【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能 和作用，保證了相互間的分工明確、有效制衡和團(tuán)結(jié)協(xié)作。二是堅(jiān)持落實(shí)?雙向進(jìn)入，交叉任職?的領(lǐng)導(dǎo)體制。不斷探索，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮黨委的政治核心作用。目前，中交集團(tuán)暨股份公司黨委常委中，11名成員有3名進(jìn)入董事會(huì)，2名進(jìn)入監(jiān)事會(huì)，其余為經(jīng)營(yíng)層；黨委書記兼總裁，1名副書記兼董事長(zhǎng)，1名副書記兼監(jiān)事會(huì)主席，保證了黨委參與重大決策的工作機(jī)制。在實(shí)際工作中，黨委堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)資委的部署要求，每當(dāng)集團(tuán)做出重大決策部署，黨委首先統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，并通過交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，把黨委的決策意圖和部署要求貫徹落實(shí)到企業(yè)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。三是堅(jiān)持和完善民主集中制。引導(dǎo)班子成員全面、系統(tǒng)地掌握民主集中制的原則和要求，從根本上增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和諧。我們?cè)诙聲?huì)、黨委會(huì)和總裁辦公會(huì)上，在重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免和大額度資金運(yùn)作等?三重一大?問題上，始終堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格進(jìn)行集體研究決策，真正做到了重大決策不經(jīng)過調(diào)查研究不決策，不征求各方面意見不決策，不經(jīng)過集體討論不決策。在集團(tuán)戰(zhàn)略重組、整體上市工作中，我們正是嚴(yán)格履行決策程序，做到群策群力，才創(chuàng)造了大型中央企業(yè)重組、上市的最短時(shí)間紀(jì)錄。四是加強(qiáng)班子成員間的溝通協(xié)調(diào)。認(rèn)真開好民主生活會(huì)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作機(jī)制。班子成 員本著分工而不分離、補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)、謀事而不謀人的原則，堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，求大同存小異，強(qiáng)化補(bǔ)位意識(shí)，注重合力，自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。把開好民主生活會(huì)作為加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)和內(nèi)部監(jiān)督的有效形式，作為創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子的重要方法。會(huì)上，班子成員聯(lián)系思想，結(jié)合工作,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷提高解決自身問題的能力；主動(dòng)交流，及時(shí)溝通，坦誠(chéng)提出意見和建議，既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問題。同時(shí)，公司正職領(lǐng)導(dǎo)做到?總攬不包攬，信任不放任，果斷不專斷?，副職領(lǐng)導(dǎo)做到?服從不盲從，到位不越位，分工不分家?，主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭與班子成員定期開展談心活動(dòng)，將談心交流融入日常的工作配合當(dāng)中。通過民主生活會(huì)和談心活動(dòng)，形成了班子成員政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。在實(shí)際工作中，我們注意到一些不好的社會(huì)現(xiàn)象，一些影響領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不和諧的因素，我們必須予以警惕，有則改之，無則加勉。第一，不要把表面上的風(fēng)平浪靜視為團(tuán)結(jié)。一個(gè)班子是否團(tuán)結(jié)，要用全面的眼光、發(fā)展的眼光去正確認(rèn)定，切忌以偏概全，避免表里不一。例如，少數(shù)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子表面上和和氣氣，暗地里卻你爭(zhēng)我斗，在一起共事時(shí)，什么矛盾也看不出來，一旦調(diào)離則百丑皆現(xiàn)。個(gè)別班子盡管很和氣，很團(tuán)結(jié)，但是工作沒生氣，甚至為了一團(tuán)和氣，不惜犧牲集體利益，放棄黨性原則，影響工 作。目前的民主生活會(huì)，一個(gè)帶有普遍性的傾向是思想交流難開展，感情交流不純真。有的怕開展批評(píng)產(chǎn)生積怨，不好共事；有的怕得罪主要領(lǐng)導(dǎo)，影響自己前途；甚至有的班子成員之間，互相吹捧，追求表面上無風(fēng)無雨，追求你好我好大家好的虛假團(tuán)結(jié)。第二，不要把不同意見看成不團(tuán)結(jié)。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，由于成員年齡、經(jīng)歷、性格、分工、工作方法的不盡相同，在認(rèn)識(shí)問題、解決問題上有些不一致是必然的，在合作共事中出現(xiàn)爭(zhēng)議甚至沖突也屬正常。和諧中必然存在差異，有差異就有矛盾。如果把領(lǐng)導(dǎo)班子中存在不同意見看得過重，過于敏感，就不利于班子的團(tuán)結(jié)。