，應(yīng)按公司《員工獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度》給予處罰。日常檢查管理制度車(chē)輛使用中，駕駛員做好日常檢查工作，是保證行車(chē)安全和保證車(chē)輛良好技術(shù)狀況的基本要求。1輪胎。氣壓符合標(biāo)準(zhǔn)，不能過(guò)高或過(guò)低，無(wú)夾石，無(wú)裂痕。2全車(chē)各部位外露螺栓無(wú)松動(dòng)、不缺少。3燈光、喇叭齊全有效。4轉(zhuǎn)向。轉(zhuǎn)向盤(pán)靈活自如，自由轉(zhuǎn)動(dòng)量為30度，橫直拉桿不松曠，不碰磨。5漏油。如變速箱、驅(qū)動(dòng)橋、轉(zhuǎn)向器等無(wú)滲漏，燃油箱無(wú)滲漏。6漏水。散熱器無(wú)漏水或防凍液水量符合標(biāo)準(zhǔn)，蓄電池?zé)o漏液，水泵、缸蓋、缸體無(wú)滲漏。7制動(dòng)。制動(dòng)管路無(wú)漏氣、漏油，儲(chǔ)氣筒無(wú)漏氣，放氣開(kāi)關(guān)完好，駐車(chē)制動(dòng)器操縱桿移動(dòng)量合格（3~5齒），離合器踏板自由行程為30~40mm。8發(fā)動(dòng)機(jī)。檢查油面高度應(yīng)在機(jī)油尺刻度標(biāo)準(zhǔn)2/4~4/4之間，高壓線(xiàn)無(wú)松脫，帶無(wú)松動(dòng)、破損，以大拇指按下帶松緊度為10~15mm為宜，啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)后無(wú)異響。維護(hù)保養(yǎng)管理制度車(chē)輛在使用過(guò)程中受到各種因素的影響，其各部機(jī)件必然會(huì)逐漸出現(xiàn)不同程度的磨損和損壞。為避免零部件的早期損壞，應(yīng)及時(shí)采取必要的技術(shù)措施，即進(jìn)行車(chē)輛的維護(hù)工作。（一）、定期保養(yǎng)日常保養(yǎng)：以清潔、潤(rùn)滑、檢查為中心內(nèi)容，由駕駛員負(fù)責(zé)完成；一級(jí)保養(yǎng)：以檢查、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整為中心內(nèi)容，除了日常保養(yǎng)的內(nèi)容外，還要進(jìn)行必要的調(diào)整工作。由駕駛員完成，累計(jì)作業(yè)100小時(shí)進(jìn)行一次；二級(jí)保養(yǎng)：以檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容，對(duì)機(jī)械進(jìn)行部分解體、檢查、清洗、換油、修復(fù)或更換易損部件，作業(yè)500小時(shí)進(jìn)行一次，由維修員負(fù)責(zé)，駕駛員協(xié)助；4磨合期保養(yǎng)：主要是針對(duì)新車(chē)和大修車(chē)的保養(yǎng)，磨合期內(nèi)，應(yīng)降低車(chē)速，不要滿(mǎn)載，初始期一般為40工作小時(shí)。（二）、非定期保養(yǎng)：主要是入冬和入夏的換季保養(yǎng)清洗燃油箱，檢查防凍液；按地區(qū)季節(jié)要求更換潤(rùn)滑油；清潔蓄電池，調(diào)整電解液密度；調(diào)整好化油器。定期報(bào)檢管理制度一、目的和范圍 1目的為使場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛保證正常的、安全的工作狀態(tài)，防止由場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛而造成的人身傷亡事故和重大設(shè)備事故的發(fā)生。2．范圍適合于按國(guó)家規(guī)定的要求向國(guó)家法定特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛定期檢驗(yàn)。也適合于按單位內(nèi)部設(shè)備管理制度的規(guī)定要求進(jìn)行的定期檢查的報(bào)檢工作。二、職責(zé)場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理人員負(fù)責(zé)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)報(bào)告場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛定期檢驗(yàn)工作。三、定期報(bào)檢制度新增以及經(jīng)大修或者改造的場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛，投入使用前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)。在用場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛每年進(jìn)行一次定期檢驗(yàn)；遇可能影響其安全技術(shù)性能超群自然災(zāi)害或者發(fā)生設(shè)備事故后的場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛，以及停止使用一年以上再次使用的場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛，進(jìn)行大修后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)。