【文章內(nèi)容簡介】 的思想貫徹到操作中，做到“三個零”，既操作前零盲點（認真開展危險點分析預控，考慮到每一環(huán)節(jié)，從人、物、環(huán)境等幾方面因素來開展好工作。）操作中零誤差（加強監(jiān)護，站長、正職班員在操作中充當安全員角色，實行二級監(jiān)護，對操作中的每一細小環(huán)節(jié)進行監(jiān)督指正。）操作后零遺憾（班后會認真開展，操作人員對操作中的問題進行剖析總結(jié)）；在反“三違”方面做到安全互保，群防群治，敢抓敢管，做到規(guī)章制度面前人人平等。對其他日常工作實行常態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題就暴光，教育與處罰相結(jié)合，落實防范措施?？傊?，110KV變電站對待安全生產(chǎn)始終能貫徹“按天保、按周保、按月?！钡淖谥?，嚴格要求，避免了電網(wǎng)事故、設備責任事故、誤操作事故的發(fā)生。五、調(diào)動青年團員的積極性，認真開展創(chuàng)新管理。變電站是年輕充滿活力的集體，也是一個政治覺悟高、文化水平高的隊伍，班組成員能始終按照高標準要求約束自己，做到全員全面全過程地參與安全管理，增強了全體人員的安全意識，提高了安全技能，保證了安全目標的實現(xiàn)。在安全生產(chǎn)過程中充分調(diào)動青年團員參與管理的積極性和創(chuàng)新精神，讓每一位成員均有機會發(fā)表對安全生產(chǎn)的看法和建議，并積極采納好的提議來更好地促進安全生產(chǎn)。讓青年團員養(yǎng)成一種對照規(guī)程找隱患、找差距的好習慣。04年至今，變電站提合理化建議13條，采納4條，其中規(guī)范重大設備操作術(shù)語，投撤電容柜提高功率因數(shù)，合并變壓器減少損耗等安全建議得到了領(lǐng)導的首肯并進行了整改，收到了很好的經(jīng)濟效益。110KV變電站是個年輕的班組。作為寶石公司的窗口單位和培訓基地，班組形成了良好的學習氛圍和安全生產(chǎn)工作習慣，也培養(yǎng)出部分優(yōu)秀人才，通過各項安全責任制的落實，班組的各項管理水平發(fā)生了質(zhì)的飛躍，為取得更好的成績打下堅實的基礎(chǔ)。今年是寶石公司的“安全基礎(chǔ)管理年”，又是“文明班組創(chuàng)建年”，110KV變電站的“娘子軍”們有決心、有信心在新的一年里，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，積極探索，頑強拼搏，以“團結(jié)進取、奉獻崗位、高嚴細實、追求卓越”的主人翁精神，推動寶石公司各項生產(chǎn)工作的順利進行，在變電運行這平凡而又崇高的工作崗位上發(fā)一份光、一份熱，實現(xiàn)自己的人生價值！動力公司:lilio 2001第三篇：35kV變電站停電檢修安全技術(shù)措施35kV變電站停電檢修安全技術(shù)措施山西柳林匯豐興業(yè)曹家山煤業(yè)有限公司35kV變電站停電檢修安全技術(shù)措施一、概況因南山變電站春檢需停我礦35kV進線，停電時間為2013年3月23日上午7時至晚上8時，借此機會我礦決定對35kV變電站、10kV變電所進行春檢及預防性測試，為確保檢修期間停送電及設備的正常運行，特制訂以下檢修方案。二、安排停電檢修時間：2013年3月23日上午7時至8時。三、停電范圍：全礦范圍內(nèi)配電備用設備。四、組織機構(gòu)及人員分工情況： 總指揮：高虎平（機電礦長）副指揮：蘇東平（機電總工）成員：高昌盛（變電站長）、任艷廷（變電副站長）、梁海平（井下機電隊長）、楊羊平（電修組長）、機電修隊所有成員、通風科機電科。四、檢修內(nèi)容：對各高、低壓開關(guān)柜內(nèi)部及變壓器進行清掃除塵；對各連接器件、螺絲進行緊固；檢查各操作機構(gòu)的磨損以及潤滑情況；各指示儀表、信號燈是否完好準確；檢查五防閉鎖裝置是否完好；柜內(nèi)避雷器打壓試驗，各項絕緣、接地電阻的搖測。五、施工前的準備工作認真組織所有參加檢修人員學習本措施，了解施工中應注意的安全事項及檢修要求，所有參加學習人員必須簽字。準備好檢修所需的各種材料、工具、用具、儀器儀表。要求：規(guī)格型號正確、質(zhì)量合格、安全可靠、數(shù)量滿足需要。調(diào)度室通知各單位做好停電的準備工作，3月23日5時必須將井下所有人員撤出地面。六、安全技術(shù)措施所有參加檢修人員必須服從施工負責人的統(tǒng)一指揮，不得擅自行動。