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正文內(nèi)容

20xx年“端午節(jié)”假期道路旅客運輸工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-25 04:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 好基礎(chǔ)資料的管理,盡快完成企業(yè)安全評估達(dá)標(biāo)工作任務(wù)。從制度完善、設(shè)施設(shè)備改造投入、安全監(jiān)管督查、責(zé)任追究以及員工、駕駛員的安全教育培訓(xùn)等幾個方面入手,開展定期和不定期的安全大檢查;組織各部門、科室進(jìn)行安全自查。嚴(yán)把人員關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)、準(zhǔn)入關(guān),杜絕因管理不到位引發(fā)的安全責(zé)任事故。加強GPS車載監(jiān)控的管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司GPS安全管理辦法,落實了監(jiān)管職責(zé),對在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的車載故障問題及時聯(lián)系GPS中心進(jìn)行維護,確保平臺定位良好、準(zhǔn)確。嚴(yán)格糾正違章行為;對超速、不按規(guī)定線路行駛等違章行為進(jìn)行嚴(yán)厲處理,并及時通報;依照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評》,對安全基礎(chǔ)資料進(jìn)行了逐一清理,根據(jù)安全評估標(biāo)準(zhǔn)的項目逐一歸類、裝訂,建立科學(xué)、規(guī)范的安全檔案管理體系,各項安全基礎(chǔ)資料整理齊全,存檔備查。按規(guī)定時限上報各種安全資料和報表,安全檔案記錄清楚、分類明晰、標(biāo)志清楚。第三篇:國慶旅客道路運輸工作總結(jié)國慶旅客道路運輸工作總結(jié)2011年10月8日國慶長假結(jié)束。在本次國慶長假道路運輸保障工作中,我單位根據(jù)各級精神,結(jié)合本單位旅客道路運輸?shù)膶嶋H情況,制定了保障方案,現(xiàn)對工作總結(jié)如下:一、本單位成立的國慶工作期間保障領(lǐng)導(dǎo)小組,真正的發(fā)揮了大腦的作用,在協(xié)調(diào)旅客運輸,保障運輸安全等方面起到了關(guān)鍵作用,在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、督促下國慶保障各項工作進(jìn)行的有條不紊。為完美保障國慶旅客道路運輸?shù)於嘶A(chǔ)。二、國慶節(jié)前為進(jìn)一步增強安全意識,應(yīng)對惡劣天氣和提高安全駕駛技能的培訓(xùn),初見成效,在國慶期間廣大司機駕駛員遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)意識得到來旅游的旅客交口稱贊。旅客道路運輸各環(huán)節(jié)安全保障工作得到嚴(yán)密防范,確保安全。三、保證對車輛技術(shù)性能的每日檢查,包括出車前和收車后檢查。發(fā)現(xiàn)問題技術(shù)解決,不留隱患。保證所有駕駛員都有從業(yè)資格證。四、根據(jù)航班客流量情況,合理安排班車,確保旅客來得了,走出去,不滯留候機樓。合理安排駕駛員,防止人員疲勞,充分利用GPS平臺,安排專人,加強對車輛監(jiān)控防止出現(xiàn)超速、疲勞駕駛等違章行為。五、國慶期間,認(rèn)真做好值守工作,24小時有人值班,確保聯(lián)絡(luò)通暢、反應(yīng)迅速,以處理緊急事項或突發(fā)事件。堅持以人 1為本,以完善服務(wù)措施,高規(guī)格的服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范的操作和服務(wù)禮儀,整潔的車容車貌,得到旅客的一直認(rèn)可。五、做好宣傳工作,利用電子顯示屏和廣播,宣傳安全運輸,營造國慶節(jié)安全運輸氛圍。嚴(yán)格按上級要求做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作并及時上報。通過廣大干部職工共同努力敬業(yè)的工作,順利安全的保障了2011年國慶長假的旅客道路運輸工作,在此期間沒發(fā)生一起人為事故或差錯。我們用辛勤付出換來了廣大旅客賓至如歸的感受和一路平安的旅程。第四篇:道路旅客運輸崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制目錄一、董事長崗位責(zé)任制二、安全經(jīng)理崗位責(zé)任制三、車隊隊長崗位責(zé)任制四、安全專干崗位責(zé)任制五、線路安全員崗位責(zé)任制六、駕駛員崗位責(zé)任制七、乘務(wù)員崗位責(zé)任制八、財務(wù)人員崗位責(zé)任制九、動態(tài)監(jiān)管人員崗位責(zé)任制十、車輛保險崗位責(zé)任制十一、檔案管理人員崗位責(zé)任制一、董事長崗位責(zé)任制董事長為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,直接負(fù)責(zé)公司的安全管理工作;認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn);建立健全安全管理責(zé)任制,包括單位領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、各部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和員工崗位職責(zé);公司的具體情況建立,健全安全管理制度和安全操作規(guī)程;根據(jù)公司安全生產(chǎn)情況,組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)管理方法,審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案。