因此，領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員都要加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)，互相多提醒、多批評(píng)、多幫助、多溝通，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，達(dá)到真正的團(tuán)結(jié)。第三，不要用不講原則的感情維系團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)必須建立在黨性原則基礎(chǔ)上，離開了正確的思想原則、政治原則和組織原則，就不會(huì)有真正的團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的思想矛盾和斗爭(zhēng)是客觀存在的，應(yīng)該培養(yǎng)深厚的同志感情和高尚的協(xié)作精神，而絕不能為了個(gè)人得失和小集團(tuán)利益而存在哥們義氣，相互利用。近年來，極個(gè)別的領(lǐng)導(dǎo)班子之所以出現(xiàn)集體違紀(jì)，甚至違法犯罪，原因之一就是缺乏積極的思想斗爭(zhēng)，搞小團(tuán)體利益。因此，必須正確把握?qǐng)F(tuán)結(jié)的內(nèi)涵，把關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求、尊重理解與嚴(yán)格管理、表揚(yáng)鼓勵(lì)與嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)緊密結(jié)合起來，讓領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的感情在工作中交流，團(tuán)結(jié)在工作中增強(qiáng)。第四，不要通過回避矛盾或遷就問題追求團(tuán)結(jié)。正視矛盾，認(rèn)識(shí)矛盾，才能解決矛盾。如果在是非面前不開口，遇到矛盾繞道走，把容忍變成了遷就，把謙讓變成了盲從，把講大局變成不講原則，就會(huì)在一定程度上混淆了是非界限，窒息了民主空氣，助長(zhǎng)了好人主義、自由主義。因此，領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是一把手要正視矛盾，主動(dòng)化解矛盾，多做活血化瘀的工作，化解無原則的矛盾，淡化過去的矛盾，盡量避免產(chǎn)生新的矛盾。四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象?作風(fēng)形象好?是?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)班子有什么樣的作風(fēng)形象，就會(huì)帶出什么樣的干部隊(duì)伍，就會(huì)出現(xiàn)什么樣的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。中交集團(tuán)成立以來，我們始終牢記?兩個(gè)務(wù)必?，堅(jiān)持從自身建設(shè)抓起，切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，以領(lǐng)導(dǎo)班子過硬的作風(fēng)樹立起良好的形象，以身教勝于言傳的作用，帶出整個(gè)集團(tuán)健康向上的作風(fēng)形象。一是樹立起政治堅(jiān)定的形象，信心十足，保證國(guó)有企業(yè)的正確發(fā)展方向。通過加強(qiáng)思想政治工作和保持先進(jìn)性教育，領(lǐng)導(dǎo)班子的政治表現(xiàn)更加成熟。集團(tuán)成立以來，我們始終和黨中央保持高度一致，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的路線方針政策，自覺地把企業(yè)的改革發(fā)展放到國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局中去謀劃、去推進(jìn)，始終牢記國(guó)家利益至上，堅(jiān)持在大局下行動(dòng)，做到了企業(yè)利益服從國(guó)家利益，局部利益服從全局利益。二是樹立起求真務(wù)實(shí)的形象，實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)開 展工作。我們經(jīng)常說：領(lǐng)導(dǎo)干部這經(jīng)驗(yàn)?zāi)墙?jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵還是要深入第一線。工作中，我們班子成員主要把時(shí)間和精力用于抓落實(shí)，抓執(zhí)行力，經(jīng)常深入第一線，把握基層干部職工的思想動(dòng)態(tài)，掌握基層單位的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的第一手信息，有效地把問題解決在基層，做到重實(shí)際、干實(shí)事、求實(shí)效，走符合中交集團(tuán)實(shí)際的發(fā)展之路。三是樹立起真誠(chéng)服務(wù)的形象，以人為本，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到，中交航母是由8萬名將士共同駕駛著的。我們時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)班子的服務(wù)宗旨，真誠(chéng)為交通事業(yè)發(fā)展服務(wù)，真誠(chéng)為廣大職工群眾服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子注重在生產(chǎn)一線進(jìn)行工作調(diào)研，召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，著力解決員工普遍關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，及時(shí)為一線職工排憂解難，密切黨群干群關(guān)系，使廣大職工群眾充分享受到集團(tuán)發(fā)展的成果。四是樹立起開拓創(chuàng)新的形象，銳意進(jìn)取，不斷探索新的工作思路和工作方法。在做強(qiáng)做大中交集團(tuán)的進(jìn)程中，我們領(lǐng)導(dǎo)班子不斷增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，推進(jìn)集團(tuán)在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)；不斷增強(qiáng)開拓開放意識(shí)，樹立全球化發(fā)展理念，充分運(yùn)用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)和兩種資源，拓展發(fā)展空間。