20xx公司一通三防工作總結(jié)最終定稿(編輯修改稿)
2024-10-25 04:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 排水管路200m,清挖、壘砌排水溝230m。建立浮式涌水觀測(cè)站一座，每月進(jìn)行3次涌水量變化的觀測(cè)，準(zhǔn)確記錄觀測(cè)數(shù)據(jù)，總結(jié)礦井涌水量的變化規(guī)律，為礦井水害防治提供可靠依據(jù)。配合礦井搞好“雨季三防”工作，保證了礦井平安渡過今年雨季。井巷測(cè)量：為了準(zhǔn)確掌握礦井巷道的實(shí)際數(shù)據(jù)，完善各種圖紙的繪制工作提供可靠的數(shù)字依據(jù)，礦領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)正確的指導(dǎo)，對(duì)全礦井上下進(jìn)行了一次認(rèn)真全面的測(cè)量，完成了測(cè)量、計(jì)算、繪制圖紙等一系列工作。其他日常工作：①服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。認(rèn)真做好礦井安排的值班、跟班工作；②積極參加礦井的各項(xiàng)活動(dòng)，配合安檢科做好每周四進(jìn)行的安全隱患排查活動(dòng)；配合生產(chǎn)技術(shù)科做好工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作；參予元旦、節(jié)慶礦井舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；③配合礦井的復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，完成各種軟件資料的整理工作；④積極主動(dòng)地完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。在肯定以下成績(jī)的同時(shí)，也查找出了工作中存在的不足之處，歸納如下：科室隊(duì)伍組建時(shí)間短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，相互配合不夠默契，加之材料購(gòu)進(jìn)等各種原因，致使某些工作不能按計(jì)劃落實(shí)。通防隊(duì)下設(shè)的各組（隊(duì)）人員配置不齊，分工不夠明確，一人身兼幾職，造成工作中責(zé)任不明確。各項(xiàng)規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善，使每個(gè)崗位，每位職工都有規(guī)可依，有章可循。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身工作能力和綜合素質(zhì)，從思想上把“‘小煤窯”的管理理念要徹底清除，向集團(tuán)化、規(guī)?；墓竟芾砟Ｊ睫D(zhuǎn)變，要不斷學(xué)習(xí)新工藝、新方法，有新的知識(shí)、新的理念來提高自身，帶動(dòng)班級(jí)，組成一個(gè)綜合能力的強(qiáng)的通防隊(duì)伍，為明年的安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻(xiàn)。第三篇：一通三防工作總結(jié)“一通三防”專題會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：2013年11月4日15：30 地點(diǎn)：四樓會(huì)議室 主 持 人：李瑞參加人員：胡大剛、余昌現(xiàn)、曾生、盧繼平、陳鵬、呂相猛、孫昌榮、崔進(jìn)才、鄧祥勇、郭志明、楊中國(guó)、楊仕輝、王洪明、周智、楊文林、王小勇、周永合、張家德（通風(fēng)部長(zhǎng)）陳應(yīng)書： 一、三號(hào)井加強(qiáng)28124工作面以及進(jìn)、回風(fēng)巷進(jìn)行清理，確保滿足通風(fēng)斷面。二、四號(hào)井綜采隊(duì)：及時(shí)對(duì)1084風(fēng)巷斷面進(jìn)行臥底清理，確?；仫L(fēng)斷面滿足要求。綜采隊(duì)運(yùn)料架子車必須及時(shí)回收，嚴(yán)禁堵回風(fēng)斷面。掘一隊(duì)：必須加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，工作面所出的渣必須打細(xì)，避免拉矸子過風(fēng)門時(shí)拉壞通風(fēng)設(shè)施，同時(shí)，人員運(yùn)材料等過風(fēng)門時(shí)不能同時(shí)打開兩道風(fēng)門造成風(fēng)流短路，不能取消風(fēng)門連鎖。加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)管理，工作面不得隨意停開風(fēng)機(jī)、不得破壞風(fēng)筒，不得隨意開、關(guān)瓦斯和CO傳感器。運(yùn)輸隊(duì)： 主平硐運(yùn)輸期間，必須加強(qiáng)管線管理，瓦斯管的保護(hù)，杜絕損壞。其他：目前，采掘工作面防塵措施不到位，請(qǐng)公司加大力度對(duì)防塵工作進(jìn)行管理。三號(hào)井人員定位系統(tǒng)請(qǐng)各部門嚴(yán)格按規(guī)定使用好，四號(hào)井人員定位系統(tǒng)請(qǐng)公司盡快確定方案。三號(hào)井監(jiān)控系統(tǒng)各單位必須嚴(yán)格保管和使用，不得隨意關(guān)閉、損壞。李瑞：井下加強(qiáng)各種牌板管理。井下局部通風(fēng)機(jī)安設(shè)必須符合規(guī)定，未符合規(guī)定的及時(shí)整改。認(rèn)真檢查各種檢測(cè)資料是否齊全，以便備查。井下通風(fēng)系統(tǒng)能否調(diào)整，請(qǐng)報(bào)方案給總工程師。加強(qiáng)對(duì)2084火區(qū)的觀察，建立加強(qiáng)防滅火管理制度。盡快完善監(jiān)控系統(tǒng)。第四篇：2010一通三防工作總結(jié)沁水峪煌煤業(yè)有限公司2010年“一通三防”工作總結(jié)今年以來，我們始終堅(jiān)持把“一通三防”管理作為安全管理的重中之重，認(rèn)真貫徹落實(shí)了煤業(yè)公司《“一通三防”管理規(guī)定》以及有關(guān)制度和規(guī)定。堅(jiān)持以瓦斯治理為中心，以預(yù)防瓦斯、煤塵事故為重點(diǎn)，依靠科技進(jìn)步，狠抓基礎(chǔ)管理，深入開展“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)，杜絕了瓦斯、煤塵等事故，實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，具體做了以下三個(gè)方面：一、完善制度，健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任按照煤業(yè)公司今年《“一通三防”管理規(guī)定》結(jié)合我礦實(shí)際情況，修定了《煤礦“一通三防”管理辦法》、《煤礦“一通三防”管理制度》、《煤礦“一通三防”崗位責(zé)任制》、《煤礦“一通三防”操作規(guī)程》，在全礦范圍內(nèi)建立健全了各級(jí)人員和各業(yè)務(wù)部門“
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