【文章內(nèi)容簡介】 技能培訓(xùn)沒有做好，具有不可推卸的責(zé)任！不管公司給我什么樣的處理結(jié)果，我都勇于負(fù)責(zé)承擔(dān)。事情發(fā)生之后，品質(zhì)部羅主管及時(shí)向我反應(yīng)了此情況，經(jīng)過和她的溝通與探討，再結(jié)合 本人目前對(duì)倉庫包裝材料的應(yīng)用了解，出現(xiàn)這樣的失誤事件，本人分析有如下幾點(diǎn)原因：倉管員是從車間調(diào)過來的新進(jìn)員工，倉儲(chǔ)操作技能有所缺陷，對(duì)本部門的物料還不是很熟悉，做事不是很認(rèn)真。此兩種后標(biāo)，無論形狀，外觀，字體都一樣，僅僅只是開頭的一個(gè)英語單詞不一樣（cordless。wireless）倉管員在備此物料時(shí)無法正確判別，在意識(shí)模糊的情況下未及時(shí)給部門主管反應(yīng)，也不詢問相關(guān)知道的同事，獨(dú)自做出處理決定。我們公司產(chǎn)品包裝材料的特殊性，所有包裝材料的請(qǐng)購與使用都是針對(duì)于某一款產(chǎn)品，某一個(gè)批次，某一個(gè)訂單的，也可以說是唯一性的。按照倉儲(chǔ)發(fā)料批次管理先進(jìn)先出，因?yàn)檫@兩種物料都是sm900接收器后標(biāo)，一種是前期某一個(gè)訂單遺留的，另一種才是此5000pcs的接收器后標(biāo)，倉管員沒有區(qū)分開來，分倉存放。根據(jù)倉儲(chǔ)物料復(fù)檢流程，iqc應(yīng)每隔半年對(duì)倉儲(chǔ)所有物料進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)于復(fù)檢不合格的物料，與呆滯物料，應(yīng)做出凍結(jié)，以及報(bào)廢處理結(jié)果。這一部分公司從來就沒有要求iqc 去做，所以倉管員也就沒有對(duì)這樣的物料進(jìn)行分區(qū)存放管理。避免類似事件的發(fā)生本人有如下幾點(diǎn)建議： a、請(qǐng)求iqc對(duì)倉儲(chǔ)所有物料進(jìn)行復(fù)檢。b、由于產(chǎn)品包材的特殊性，針對(duì)于每一批次，某一款產(chǎn)品的貼紙，假如此訂單（計(jì)劃）完成后，所剩下的做專用物料管理，要不請(qǐng)iqc協(xié)助對(duì)此物料進(jìn)行最終的結(jié)果處理（報(bào)廢）。c、所有物料員在開領(lǐng)料單時(shí)，單據(jù)上一定要清楚的寫明，名稱、規(guī)格、數(shù)量，編號(hào)、以及批號(hào)（訂單號(hào)）。d、我們的物料編號(hào)啟動(dòng)后，所有物料員一定要按此要求去執(zhí)行，并每個(gè)部門的物料員要有一份公司所有產(chǎn)品的物料清單。第二篇：倉管員倉庫管理員的崗位描述倉庫保管員是指完成與貨物的進(jìn)出庫、存儲(chǔ)相關(guān)的日常事務(wù)等工作，以達(dá)到庫存管理目標(biāo)人員。倉庫管理員崗位職責(zé)一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。二、隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物料及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。三、定期對(duì)庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。四、熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。五、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。六、制表登記。分類建帳。型號(hào)不同。單獨(dú)碼放。進(jìn)貨需簽認(rèn)。出庫有憑據(jù)。缺貨及時(shí)申報(bào)。每月進(jìn)行盤庫。設(shè)計(jì)幾種表格。, 可以把倉庫分成幾個(gè)區(qū)域(或庫位), 每個(gè)區(qū)域建一本帳(用活頁帳本,以便續(xù)頁,但每頁帳頁都要有頁碼).：倉庫管理程序，窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。，窗一小時(shí)，讓空氣對(duì)流，更換庫內(nèi)空氣。、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報(bào)告。，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致。，倉管員應(yīng)依據(jù)，進(jìn)倉單、領(lǐng)料單核準(zhǔn)出入物品的名稱、型號(hào)、數(shù)量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。，做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或不良物料拒收入庫，所有材料先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)，以防保管期過長變質(zhì)。，必須輕拿輕放，入庫上架時(shí)排列在明顯位置，以防壓、撞、打。，保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定，即時(shí)開門開窗通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。(如辦公紙類)。料庫、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。，結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施。對(duì)于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據(jù)，特別是放行條，無放行條的堅(jiān)決不準(zhǔn)帶貨物出倉庫。，不允許延誤甚至遺失。，帳本應(yīng)妥為保管，平時(shí)應(yīng)上鎖，節(jié)假日加封條。倉庫管理員工作流程管理流程：制表登記；分類建帳；型號(hào)不同；單獨(dú)碼放；進(jìn)貨需簽認(rèn)；出庫有憑據(jù)；缺貨及時(shí)申報(bào)；每月進(jìn)行盤庫；設(shè)計(jì)幾種表格；建立相應(yīng)制度。如果倉庫條件允許，可以把倉庫分成幾個(gè)區(qū)域(或庫位)，每個(gè)區(qū)域建一本帳(用活頁帳本，以便續(xù)頁，但每頁帳頁都要有頁碼)。每種配件必有單獨(dú)帳頁。入庫流程：材料采購人員辦理材料入庫手續(xù)，由倉庫管理員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬（不必再單獨(dú)用一聯(lián)），一聯(lián)交采購員，一聯(lián)交財(cái)會(huì)做賬。入庫單至少需經(jīng)手人采購員和倉庫管理員簽字。出庫流程：同樣由倉庫管理員填制領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人、倉庫管理員和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，同樣一式三聯(lián)，交財(cái)會(huì)、領(lǐng)料人和倉庫留底并做賬。這樣，財(cái)會(huì)和倉庫的記賬依據(jù)是相同的，月末對(duì)賬才能發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。倉庫管理員具體職責(zé)，收貨人員根據(jù)司機(jī)的貨單清點(diǎn)收貨。，如貨物有嚴(yán)重受損狀況，需馬上通知主管和物流經(jīng)理等候處理，如貨物狀況完好，開始卸貨工作。，收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況（小心裝卸），確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量，型號(hào)規(guī)格等與貨單嚴(yán)格相符。任何破損，短缺必須在收貨單上嚴(yán)格注明，并保留一份由司機(jī)簽字確認(rèn)的文件，如事故記錄單，運(yùn)輸質(zhì)量跟蹤表，送貨單等。破損，短缺的情況須及時(shí)上報(bào)主管及生管，以便及時(shí)通知客戶。（下