全面提升特種車行業(yè)安全水平講義(編輯修改稿)
2025-10-25 06:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 蓋。,二、安全工作重點(diǎn),司機(jī)的技能水平 不論是新員工還是老員工，在設(shè)備裝車、捆綁、運(yùn)輸?shù)确矫娑即嬖诎踩[患，導(dǎo)致在運(yùn)輸過程中由于捆綁不規(guī)范，或者錯(cuò)誤操作車輛使設(shè)備側(cè)滑甚至翻車。,二、安全工作重點(diǎn),工作強(qiáng)度大 每天按8個(gè)小時(shí)算（實(shí)際要長(zhǎng)） 除了吃班中餐的時(shí)間基本上車是不停的。司機(jī)很難整個(gè)班都保持精神集中，特別是零點(diǎn)班。（三道溝特種車撞風(fēng)機(jī)電纜的事故）,三、確保安全生產(chǎn),三、確保安全生產(chǎn),人的安全 厚厚的鋼板包裹著車輛的同時(shí)也保護(hù)著駕駛員，司機(jī)基本上不會(huì)受到傷害，司機(jī)主要面臨的問題就是如何保證他人的安全。很多人不了解特種車，這就需要駕駛員的素質(zhì)來彌補(bǔ)這個(gè)不足。（行人不行車）,三、確保安全生產(chǎn),新做法： 每班組織危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)。 班前會(huì)增加崗網(wǎng)員對(duì)存在問題的總結(jié)，增 加每名司機(jī)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在問題匯報(bào)。 定期組織《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)流程》學(xué)習(xí)。 制定獎(jiǎng)罰措施。 “現(xiàn)場(chǎng)”“一把手”監(jiān)督檢查。 一幫一結(jié)對(duì)子。,三、確保安全生產(chǎn),完善細(xì)化操作規(guī)程，查缺補(bǔ)漏。 動(dòng)車前繞車一周，鳴笛2聲等待510秒，緩慢起步。（活雞兔礦清煤工人斷肋骨事故）,三、確保安全生產(chǎn),增強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)力度 不定期的著急員工組織“危險(xiǎn)源再辨識(shí)”活動(dòng)，提高員工的分析問題的能力。將隱患消滅在萌芽之中。,三、確保安全生產(chǎn),物的安全 包括車輛的安全，運(yùn)輸設(shè)備的安全、井巷設(shè)施的安全。,三
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