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正文內(nèi)容

20xx元旦班任致辭(編輯修改稿)

2024-10-25 04:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 些方面做起。經(jīng)過點撥,她的工作有了很大改進,處處嚴格要求自己,并主動關心同學,幫同學倒水,主動參加義務勞動幫助學習有困難的同學補課等等。這樣,她在同學中的威信增高了,更加有了號召力。其次,大膽放手,讓班干部在實際工作中提高工作能力。任何一個人的工作能力都是在實際工作中得到鍛煉和提高的。尤其是高年級的學生,要使他們更快地成長為一個有能力的干部,更要讓他們在實際工作中經(jīng)受鍛煉得到提高。例如我班班長楊宇松是一個比較嚴格要求自己的學生,也有一定的工作能力。剛當班長時雖然很負責,但工作不大膽,很多事都要我?guī)退媱?、構思。我放手讓他組織每周班會、每兩周班隊干部會,負責“一日常規(guī)評比活動”等等,在具體的活動中教給他工作方法?,F(xiàn)在他已經(jīng)能獨當一面地開展工作了,老師不在教室的自習課,他能保證老師在和不在一個樣。第三,讓每個孩子參與管理。首先我讓每位學生參與了班級管理辦法的制定,如班級公約、獎罰制度、班規(guī)、班訓等。其次建立了相應管理體系,如班長是班級管理體制的主管;副班長是每個考核員的主管;學習委員、各科代表主管學習等等。另外,在我班實行了《班級事物承包責任制》,除常規(guī)的中小隊干部及組長的任用外,還設置了許多小崗位,小到一盒粉筆、一盆金魚、一朵盆花、一塊抹布、一把掃把、一扇門、一扇窗都有相關的責任人負責。并建立了較完善的管理制度。這樣一來,班級中的絕大多數(shù)人都能成為一項工作的管理者,同時自己也是其他管理者的管理對象,形成一種人人平等,人人有責,相互牽制,相互競爭,相互促進,相互交融的良好機制。這樣人人有事做,事事有人做。民主化的管理和家庭化的情境,使每一個孩子都能得到全面發(fā)展,每個學生都能感受到集體的自豪和家庭的溫暖,這使我們的班集體擁有了和諧、團結、積極、向上的正氣。三、家長工作,開創(chuàng)家校聯(lián)系的新境界。作為班主任,和家長的交流、溝通工作也事關重要。在家長工作中,我經(jīng)常通過常規(guī)的家庭走訪、電話聯(lián)系、書信聯(lián)系、收發(fā)郵件等方式與家長及時取得聯(lián)系和溝通外,家長們及時掌握班級活動情況,了解孩子的在校學習、生活、安全等情況,并主動與老師配合解決問題,促進了孩子良好行為習慣的形成。有時我找到好的家庭教育方法方面的文章也會打印分發(fā)給家長,幫助家長解決育人方面的困惑?!鞍V心一片終不悔,心血澆開希望花”,回首當班主任的這6年,我付出了無數(shù)的心血與汗水,也得到了家長的贊賞,老師的認可,但最珍惜的,還是孩子對我的愛。記得著名詩人汪國真有這樣一句詩:“既然選擇了方向,便只顧風雨兼程?!?既然我選擇了這根的事業(yè),我便會義無返顧,無怨無悔地一路走下去。我相信,只要用誠心投入這份事業(yè),我終會收獲葉的嫩綠、花的鮮艷、果的充實!第三篇:班任工作總結班主任工作總結高一三班 王影 2011班主任工作總結2010年9月我擔任高一(3)班的班主任??梢哉f,接到這個任務時,我忐忑不安,因為我深知高一上半學期對于學生來說是個關鍵的學年,這關系到他們的初高中的銜接問題。幸運的是,在學校領導、班科任教師的幫助和支持下,我順利完成了任務。在這半年的工作中,我深深地體會到班主任的工作態(tài)度、教育藝術水平、教育方法、組織管理能力,以及以身作則的表率作用,影響著班級建設、鞏固和發(fā)展,影響著學生成長的速度和趨向。我認識到作為班主任,不但要有良好的文化修養(yǎng)素質(zhì),還要有科學的工作方法。作為班主任的基本任務是全面貫徹黨的教育方針,按照德、智、體全面發(fā)展的要求,來實施對班級的教育和管理工作,使每一位學生都得到健康全面發(fā)展。本著這個原則我做了如下幾方面
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