【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 …… 第8頁大力發(fā)展成人教育…………………………………………… 第9頁廣泛開展社區(qū)教育…………………………………………… 第9頁（五）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)步提高教育水平…………………… 第10頁加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師思想素質(zhì)……………………… 第10頁實(shí)施繼續(xù)教育工作，提高教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平………… 第11頁積極提高教師福利，調(diào)動(dòng)教師隊(duì)伍工作積極性………… 第11頁（六）實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量……………………第12頁以德育人，提高學(xué)生思想素質(zhì)………………………………第12頁狠抓教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量………………………………第13頁抓好體藝，提高學(xué)生綜合素質(zhì)………………………………第14頁科研促教、促進(jìn)教育水平提高………………………………第15頁三、存在問題與今后努力方向………………………………… 第15頁四、自評(píng)結(jié)果…………………………………………………….第16頁創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn) 促進(jìn)教育跨越發(fā)展——四會(huì)市羅源鎮(zhèn)申報(bào)廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)自評(píng)報(bào)告一、基本情況羅源鎮(zhèn)位于四會(huì)市北部，由于地貌特殊，三面環(huán)山，形似盤地羅納五水之源，故稱羅源。全鎮(zhèn)總面積26平方公里，轄5個(gè)村委會(huì)，1個(gè)居委會(huì)，有56條自然村79個(gè)村民小組，總?cè)丝?030人。其中外來人員328人。羅源鎮(zhèn)上世紀(jì)90年代曾多次被評(píng)為省文明鎮(zhèn)，時(shí)任省委書記的謝非同志多次到羅源鎮(zhèn)調(diào)研，并號(hào)召全省向羅源學(xué)習(xí)，羅源鎮(zhèn)成為了當(dāng)時(shí)的“嶺南明珠”。經(jīng)過近幾年的強(qiáng)力推動(dòng)，羅源鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已初具規(guī)模，布局合理，交通便捷，信息靈通，功能較全，是四會(huì)市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的次中心，現(xiàn)已發(fā)展成為潛力較大的新興工業(yè)城鎮(zhèn)。2009年，%，%；實(shí)現(xiàn)稅收入庫2000萬元，%；再次實(shí)現(xiàn)兩年翻一番；人均財(cái)政收入2215元，比全市人均財(cái)政收入1839元多376元，名列四會(huì)市前茅。近年來，羅源鎮(zhèn)在上級(jí)黨委、政府及教育行政部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)施科教強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，以創(chuàng)建省教育強(qiáng)鎮(zhèn)為契機(jī)，加大投入改善辦學(xué)條件，千方百計(jì)提高師資素質(zhì)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，營造尊師重教氛圍，調(diào)整學(xué)校布局，優(yōu)化了教育資源配臵，育人環(huán)境得到有效改善。我鎮(zhèn)原有3所完小，一所初級(jí)中學(xué)，經(jīng)布局調(diào)整后，整合成一所九年一貫制學(xué)校，現(xiàn)有教師44人，學(xué)生535人；幼兒園1所，入園幼兒149人；成人文化技術(shù)學(xué)校1所，在校生212人。二、主要做法與成效（一）政府主導(dǎo)，上下聯(lián)動(dòng)，合力創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)我鎮(zhèn)歷屆黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視教育，把教育工作列入鎮(zhèn)黨委、政府的重要議事日程，建立了教育工作會(huì)議制度，專門研究教育發(fā)展中遇到的困難和問題，制訂解決方案?！敖?jīng)濟(jì)要發(fā)展，教育要先行”這是我鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)信念，“重教興學(xué)，科教興鎮(zhèn)”已成為我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子共識(shí)。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入學(xué)校調(diào)研，了解辦學(xué)情況，及時(shí)解決學(xué)校發(fā)展中遇到的問題。2010年初，我鎮(zhèn)提出創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)的奮斗目標(biāo)后，著重從如下幾方面做好宣傳發(fā)動(dòng)工作：一是召開創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)的動(dòng)員大會(huì)并組織鎮(zhèn)村干部、教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)督導(dǎo)驗(yàn)收方案》，提高干群對(duì)“創(chuàng)強(qiáng)”的認(rèn)識(shí)，樹立責(zé)任感和緊迫感。二是成立以鎮(zhèn)黨委書記吳楚敏為組長、鎮(zhèn)長梁海連為副組長、鎮(zhèn)各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立專職辦公室，并制訂《羅源鎮(zhèn)創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)工作方案》。三是組織鎮(zhèn)“創(chuàng)強(qiáng)辦”成員有針對(duì)性地走出去學(xué)習(xí)取經(jīng)，明確做法，增強(qiáng)信心，創(chuàng)新思路。