【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作中發(fā)現(xiàn)問題處理到位、整改到位，促進(jìn)了自身業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過這次自查自糾評(píng)估驗(yàn)收，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干職工自覺抵制不正當(dāng)交易行為的意識(shí)，健立和完善了相關(guān)的監(jiān)管制度及措施，為治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將治理商業(yè)賄賂自查自糾評(píng)估驗(yàn)收情況報(bào)告如下：一、落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確驗(yàn)收職責(zé)。為了認(rèn)真搞好這次治理商業(yè)賄賂自查自糾評(píng)估驗(yàn)收工作，落實(shí)市辦的通知要求，我市信用社成立了以理事長覃彥同志任組長，監(jiān)事長臧文芳同志任副組長，各部室和信用社負(fù)責(zé)人為小組成員的XX市農(nóng)村信用社系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織所轄信用社開展商業(yè)賄賂治理自查自糾評(píng)估驗(yàn)收工作。并采取“看”、“聽”、“訪”的形式進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收，看：就是看資料是否教育學(xué)習(xí)落實(shí)到位；聽：就是聽情況匯報(bào)看是否扎實(shí)有效；訪：就是走訪客戶是否存在有違規(guī)違紀(jì)的行為和現(xiàn)象。在這次評(píng)估驗(yàn)收中，堅(jiān)持以教育為主，堅(jiān)持依紀(jì)依法辦事，堅(jiān)持自查自糾與檢查監(jiān)督并重，堅(jiān)持員工自查與領(lǐng)導(dǎo)干部自查相結(jié)合，堅(jiān)持自查自糾與查辦商業(yè)賄賂案件和建立防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制相聯(lián)動(dòng)。使全市信用社全體員工普遍受到教育，使管理者找準(zhǔn)了工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，使員工提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效力，并采取有效措施加強(qiáng)和改進(jìn)管理工作，推動(dòng)了查辦案件工作的深入開展。針對(duì)體制機(jī)制和制度存在的弊端，推進(jìn)改革創(chuàng)新，完善信用社相關(guān)管理制度，為建立健全防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制夯實(shí)了基礎(chǔ)；推進(jìn)了信用社反腐倡廉工作，確保了信用合作事業(yè)健康發(fā)展和信合隊(duì)伍健康成長。二、搞好宣傳發(fā)動(dòng)，實(shí)施評(píng)估驗(yàn)收１、加強(qiáng)宣傳營造氛圍。全市農(nóng)村信用社從4月上旬至5月期間，組織轄內(nèi)信用社全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀教育，通過簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、新聞媒體等多種形式，動(dòng)員全體干部員工積極開展自查自糾工作，自覺抵制各種不正當(dāng)交易行為，同時(shí)向社會(huì)公布舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行舉報(bào)，廣泛征詢案件線索。把治理商業(yè)賄賂作為農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展重點(diǎn)，我們認(rèn)識(shí)到：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下必須加強(qiáng)規(guī)范規(guī)則行為的教育，充分認(rèn)識(shí)商業(yè)賄賂問題的危害性和嚴(yán)重性，以及開展治理商業(yè)賄賂工作的必要性，將反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為和商業(yè)賄賂責(zé)任制落實(shí)到具體的行為規(guī)范中，從源頭上防止腐敗行為的發(fā)生。首先要求干職工講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，保持高尚的情操自覺抵御各種誘惑。其次是完善了對(duì)黨員干部有效的管理和監(jiān)督機(jī)制，特別是對(duì)手中握有各種權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。２、調(diào)查摸底掌握重點(diǎn)。認(rèn)真開展對(duì)涉及的崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等情況的排查，找出了最易發(fā)生問題和不正當(dāng)交易的主要手段、方法和表現(xiàn)形式。（一）重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)：主要在授權(quán)授信管理、基建裝修工程、大宗物品采購、票據(jù)承兌貼現(xiàn)、不良資產(chǎn)處置和信用卡管理與結(jié)算等環(huán)節(jié)。（二）主要范圍：一是信貸管理人員：包括貸款調(diào)查人員、貸款審查人員、貸款審批人員。二是基建管理人員、監(jiān)督人員。三是后勤管理人員、財(cái)務(wù)管理人員及財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員。四是結(jié)算人員。３、深入查找警示員工。從11月份以來，各社結(jié)合本單位實(shí)際，對(duì)易發(fā)生不正當(dāng)交易行為的部門或行業(yè)，群眾反映較大的部門及員工進(jìn)行分析摸底，組織有關(guān)部門及員工重點(diǎn)對(duì)近兩年是否發(fā)生過不正當(dāng)交易行為進(jìn)行回顧性檢查。通過召開座談會(huì)等形式，了解不正當(dāng)交易所涉及的部門、崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況，分析不正當(dāng)交易行為在本單位的主要表現(xiàn)形式，發(fā)生規(guī)律和特點(diǎn)，從重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員和突出問題入手，進(jìn)行自查自糾和案件排查工作。實(shí)行了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）社定時(shí)信息報(bào)送、工作報(bào)告和聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)了與市聯(lián)社治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)聯(lián)系。其一：從三個(gè)方面入手：一查思想，對(duì)治理商業(yè)賄賂的重要性、緊迫性是否認(rèn)識(shí)到位；二查行為，在各類經(jīng)營活動(dòng)中是否有給予、收受回扣和假借勞務(wù)費(fèi)、信息費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、外出考察等各種名義，違反職業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則，影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)交易行為；三查制度，重點(diǎn)查找了在授權(quán)授信管理、基建裝修工程、大宗物品采購、票據(jù)承兌貼現(xiàn)，不良資產(chǎn)處置、信用卡管理與結(jié)算等管理制度方面是否健全，本單位有沒有賬外賬、賬外物等。其二：認(rèn)真查找了下列重點(diǎn)問題：一是信貸人員是否存在貸款過程中吃、拿、卡、要，從中謀取非法利益的行為；二是在基建投資過程中是否存在索賄受賄行為；三是大宗物品采購中有無違規(guī)違紀(jì)行為；四是失職瀆職及其他不履行相關(guān)制度的行為；五是管理不力的原因，重點(diǎn)在制度、手段上等存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。４、強(qiáng)化教育分類處理。通過這次評(píng)估驗(yàn)收沒有發(fā)現(xiàn)不正當(dāng)交易和違規(guī)違紀(jì)等問題，并按照工作和業(yè)務(wù)范圍、管理權(quán)限和《XX市農(nóng)村信用社治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案》確定的原則，依紀(jì)依法實(shí)事求是的分析，查在貸款過程中是否有吃、拿、卡、要，從中謀取非法利益的行為；在基建投資過程中是否存在索賄受賄行為；大宗物品采購、票據(jù)承兌貼現(xiàn)、不良資產(chǎn)處置和信用卡管理與結(jié)算等環(huán)節(jié)中是否有違規(guī)違紀(jì)行為，對(duì)苗頭現(xiàn)象以批評(píng)教育和自我糾正為主；在自查自糾期間能主動(dòng)說清問題并認(rèn)識(shí)和糾正錯(cuò)誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕、減輕或免予處分；對(duì)