五是樹立起謙虛謹(jǐn)慎的形象，不驕不躁，腳踏實(shí)地做人做事。我們領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)工作崗位的特殊性，沒有因此產(chǎn)生優(yōu)越感和特殊感，以特殊人物自居，而是找準(zhǔn)角色，擺正位臵，在平時(shí)工作生活中保持謙虛謹(jǐn)慎，態(tài)度低調(diào)，忠于職守，謙以待人，嚴(yán)謹(jǐn)行事；在取得成績(jī)后保持謙虛謹(jǐn)慎，頭腦清醒，用科學(xué)政績(jī)觀對(duì)待成績(jī)，冷靜看到問題和不足；在廣大職工群眾前保持謙虛謹(jǐn)慎，心系群眾，自覺接受批評(píng)監(jiān)督，老老實(shí)實(shí)地向群眾學(xué)習(xí)。六是樹立起艱苦奮斗的形象，勤儉節(jié)約，實(shí)現(xiàn)資源的有效配臵和使用。我們領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立?以艱苦奮斗為榮，以驕奢淫逸為恥?的理念，帶頭增強(qiáng)勤儉節(jié)約意識(shí)，在生活細(xì)節(jié)上，自覺抵制腐朽的生活方式，杜絕不良的消費(fèi)習(xí)慣，同一切鋪張浪費(fèi)和腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)；在工作實(shí)踐中，大力弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉辦事的精神，自覺做到勤儉辦企業(yè)，壓縮經(jīng)營(yíng)管理成本，把有限的資源投放到能帶來最大價(jià)值的領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出最大化。七是樹立起勤政廉政的形象，清正廉潔，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。我們時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是國(guó)家、企業(yè)和職工賦予的，權(quán)力越大，責(zé)任越重，職位越高，付出越多；充分認(rèn)識(shí)到勤政廉政的重要性和緊迫性，是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的需要，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的需要，是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的需要；自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和要求，不斷增強(qiáng)廉政建設(shè)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)的誠(chéng)信意識(shí)。集團(tuán)成立以來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的責(zé)任制，沒有發(fā)生一例違紀(jì)違法行為。五、鞏固活動(dòng)成果，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制近年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和國(guó)資委黨委的要求和精 神，緊密結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，緊密結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，積極開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，基本做到了認(rèn)識(shí)明確、組織健全、制度完善、工作到位，有力地促進(jìn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。實(shí)踐證明，開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，符合國(guó)有企業(yè)的實(shí)際，是加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有效載體，是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的有力舉措。2006年12月4日，中組部和國(guó)資委黨委共同召開了全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的重要性和緊迫性。開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，是一個(gè)持續(xù)過程，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我們?cè)趧?chuàng)建活動(dòng)中取得了一些成績(jī)，但與中組部和國(guó)資委黨委的要求還有一定差距。我們將在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，建立起長(zhǎng)效機(jī)制，深入持久地開展創(chuàng)建活動(dòng)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神和國(guó)資委要求，注重學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)做法。曾慶紅同志的重要批示指出：?應(yīng)把國(guó)有企業(yè)開展‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)堅(jiān)持不懈地抓好，用以促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)?。賀國(guó)強(qiáng)同志的重要講話強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)和任務(wù)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨建工作。