停電前必須確保井下無人，井口檢身員必須堅守工作崗位，不得脫崗，停電期間嚴禁任何人員下井。7:00準時停電，停電時必須一人操作一人監(jiān)護，確保停電準時、準確。嚴格執(zhí)行停電檢修制度。停送電作業(yè)時，操作人員必須佩帶好絕緣用具，嚴格執(zhí)行工作監(jiān)護制度。由變電所值班員先將一回路進線柜的高壓真空斷路器斷開，并掛上“有人工作，嚴禁合閘”的警示牌。由施工負責人指定專人將35KV變電站一回路桿子上的高壓隔離開關(guān)拉開。確認停電后，由專職人員用電壓等級相符且合格的驗電器對各工作點進行驗電、放電工作。由施工負責人指定專人在35KV變電站一回路桿子上已經(jīng)拉開的高壓隔離開關(guān)負荷側(cè)打上短路接地線，短路接地線必須掛牢，接地極插到底，并在濕潤土壤中。涉及雙回路供電的隔離開關(guān)全部打開。檢修期間所有檢修人員要聽從指揮，各負其責，切忌不能對配電柜內(nèi)的配件儀表隨意進行調(diào)試或拆卸，如有違反，出現(xiàn)事故由違反人員承擔所有責任。1除塵工作一定要用心去清掃，做到不留死角，并且在清掃時候一定要認真細致，用合適的工具進行作業(yè)，切記不能由于清掃工作造成設備內(nèi)的配件及控制線路和儀表的損壞。1在高壓配電柜等設備上工作時手中的工具要拿牢，傳遞工具、物件要手遞手，嚴禁拋擲，以防損傷柜內(nèi)任何配件。1絕緣電阻試驗工作人員不得少于2人，負責人必須交待試驗現(xiàn)場安全注意事項，在現(xiàn)場試驗準備工作完成后，對所有參試人員必須有明確的責任分工，如：操作人、記錄人、接線人等。1參試人員的責任分工不可隨意發(fā)生變動，如需變動必須征得負責人的許可。1檢修工作中如需登高拆、接導線作業(yè)時，必須系好安全帶，戴好勞動保護用品。1工作完畢后，檢修負責人必須和檢修人員一起對所有工作點、設備進行仔細檢查，看是否有使用的工具或其它雜物掉進設備內(nèi)，確認無問題后方可拆除地線，進行下一步工作。1檢查一切無問題后通知調(diào)度室，準備送電，送電時嚴格執(zhí)行停送電制度，誰停電、誰送電。1由專人先將早前拉開的一回路桿子上的高壓隔離開負荷側(cè)的短路接地線拆除，然后合閘，再由變電所值班員將一回路進線柜的高壓真空斷路器合閘并觀察儀表指示是否正常。1正常后先送主扇風機電源和地面供電系統(tǒng)，通知通風科派人對風井瓦斯進行檢查，符合主扇風機的啟動要求后，由主扇風機司機按操作規(guī)程啟動主扇。主扇風機啟動后，由通風科派瓦檢員根據(jù)檢查情況進入井下局部通風機配電點進行瓦斯檢查，%后，通知地面變電所和電工將井下局扇風機電源送上。2由瓦檢員匯報調(diào)度室并通知通風科，確認井下瓦斯情況不超限，啟動局部通風機。2檢修工作全部結(jié)束，設備送電無問題后，必須當場清點人數(shù)、工具等，做好現(xiàn)場清理工作，由施工負責人宣布工作結(jié)束并準許后，方可離開現(xiàn)場。第四篇：變電站安全運行考核實施細則變電站安全運行考核實施細則為了加強變電站安全，文明生產(chǎn)工作，全面提高管理水平，根據(jù)部、省、市有關(guān)文件精神和標準規(guī)定，結(jié)合南方電網(wǎng)際特定本細則。（一）崗位責任制度站長崗位職責：站長是所屬變電站安全運行責任人，行政和生產(chǎn)上在公司領(lǐng)導下行使職權(quán)。，負責做好全站人員的思想政治工作，提出全站人員的調(diào)配、獎懲實施方案。、經(jīng)濟責任制的落實和各項指標的考核工作，現(xiàn)場監(jiān)督和指揮對本站主要設備的檢修、更換和重要操作，定期巡視本站設備運行狀況，隨時掌握生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)。、聽取匯報、傳達上級指示、布置工作任務，分析各項安全技術(shù)、經(jīng)濟指標完成情況。、季度、月度等各項工作計劃，按規(guī)定向上級匯報安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、設備健康狀況，并做好工作總結(jié)，按時編制上級規(guī)定的各種報表。，根據(jù)設備變更情況，隨時更改資料、帳冊，提出本站運行規(guī)定中有關(guān)條文的修改意見。，安排、組織有關(guān)人員進行反事故演習。，不斷提高全站人員的技術(shù)素質(zhì)。注：站長未能在崗位盡其職責、—，取消評選先進個人資格。值班長（運行班長）崗位職責值班