動(dòng)力車間20xx年第三季度安全工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-10-25 07:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要是排水費(fèi)部分計(jì)入自來水導(dǎo)致價(jià)格有較大幅度增加），生活園區(qū)所有宿舍樓廁所沖水仍用自來水已不合實(shí)際，因此將其改造為自制工業(yè)水，敷設(shè)工業(yè)水管路，對(duì)所有廁所進(jìn)行管路改造，以節(jié)省水費(fèi)開支。原計(jì)劃8月底完成該工程，但由于施工中存在一定改造難度，導(dǎo)致部分改造管路漏水，影響施工進(jìn)度，目前已完成三分之二工程量，并對(duì)漏水部位進(jìn)行密封處理，該工程于9月份基本完成。完成6碼頭變電站預(yù)防性試驗(yàn)工作。6碼頭變電站未進(jìn)行過預(yù)防性試驗(yàn)，設(shè)備絕緣老化，存在一定的安全隱患，年初6碼頭就發(fā)生過母線排短路故障，第二季度就已計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)工作。而第三季度特涂用電高峰期間，6碼頭變電站滿負(fù)荷運(yùn)行。在特涂高峰結(jié)束后，對(duì)兩變電站進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn)，排除用電安全隱患。完成重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)公司三星空壓機(jī)中冷、后冷進(jìn)行分批次拆卸保養(yǎng)，對(duì)水電阻軟啟動(dòng)柜進(jìn)行清洗配液調(diào)試。完成24臺(tái)冷風(fēng)機(jī)高溫前的整體維護(hù)保養(yǎng)，保障設(shè)備高溫期間正常使用。計(jì)劃在高溫天氣結(jié)束后對(duì)冷風(fēng)機(jī)進(jìn)行一次全面的檢修。完成變頻機(jī)、水泵、各類管系閥件常規(guī)修理工作。加強(qiáng)廠規(guī)廠紀(jì)宣貫與教育工作。動(dòng)力科于8月15日08:00在老大樓一樓階梯教室進(jìn)行了全體會(huì)議，就上一階段出現(xiàn)的違章現(xiàn)象、公司相關(guān)要求、部門科室相關(guān)要求進(jìn)行宣貫、教育，要求全體成員嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)守廠規(guī)廠紀(jì)，完善各自區(qū)域5S工作，做好本職工作。第四季度工作計(jì)劃：做好西平臺(tái)管系整改工作。西平臺(tái)整體管系使用至今已將近18年，由于管系銹蝕嚴(yán)重，進(jìn)行過多次修修補(bǔ)補(bǔ)。目前西平臺(tái)整體管系存在較大安全隱患，銹蝕問題需根治，因此計(jì)劃在第四季度對(duì)西平臺(tái)管系進(jìn)行整體改造，對(duì)總管和分支管進(jìn)行重新敷設(shè)，氣包及接頭進(jìn)行維修再使用。做好重點(diǎn)區(qū)域動(dòng)能計(jì)量安裝工作。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，將對(duì)制造車間、老物流車間、船修車間、300T平臺(tái)及西側(cè)堆場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)能計(jì)量表計(jì)安裝工作。上述區(qū)域目前電能表計(jì)已全部覆蓋，但300T平臺(tái)及西側(cè)堆場(chǎng)電能表計(jì)僅能計(jì)量總電量，需改裝成峰谷平分時(shí)段電表。上述區(qū)域內(nèi)所有氣體表計(jì)未安裝，需新裝氧氣、天然氣、二氧化碳表計(jì)。為避免今后表計(jì)檢修影響生產(chǎn)，本次氣體表計(jì)安裝時(shí)均采用旁路安裝方式。在完成安裝前準(zhǔn)備工作后，與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)好停氣時(shí)間在進(jìn)行表計(jì)安裝。流動(dòng)變頻機(jī)并網(wǎng)改造工作。目前部分單船修理期間用電需求在500KVA—600KVA左右，我司400KVA變頻機(jī)難以滿足單船用電需求，計(jì)劃對(duì)2號(hào)、4號(hào)流動(dòng)變頻機(jī)組進(jìn)行并網(wǎng)改造，滿足單船岸電需求。工業(yè)水廠水庫增容工作。由于全司范圍內(nèi)工業(yè)水使用范圍逐步增大，工業(yè)水消耗量較工業(yè)水站設(shè)計(jì)建設(shè)時(shí)有大幅度增加。目前工業(yè)水廠制水能力在每小時(shí)90噸左右，而用水高峰時(shí)消耗量超過120噸每小時(shí)。新建一座工業(yè)水廠在目前經(jīng)濟(jì)情況下難以實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃將原300T工業(yè)水庫增容至500T，以滿足工業(yè)用水需求。加強(qiáng)動(dòng)力科日常管理。加強(qiáng)各重點(diǎn)站房日常管理及5S檢查工作，加強(qiáng)動(dòng)力科所屬人員廠規(guī)廠紀(jì)教育宣貫，減少各類違章行為的發(fā)生。做好動(dòng)力科人員年休假清零工作，計(jì)劃在10月、11月份完成所有年休假調(diào)休安排，避免年底年休假結(jié)余問題。加強(qiáng)動(dòng)能巡檢巡查力度，減少“跑冒滴漏”現(xiàn)象發(fā)生，控制動(dòng)能成本。第四篇：2017年第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃2017年第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃本人3月份進(jìn)入公司，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了7個(gè)月，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高，6月份市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)劃分為蘇南團(tuán)隊(duì)和蘇北團(tuán)隊(duì)，我擔(dān)任了蘇北團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，肩上又多了一份重任。現(xiàn)將第三季度的工作情況總結(jié)如下：一、第三季度工作總結(jié)：（一）、明確對(duì)崗位的態(tài)度和產(chǎn)品的學(xué)習(xí)進(jìn)入公司，能很好的學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和公司的管理。進(jìn)入公司組織了相關(guān)的培訓(xùn)，能高效的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)。在工作中，能不折不扣的完成崗位的職責(zé)，并不斷的學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品。在工作實(shí)踐中，遇到很多產(chǎn)品知識(shí)的困難，能夠有效的解決問題。平時(shí)強(qiáng)化對(duì)安全產(chǎn)品和安全技術(shù)的學(xué)習(xí)。（二）、明確公司產(chǎn)品的目標(biāo)客戶工作的重點(diǎn)在于明確公司的客戶，公司市場(chǎng)銷售人員和其他銷售部一樣之處在于，客戶要求一樣，第一客戶為電信公司工作人員，第二客戶為電信公司的終端客戶。首先，利用近兩個(gè)月的時(shí)間讓南通和鹽城兩個(gè)地市的第一客戶即電信工作人員都相互認(rèn)識(shí)，并知曉產(chǎn)品。其次，不斷加強(qiáng)與電信工作人員的溝通，不斷的支撐電信的每位員工。與每個(gè)區(qū)縣和地市領(lǐng)導(dǎo)不斷溝通，要求加強(qiáng)產(chǎn)品的培訓(xùn)，并尋求產(chǎn)品發(fā)展的方向和不斷摸索終端客戶。學(xué)會(huì)了與終端客戶的交流和營銷技巧。（三）成立蘇北團(tuán)隊(duì)
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