四是充分利用本鎮(zhèn)的宣傳媒體，以懸掛標(biāo)語、派發(fā)傳單等手段，把創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)的目的意義宣傳到各村、居委會(huì)、學(xué)校，讓“創(chuàng)強(qiáng)”工作家喻戶曉，深入人心。（二）加大教育投入，保障教育發(fā)展增加教育投入，為教育發(fā)展提供保障。鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“投資教育，就是投資未來”的理念，以重教為先，以興教為責(zé)，將義務(wù)教育均衡發(fā)展納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，不斷加大教育投入，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)增長”：一是對(duì)教育的投入實(shí)現(xiàn)逐年增長：2007年至2009年，市、鎮(zhèn)財(cái)政對(duì)我鎮(zhèn)教育撥款分別為223萬元、245萬元、263萬元；二是生均教育事業(yè)費(fèi)實(shí)現(xiàn)逐年增長：2007年至2009年，生均教育事業(yè)費(fèi)依次為1950元、3232元、4040元；三是生均公用經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)逐年增長：2007年至2009年，生均公用經(jīng)費(fèi)分別為625元、700元、710元。積極發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，多渠道籌集教育經(jīng)費(fèi)。我鎮(zhèn)在加大教育投入的同時(shí)，積極發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，支持教育發(fā)展，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)企業(yè)和社會(huì)組織，爭(zhēng)取他們的大力支持。2006年廣州杰偉公司出資30多萬元為洞心小學(xué)進(jìn)行教學(xué)樓翻新；2007年、2008年佛山企業(yè)家馮紹泉先生為中小學(xué)捐贈(zèng)了價(jià)值約15萬元的設(shè)備設(shè)施；2009年企業(yè)家葉偉光先生為學(xué)校捐贈(zèng)了一批辦公設(shè)備、杰偉公司分別為學(xué)校捐贈(zèng)了辦公設(shè)備腦。社會(huì)力量對(duì)教育的大力支持，使我鎮(zhèn)的辦學(xué)育人環(huán)境躍上新水平。（三）優(yōu)化教育資源，促進(jìn)教育均衡發(fā)展調(diào)整學(xué)校布局，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化整合。我鎮(zhèn)學(xué)校布局調(diào)整有“起步早、力度大”特點(diǎn)。2000年前，鎮(zhèn)內(nèi)原有5所小學(xué)，1所中學(xué)，學(xué)校布局分散，辦學(xué)規(guī)模偏小，功能場(chǎng)所欠缺，設(shè)備落后，專業(yè)教師缺乏，素質(zhì)教育難以開展。2000年初，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府為了提高辦學(xué)效益，優(yōu)化教育資源配臵，按就近入學(xué)和相對(duì)集中的原則從辦優(yōu)質(zhì)學(xué)校，培養(yǎng)高素質(zhì)人才的高度出發(fā)，制訂了《羅源鎮(zhèn)學(xué)校布局調(diào)整方案》，對(duì)已不能適應(yīng)教育發(fā)展要求且分散偏小的學(xué)校進(jìn)行全面調(diào)整，規(guī)劃將全鎮(zhèn)5所村辦小學(xué)進(jìn)行合并。一是加強(qiáng)政策宣傳，向群眾講明布局調(diào)整的意義；二是落實(shí)“三對(duì)一”責(zé)任制，即一名鎮(zhèn)干部、一名村干部和一名教師負(fù)責(zé)做通一名需撤并學(xué)校學(xué)生家長的思想工作；三是落實(shí)補(bǔ)助貧困家庭寄宿學(xué)生生活費(fèi)的政策，減輕貧困生家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，幫助解決邊遠(yuǎn)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、交通等問題。通過落實(shí)布局調(diào)整政策，2000年9月，圓滿完成了第一輪的布局調(diào)整工作，共撤并了2所村辦小學(xué)，將原有的新豐小學(xué)合并至石寨小學(xué)、將紅旗小學(xué)合并至洞心小學(xué)。教育資源得到有效整合，初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)模辦學(xué)設(shè)想。為進(jìn)一步優(yōu)化整合教育資源，開展規(guī)范化學(xué)校建設(shè)打下基礎(chǔ)，為了創(chuàng)建省教育強(qiáng)鎮(zhèn)，我鎮(zhèn)實(shí)施了第二輪學(xué)校布局調(diào)整。為了使教育資源整合工作順利完成，鎮(zhèn)委書記吳楚敏，鎮(zhèn)長梁海連親自帶領(lǐng)班子成員、村委干部挨家挨戶深入細(xì)致地做家長思想工作，通過全體干部的共同努力，學(xué)校布局調(diào)整工作取得了良好的效果。2010年8月順利將羅源中學(xué)、中心小學(xué)、洞心小學(xué)全部合并至石寨小學(xué)，整合成一所九年一貫制學(xué)校。通過布局調(diào)整，進(jìn)一步優(yōu)化了我鎮(zhèn)教育資源的配臵，全面改善了學(xué)校的辦學(xué)條件，提高了學(xué)校的辦學(xué)檔次、品位和水平，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建省教育強(qiáng)鎮(zhèn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建設(shè)規(guī)范化學(xué)校，增強(qiáng)教育實(shí)力。近年來，我鎮(zhèn)把建設(shè)規(guī)范化學(xué)校作為提高我鎮(zhèn)教育綜合實(shí)力的重要標(biāo)志來抓，對(duì)照規(guī)范化學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)要求，加大教育投入，完善學(xué)校硬件建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管