動力車間20xx年第三季度安全工作總結(jié)及第四季度工作計劃(編輯修改稿)
2024-10-25 07:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要是排水費部分計入自來水導(dǎo)致價格有較大幅度增加），生活園區(qū)所有宿舍樓廁所沖水仍用自來水已不合實際，因此將其改造為自制工業(yè)水，敷設(shè)工業(yè)水管路，對所有廁所進行管路改造，以節(jié)省水費開支。原計劃8月底完成該工程，但由于施工中存在一定改造難度，導(dǎo)致部分改造管路漏水，影響施工進度，目前已完成三分之二工程量，并對漏水部位進行密封處理，該工程于9月份基本完成。完成6碼頭變電站預(yù)防性試驗工作。6碼頭變電站未進行過預(yù)防性試驗，設(shè)備絕緣老化，存在一定的安全隱患，年初6碼頭就發(fā)生過母線排短路故障，第二季度就已計劃對其進行預(yù)防性試驗工作。而第三季度特涂用電高峰期間，6碼頭變電站滿負(fù)荷運行。在特涂高峰結(jié)束后，對兩變電站進行了預(yù)防性試驗，排除用電安全隱患。完成重點設(shè)備維護保養(yǎng)工作。對公司三星空壓機中冷、后冷進行分批次拆卸保養(yǎng)，對水電阻軟啟動柜進行清洗配液調(diào)試。完成24臺冷風(fēng)機高溫前的整體維護保養(yǎng)，保障設(shè)備高溫期間正常使用。計劃在高溫天氣結(jié)束后對冷風(fēng)機進行一次全面的檢修。完成變頻機、水泵、各類管系閥件常規(guī)修理工作。加強廠規(guī)廠紀(jì)宣貫與教育工作。動力科于8月15日08:00在老大樓一樓階梯教室進行了全體會議，就上一階段出現(xiàn)的違章現(xiàn)象、公司相關(guān)要求、部門科室相關(guān)要求進行宣貫、教育，要求全體成員嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，嚴(yán)守廠規(guī)廠紀(jì)，完善各自區(qū)域5S工作，做好本職工作。第四季度工作計劃：做好西平臺管系整改工作。西平臺整體管系使用至今已將近18年，由于管系銹蝕嚴(yán)重，進行過多次修修補補。目前西平臺整體管系存在較大安全隱患，銹蝕問題需根治，因此計劃在第四季度對西平臺管系進行整體改造，對總管和分支管進行重新敷設(shè)，氣包及接頭進行維修再使用。做好重點區(qū)域動能計量安裝工作。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，將對制造車間、老物流車間、船修車間、300T平臺及西側(cè)堆場進行動能計量表計安裝工作。上述區(qū)域目前電能表計已全部覆蓋，但300T平臺及西側(cè)堆場電能表計僅能計量總電量，需改裝成峰谷平分時段電表。上述區(qū)域內(nèi)所有氣體表計未安裝，需新裝氧氣、天然氣、二氧化碳表計。為避免今后表計檢修影響生產(chǎn)，本次氣體表計安裝時均采用旁路安裝方式。在完成安裝前準(zhǔn)備工作后，與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)好停氣時間在進行表計安裝。流動變頻機并網(wǎng)改造工作。目前部分單船修理期間用電需求在500KVA—600KVA左右，我司400KVA變頻機難以滿足單船用電需求，計劃對2號、4號流動變頻機組進行并網(wǎng)改造，滿足單船岸電需求。工業(yè)水廠水庫增容工作。由于全司范圍內(nèi)工業(yè)水使用范圍逐步增大，工業(yè)水消耗量較工業(yè)水站設(shè)計建設(shè)時有大幅度增加。目前工業(yè)水廠制水能力在每小時90噸左右，而用水高峰時消耗量超過120噸每小時。新建一座工業(yè)水廠在目前經(jīng)濟情況下難以實現(xiàn)。計劃將原300T工業(yè)水庫增容至500T，以滿足工業(yè)用水需求。加強動力科日常管理。加強各重點站房日常管理及5S檢查工作，加強動力科所屬人員廠規(guī)廠紀(jì)教育宣貫，減少各類違章行為的發(fā)生。做好動力科人員年休假清零工作，計劃在10月、11月份完成所有年休假調(diào)休安排，避免年底年休假結(jié)余問題。加強動能巡檢巡查力度，減少“跑冒滴漏”現(xiàn)象發(fā)生，控制動能成本。第四篇：2017年第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計劃2017年第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計劃本人3月份進入公司，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了7個月，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識，而且個人工作能力也得到較大的提高，6月份市場部團隊劃分為蘇南團隊和蘇北團隊，我擔(dān)任了蘇北團隊的負(fù)責(zé)人，肩上又多了一份重任?，F(xiàn)將第三季度的工作情況總結(jié)如下：一、第三季度工作總結(jié)：（一）、明確對崗位的態(tài)度和產(chǎn)品的學(xué)習(xí)進入公司，能很好的學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和公司的管理。進入公司組織了相關(guān)的培訓(xùn)，能高效的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識。在工作中，能不折不扣的完成崗位的職責(zé)，并不斷的學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品。在工作實踐中，遇到很多產(chǎn)品知識的困難，能夠有效的解決問題。平時強化對安全產(chǎn)品和安全技術(shù)的學(xué)習(xí)。（二）、明確公司產(chǎn)品的目標(biāo)客戶工作的重點在于明確公司的客戶，公司市場銷售人員和其他銷售部一樣之處在于，客戶要求一樣，第一客戶為電信公司工作人員，第二客戶為電信公司的終端客戶。首先，利用近兩個月的時間讓南通和鹽城兩個地市的第一客戶即電信工作人員都相互認(rèn)識，并知曉產(chǎn)品。其次，不斷加強與電信工作人員的溝通，不斷的支撐電信的每位員工。與每個區(qū)縣和地市領(lǐng)導(dǎo)不斷溝通，要求加強產(chǎn)品的培訓(xùn)，并尋求產(chǎn)品發(fā)展的方向和不斷摸索終端客戶。學(xué)會了與終端客戶的交流和營銷技巧。（三）成立蘇北團隊
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