建立、健全安全管理組織機構(gòu),配備公司安全管理專業(yè)人員,提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì);主持召開公司安全管理專題會議,及時通報公司安全生產(chǎn)工作情況,有關(guān)生產(chǎn)的重大問題;組織開展安全生產(chǎn)大檢查,督促公司員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),整改事故隱患和不斷改善安全條件;發(fā)生重大事故時,迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并參與事故的調(diào)查處理工作,及時向上級有關(guān)部門報告。二、安全經(jīng)理崗位責(zé)任制協(xié)助第一安全責(zé)任人貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度;按誰主管誰負(fù)責(zé)原則,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),監(jiān)督、檢查分管部門安全工作各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正各類違章行為。認(rèn)真做好安全工作“五同時”(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃,布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作);組織制訂、修訂和審定分管部門安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃,并認(rèn)真組織實施;組織分管部門的安全大檢查,落實重大事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批各類報告;負(fù)責(zé)分管部門的安全教育考核工作;組織對分管部門事故的調(diào)查、處理,并及時向第一安全負(fù)責(zé)人報告。三、車隊隊長崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)車隊安全生產(chǎn)管理工作,貫徹各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及安全工作的指示和規(guī)定。對安全員、各線路安全員進(jìn)行安全行車指導(dǎo);參與制訂、修訂企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;做好駕駛員的安全教育工作,負(fù)責(zé)組織對全體駕駛員的教育,檢查、督促安全員的安全教育。建立安全教育檔案。負(fù)責(zé)安排并檢查安全設(shè)備、滅火器材、防護器材、急救器具的管理,并使處于完整好用狀態(tài);深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章行為。對查出的隱患進(jìn)行分類、匯總并督促進(jìn)行整改。主持日常安全教育工作、定期開展安全競賽評比活動,開展安全月活動;按照“四不放過”的原則參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計分析,按時上報;健全、完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到實用、齊全、規(guī)范化;按照企業(yè)制定的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練,不斷地總結(jié)經(jīng)驗。四、安全專干崗位責(zé)任制在公司董事會和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)營運車輛的安全生產(chǎn)管理。督促、檢查規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行情況。組織對駕駛員、乘務(wù)員進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn),進(jìn)行事故分析并做好各項內(nèi)容的詳細(xì)記錄,檢查、指導(dǎo)安全員的工作。每月堅持12次上路查車、跟車、檢查駕、乘人員遵守《道路交通安全法》和安全操作規(guī)程的情況,對各種違章行為及時查處,予以糾正。對發(fā)現(xiàn)的車輛安全隱患,及時采取措施,給予督促檢修,保證行車安全。掌握各車的安全技術(shù)情況,督促各車按期及時進(jìn)行二級維護和技術(shù)性能綜合檢測,保持各車技術(shù)狀況良好,等級合格。禁止不合格車輛上路營運。發(fā)生交通事故時,配合公安交警部門對發(fā)生交通事故的車輛人員進(jìn)行施救處理,辦理事故的處理結(jié)案及向保險公司的事故理賠工作。對發(fā)生的交通安全事故做好登記。分析事故原因并提出處理意見,向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,對事故責(zé)任人按“四不放過”的原則進(jìn)行處理,切實抓好營運車輛的安全生產(chǎn)
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