場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理人員在場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛定期檢驗(yàn)（合格有效期滿(mǎn)前一個(gè)月向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)定期檢驗(yàn)。申請(qǐng)壓力管道定期檢驗(yàn)應(yīng)以書(shū)面的形式，一份報(bào)送執(zhí)行檢驗(yàn)的部門(mén)，另一份由壓力管道安全管理人員負(fù)責(zé)保管，作為壓力管道管理檔案保存。人員培訓(xùn)管理制度為了加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全管理，確保操作者本人和他人的安全，特制定本管理制度。對(duì)特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中管理，配備專(zhuān)業(yè)性管理人員，直接調(diào)度管理，并有專(zhuān)職安全員監(jiān)督檢查，強(qiáng)化管理。篩選思想好、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛(ài)本職工作、遵章守紀(jì)、服從指揮、嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范辦事的青年工人從事特種作業(yè)。在每年年初對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行整頓，凡是年齡較大，不服從管理，違章蠻干，專(zhuān)業(yè)技術(shù)較差或未遂事故和已形成事故者，及時(shí)調(diào)整，另行變換普通工種。對(duì)所配備的特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)，持證上崗，并由安全部門(mén)每年組織一次專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)水平。建立特殊作業(yè)人員檔案建立提高安全技術(shù)水平。嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無(wú)證上崗或酒后上崗。特種作業(yè)人員要堅(jiān)持每月停產(chǎn)半天進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行事故安全分析，自我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)操作水平。對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，無(wú)安全技術(shù)交底，不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴(yán)格實(shí)施安全措施。堅(jiān)持上下崗檢查制度，及時(shí)排除一切不安全因素，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。通過(guò)驗(yàn)收，確保合格后辦理驗(yàn)收手續(xù)，并有驗(yàn)收人員簽字交付使用。1上崗后不做其他工作，不得擅離工作崗位，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。1要與其他工種積極配合，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。交接班管理制度接班人員必須提前15分鐘做好接班的準(zhǔn)備工作（穿好工作服，佩戴好名牌），正點(diǎn)交接班。交班隊(duì)員向接班隊(duì)員移交，交接接班記錄本，對(duì)講機(jī)及其他用品，并交待清楚本崗位存在的問(wèn)題，下一班應(yīng)注意事項(xiàng)。接班人員要詳細(xì)閱讀交接班記錄和有關(guān)通知，詳細(xì)了解上一班工作情況，對(duì)不清楚的問(wèn)題一定要向交班者問(wèn)清楚，交班者要主動(dòng)向接班者交底，交班記錄要詳細(xì)完整。交班人員要對(duì)接班人員負(fù)責(zé)，要交安全、交記錄、交問(wèn)題、交物品（包括滅火器的數(shù)量、完好情況、有無(wú)丟失）交崗位衛(wèi)生、交工作情況，雙方要辦簽字手續(xù)。如在交班時(shí)有突發(fā)事件或正處理問(wèn)題，應(yīng)以交班人員為主，接班人員積極配合，待處理完畢或告一段落，報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，征得同意后交班人員方可離開(kāi)。在規(guī)定的交接班時(shí)間內(nèi)，如接班者因故未到，交班者不得離開(kāi)崗位，擅自離開(kāi)按脫崗處理，發(fā)生的一切問(wèn)題，由交班者負(fù)責(zé)，接班者不按時(shí)間接班要追查原因，視情節(jié)進(jìn)行處理。接班人員酒后或帶病堅(jiān)持上崗者，雙方不得交接，并及時(shí)報(bào)告，統(tǒng)籌安排。事故報(bào)告和應(yīng)急救援管理制度為加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，結(jié)合本單位實(shí)際，特制定本場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、本預(yù)案的適用范圍 本單位場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛，為我單位重點(diǎn)設(shè)備。本預(yù)案所稱(chēng)安