質(zhì)檢員職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-25 04:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程由公司總工程師在項目質(zhì)檢員的配合下組織分包技術(shù)人員，采用技術(shù)會議的形式進行圖紙審查。2）企業(yè)列為重點的工程，由工程處主任工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行圖紙審查，項目質(zhì)檢員配合。3）一般工程由項目質(zhì)檢員組織技術(shù)隊長、工長、翻樣師傅等進行圖紙審查。（2）圖紙會審程序。在圖紙會審以前，質(zhì)檢員必須組織技術(shù)隊長或主任工程師、分項工程負(fù)責(zé)人（工長）及預(yù)算人員等學(xué)習(xí)正式施工圖，熟悉圖紙內(nèi)容，要求和特點，并由設(shè)計單位進行設(shè)計交底，以達到明確要求，徹底弄清設(shè)計意圖、發(fā)現(xiàn)問題、消滅差錯的目的。圖紙審查包括學(xué)習(xí)、初審、會審和綜合會審四個階段。（3）圖紙會審重點。圖紙會審是應(yīng)以保證建筑物的質(zhì)量為出發(fā)點，對圖紙中有關(guān)影響建筑性能、壽命、安全、可靠、經(jīng)濟等問題提出修改意見。會審重點如下：1）設(shè)計單位技術(shù)等級證書及營業(yè)執(zhí)照。2）對照圖紙目錄，清點新繪圖紙的張數(shù)及利用標(biāo)準(zhǔn)圖的冊數(shù)。3）建設(shè)場地地質(zhì)勘察資料是否齊全。4）設(shè)計假定條件和采用的處理方法是否符合實際情況。5）地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計有無問題。6）建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝之間有無矛盾。7）專業(yè)圖之間、專業(yè)圖內(nèi)各圖之間、圖與統(tǒng)計表之間的規(guī)格、強度等級、材質(zhì)、數(shù)量、坐標(biāo)、標(biāo)高等重要數(shù)據(jù)是否一致。8）實現(xiàn)新技術(shù)項目、特殊工程、復(fù)雜設(shè)備的技術(shù)可能性和必要性，是否有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。圖紙會審后，應(yīng)由組織會審的單位，將會審中提出的問題以及解決辦法詳細(xì)記錄，寫成正式文件，列入工程檔案。施工過程階段質(zhì)檢員的崗位職責(zé)施工過程中進行質(zhì)量控制稱為事中控制。事中控制是施工單位控制工程質(zhì)量的重點，其任務(wù)也很繁重。質(zhì)檢員在本階段的主要工作職責(zé)是：，建立質(zhì)量控制點完善工序質(zhì)量控制、建立質(zhì)量控制點在于把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。（1）工序質(zhì)量控制1）工序質(zhì)量控制的內(nèi)容。施工，以保證工序質(zhì)量，并通過工序質(zhì)量來保證工程項目實體的質(zhì)量。2）工序質(zhì)量控制的實施要則。工序質(zhì)量控制的實施是一件很繁雜的事情，關(guān)鍵是應(yīng)抓住主要矛盾和技術(shù)關(guān)鍵，依靠組織制度及職責(zé)劃分，完成工序活動的質(zhì)量
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