領(lǐng)導(dǎo)講話精神為我們深入開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)、建立長(zhǎng)效機(jī)制明確了今后 的總體要求和主要任務(wù)。二是進(jìn)一步以總部示范作用帶動(dòng)二級(jí)班子創(chuàng)建，在集團(tuán)內(nèi)廣泛開展創(chuàng)建活動(dòng)。我們?cè)谧龊霉究偛縿?chuàng)建活動(dòng)的同時(shí)，還要在全集團(tuán)范圍內(nèi)深入開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，形成上下互動(dòng)、上下促進(jìn)的局面。及時(shí)了解掌握創(chuàng)建活動(dòng)情況，不斷檢查完善實(shí)施方案，使創(chuàng)建措施更加有力，使創(chuàng)建效果更加明顯，使職工群眾更加滿意，把創(chuàng)建活動(dòng)抓緊、抓實(shí)、抓好。三是把制度建設(shè)貫穿創(chuàng)建活動(dòng)的全過程，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子?雙向進(jìn)入、交叉任職?的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，在完善法人治理結(jié)構(gòu)同時(shí)，積極建立健全有利于充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子作用的各項(xiàng)具體制度，包括議事決策機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、服務(wù)支撐機(jī)制、督察落實(shí)機(jī)制等，從而不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和水平。四是把開展創(chuàng)建活動(dòng)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理結(jié)合起來，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作。在深入推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的過程中，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對(duì)存在薄弱環(huán)節(jié)和問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，幫助改進(jìn)提高。對(duì)問題比較突出、長(zhǎng)期不能解決的，還要采取必要的組織措施及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。五是把開展創(chuàng)建活動(dòng)與保持先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來，把創(chuàng)建活動(dòng)引向深入。從一定意義上說，?四好?也是各級(jí)黨組織先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn)和具體體現(xiàn)。因此，我們要把創(chuàng)建活動(dòng)的過程作為不斷發(fā)現(xiàn)和解決班子自身問題的過程，作為加強(qiáng)各級(jí)黨組織先 進(jìn)性建設(shè)的過程，相互促進(jìn)，相互推動(dòng)。通過創(chuàng)建活動(dòng)，中交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)有了明顯提高，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有了明顯提升，團(tuán)結(jié)協(xié)作有了明顯增強(qiáng)，作風(fēng)形象有了明顯改善。我們相信，只要堅(jiān)持不懈地把創(chuàng)建活動(dòng)抓好，就一定能夠把中交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷提高到新的水平，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為?政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好?的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,按照胡錦濤總書記?四個(gè)堅(jiān)定不移?的要求，進(jìn)一步發(fā)展生產(chǎn)力，搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；進(jìn)一步加強(qiáng)改革意識(shí)，提高管理水平；進(jìn)一步解放思想，克服因循守舊；進(jìn)一步開拓進(jìn)取，創(chuàng)新發(fā)展模式；進(jìn)一步樹立憂患意識(shí)，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)；進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。搞好國(guó)有企業(yè)堅(jiān)定不移，推行現(xiàn)代企業(yè)制度堅(jiān)定不移，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)堅(jiān)定不移，實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)堅(jiān)定不移，用實(shí)際行動(dòng)全力打造?誠(chéng)信中交、品牌中交、效益中交、實(shí)力中交、和諧中交?，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。二00七年八月二十八日第三篇：“四好”班子創(chuàng)建工作總結(jié)廣元市石油有限公司關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的總結(jié)根據(jù)市國(guó)資委《關(guān)于繼續(xù)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班